ホームページ制作はフリーランスとして10年以上、SEOを意識した制作をしています。 大きく変わるインターネットの世界で、丁寧に説明し集客の先にある「売上があがった」と言えるご提案をしてきました。 商品を売りたい、知名度を上げたいなど、ホームページの目的（コンセプト）をお知らせください。 それに合わせて、誰に（ターゲット層）何を（商品や想い）どうしたい？をクリアにして、お客様のやりたい事を最大限に引き出して必要なものを備えてホームページ制作をしていきます。 基本、レスポンシブデザイン（PC/スマホ両方で使えるように見せる）で制作していますが、スマホデザインは別にして欲しいと言うご希望もありますので、別々に制作することも可能です。 ・ホームページ作成・制作（5ページ） 150,000円（税込み）～ ・ECサイト構築・制作 お見積りとなります。 ・動画編集（5分以内・撮影は別途） 50,000円（税込み）～ ・コンサルティング お見積りとなります。
関東大型テーマパーク出演者として人前に立ち続けております！ そんな人間がホスピタリティー？コミュニケーション講座？ 何を教えようって言うの？ そんな疑念を抱いたあなた！！ 我々の仕事こそ、高いホスピタリティーとコミュニケーション能力なくしてはお仕事を続けていけないのです！！ 習うより慣れろ！ 考えるな感じろ！ ひと味もふた味も違う角度から、新しい発見をしませんか？ まずはオンライン面談にて、気軽にお話しましょう！ あなたの長所と短所を客観的にお伝えさせていただきます。 そんなことよりテーマパークの裏話聞きたい。。。ってご依頼も謹んでお受け致します(笑) 面談、レッスンは全て個別対応でカリキュラムはひとりひとりのご希望に合わせたご提案をいたします。 オンライン面談 ￥2000/15分 オンラインレッスン(単発) ￥3000/30分 オンラインレッスン(1クール) ￥25000 ※カリキュラムは個別対応のため、面談後にレッスンをお受け致します。 テーマパークの出演者気分になりたい方はダンスレッスンも致します♪ ご希望をお伺いしてのパーソナルレッスンなので、踊りたい曲をワンレッスン完結で楽しめます♪ キッズ～シニアまで、年齢やレベルに合わせたレッスンをいたします。 親子やお友達と参加しても、一回線なら同一料金！！ オンラインレッスン(体験) ￥1000/45分 オンラインレッスン(単発) ￥2500 オンラインレッスン(８回) ￥15000 ※事前に日程とご希望をお伺いします。 体幹トレーニングやストレッチも、一緒なら頑張れるかも？？ 継続の秘訣はひとりじゃないこと(笑) 親子やお友達と参加しても、同一回線ならお値段はかわりません！ オンライントレーニング(体験) ￥500/30分 オンライントレーニング(８回) ￥10000 ※事前に日程とご希望をお伺いします。
営業ストーリー、ターゲットリスト、販売人員の用意、販売管理等、 販売に関する全てをお任せ頂けるBPO先として、クライアントが持つ商品・サービスを、 より多くのお客様にお届けするお手伝いを致します。
その他特長などの紹介
より豊かな暮らしとビジネス発展の為に企業が思いを込めた商品やサービスとお客様を繋いでいく。 お客様ごとに異なるニーズや課題の、総合的な解決に向けて商品・サービスを 「より早く」、「より的確」に繋ぎ、社会の利便性向上に貢献していきます。 ヒトとサービスを繋ぐ 『 日本を代表するBPO企業 』へ アイ・ステーションは通信商材や新電力の代理店として活動してきました。 そのノウハウを活用して、代理店もしくはクライアントの営業部として アウトバウンド営業の一部もしくは全部を代行して行います。 ■法人向け事業 モバイルデバイス 携帯電話、タブレット端末、データ通信端末、Wi-Fiなど OA機器 新電力 通信サービス インターネット、セキュリティなど 電子契約 業種別ソリューションサービス 求人、不動産、Webカメラなど コストコンサルティング ■個人向け事業 ウォーターサーバー（宅配水） モバイルデバイス 携帯電話、タブレット端末、データ通信端末、Wi-Fiなど 新電力 通信サービス インターネット その他サービス 動画配信、保障など 詳細はこちら：https://i-sta.co.jp/
詳しいご案内はホームページをご覧ください。 詳細はこちら：https://accounting-firm-2849.business.site/?m=true
資金繰りは経営者にとって、「生きるか死ぬかの生命線」です。 融資を断られることも致命的ならば、融資希望額を減額されることも致命的なのです。 それなのに、融資に関する正しい情報はあまり知られていません。 そして、ちょっとした落とし穴に気付いて対策を練っていれば、 しっかりと融資が下りたというケースは少なくないのです。 だからこそ、絶対に納得いく結果になるよう、全面的に支援したい。 そう思って、融資のお悩み相談から、申請書類の作成代行までをトータルサポートする融資コンサルティング会社を立ち上げました。 【料金について】 当社の料金プランはひとつだけです。 融資決定額の5％となっており、それ以外は一切必要ございません。 偽りなしの完全成功報酬です。 もちろん、着手金なしの完全成功報酬ですので、融資が下りなければ料金は一切頂きません。 お客様のリスクはゼロです。 もちろん何度でも相談、コンサルティング、事業計画その他書類作成もすべて無料となっております。 詳細はこちら：https://yuushi-subete.com/
上場企業の決裁者をベンチャー企業へつなぐサポートです。 新規で営業開拓を行っても、一生たどり着かない決済者へ独自のネットワークでご紹介を行います。 また元金融機関のトップもコンサルタントとして在籍しているので、難しい資金調達なども得意としております。
実績100件以上！ M&AとIPO専門の会計事務所 当会計事務所は、M&AとIPOを中心にデューデリジェンスやバリュエーションをはじめ、経営コンサルティングから資金調達まで一貫して対応しています。 これまで100件以上対応してきたノウハウを活かして結果に繋げるべく、ご提案から実行・その後の支援まで徹底的にサポートいたします。M&AとIPOに強い公認会計士が直接デューデリジェンスを行うことで、M&A会社やIPOコンサルティング会社を通すことなく大手と同様の品質を半分以下のコストでご提案できます。 事業拡大のための企業買収、または企業売却でお悩みの際には、後悔することがないよう多角的な視点から企業価値を分析し、ご要望に応じて柔軟に対応いたします。 「経営コンサルティング」 ・売上高の向上 ・コスト削減 ・組織・業務改革 ・人事制度の構築 ・デジタルトランスフォーメーション ・成長戦略の実行支援 売上高を高めたい、コストを削減したいといった基本的なお悩みの解決をはじめ、働き方改革を推進して生産性を高めることや有能な人材を確保したいといった課題の解決をサポートいたします。 資金繰りの問題から事業の拡大や縮小、人事制度改革や組織再編、IT化に至るまで幅広い問題に対応可能です。 ブラック企業のレッテルを脱却して人材を得たい、テレワークを導入したいなど、固定報酬制による経営コンサルティングで結果が出るまで実行支援をいたします。 「IPOコンサルティング」 ・内部管理体制の構築支援 ・ディスクローズ支援 ・資本政策支援 ・中期経営計画策定支援 ・創業・起業支援 株式の新規公開をはじめ、新興市場上場、二部への昇格、一部上場に至るまでのIPO支援もお任せください。中小企業やベンチャー企業の創成期においては節税対策に力を入れがちですが、上場を目指すためには内部留保をはじめ、収益を出すことに舵を切り直さなくてはなりません。 これまでの財務方針からの切り替えをサポートし、内部管理体制の構築やディスクロージャー、中期経営計画策定などIPOにあたって必要となる支援を実行的にご提供いたします。 詳細はこちら：https://sawaguchi-cpa.net/service.php
経営全体から見た、多くの部署から支持される業務効率化を行います。 業務効率化は、単なる実務だけでなく、職員が気持ちよく参加できるような、心のやりとりが必要不可欠です。「ああよかった、あなたのおかげで私の仕事が楽になった、助かった。」そう思われる効率化が、成功した効率化です。 喜ばれるプロジェクトの企画・提案方法のご案内や、社内全体に広がるパンチの効いた仕組みづくりを致します。
汎⽤化されないM&A市場の 救世主に！ 事業価値が本来のバリューより毀損する場合の企業が⼤多数ではある現実市場 昨今の M&A 市場が売り⼿市場ではない事 中⼩規模事業者を淘汰しようと画策する⼤企業市場原理の景況 VC、投資ファンドなどによるインベストメントリテラシーの複雑怪奇な仕組み 中⼩企業を排除した投資家戦略にそもそも論、リテラシーの低い企業は参⼊障壁になっている。 このように、経済弱者がさらに損をする仕組みを変えたい。という思いから私たちKateJapanは立ち上がりました。 M&Aとは「事業のリサイクル」です。 他人が使わなくなったものを買う人がいるように、必要なくなった事業（もしくは手放さないといけない事業）を必要とする企業が買う。一言で説明するならそれに尽きます。 我々KateJapanでは、お客様の思いを含めた査定と調査を実施し、必ず売主様と買主様が幸せになるような売買を実現します。 「赤字の事業だけどうにかしたい」「従業員とは離れたくない（見捨てたくない）」 「できればこの仕事を続けたい」「相談するだけで高額な請求がされるのでは？」 「売った後のことが気になる」「まだM&Aを考えていないが話だけでも聞きたい」 上記のようなお悩みをお持ちの方はぜひとも一度ご相談ください。完全無料でプロのM&Aコンサルタントがアドバイスさせていただきます。 詳細はこちら https://katejapan.com/
あなたのお仕事を自動化させて仕事の時間と労力を減らします 私たちはお客様の売上を向上させながらも仕事の無駄を廃して自動化できるものは自動化させて「時間」と「労力」を減らして少しでもプライベート時間が取れてプライベートも充実できるようにお手伝い致します。 ●副業で仕事をする方向けコンサルティング【一般向け】 私たちは企業の方だけではなく、一般の方にもコンサルしています。今のご時世いつ仕事がなくなったりお給料が減ったりするわからない時代です。ウィルスの影響も何も受けずにネットを上手く利用して副業を始めている方が非常に増えています。しかしなかなかうまくいかないという方も多いので副業でも自動化させる仕組み作りや集客方法などをコンサル致します。 詳細はこちら：https://www.landh106.com/guide
Q.これから起業を初めたいと考えてますが、何から行えばいいかわかりません。 A.今までうちの教室へ通って下さっている生徒様からも沢山この様なご質問をされます。 何の起業を中心に考えているのか？ 正業もしくは副業どちらか？ など聞いてお答えさせて頂いてます。
Q.どんな職種でも教えてくれますか？ A.私は出来れば、ハンドメイド系、エステ系、ネイルサロンなどですが、お話しを聞いてからお答えさせていただきます。
30代から60代までのこれから起業を行なっていきたい方。 既に始める起業が決まっている方 自宅サロン 店舗サロン 副業で稼ぐ など様々な働き方のある時代にマッチした講座を行いたいと思います。 対面でもオンラインでも可能ですが、対面の方が私の今の教室の雰囲気を見ながらゆっくりお話しができると思います。 ※サービス的にはコンサルティングですが、1回完結のオリジナル起業講座です。 私の4年間の成功実績とこれまで行なってきた起業の仕方やアイデアなど包み隠さずまとめ、お客様の今後の起業について一緒に考えていきたいと考えてます。 正直、私は起業して1年目で目標達成し、2年目のコロナ禍でもリピート率を伸ばしました。 聞きたくても誰に聞いたらいいのか？わからないなど是非是非きいて欲しいです。 また、私は現役フラワーアレンジメント教室の講師で起業塾などには入っておりません。 独学でここまでがんばり、教室借り沢山の生徒様が出入りしている運営者です。 貴方だけの起業オリジナル講座を作っていきます♬
沢山のプリザーブドフラワー資格コースを卒業された生徒の副業起業のお手伝いをさせていただきました。 ホームページ制作や今後の活動の仕方など。 皆さんしっかり副業で自宅サロンやワークショップなどで活躍されております。 また、今も進行中で来年には新たに自宅サロン運営者の生徒様が学び中です。
お話しをしっかり聞き、一緒になって今後の起業を考えていきます。 わずか３時間ですが、内容の濃い講座にしています。 話しやすいきさくな私です。
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３時間講座では足りないと思われましたらご相談下さい。 お時間も夜まで行なっておりますので会社後などにいいと思います。
Q：研修をやっても効果が持続しないのでは？ A：受けて終わりの研修では何も身に付きません。効果を最大限に得るために学んだことを習慣化し、成果が出るまで継続します。やり方は何通りでもあります。
Q：望む成果を得るために社員にどんな研修を受講してもらうのが良いか、分かりません。 A：適性や受講する研修内容は社員一人一人に合わせて用意できます。全員に同じ内容を受講してもらうのが効果的な場合と個別指導する方が効果的な場合があります。
採用後すぐの内定者研修や新入社員研修が、入社後の勤務態度や営業行動に大きく影響します。 「鉄は熱いうちに打て」と言いますが、入社10年目までの社員の受講が効果的です。
顧客対応の悪さから倒産寸前にまで陥った企業がV字回復。会社が変わったのは社員の意識が変わったから。 自ら考え行動し、責任も自分にあるという考え方の社員を企業がバックアップする形が理想です。
積極的傾聴と対話を重視します。「企業は人でできている」「成果が人を育てる」をモットーに手法よりもそこに現れる成果を成功実績として積み重ねていく研修を心掛けています。
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今どき古臭いと言われそうですが、人間教育を重視しています。儲かる会社ではなく必要とされる会社を作り、その結果儲かる。どんなに便利な時代になってもお客様主導でないと企業は発展しません。
小さい会社・個人起業家さんに特化した SEO対策・Web集客のコンサルティング、ビジネスコーチングをしています。 コンサルティングの特徴は主に5つです。 1．申込を増やし、売れ続ける仕組みづくりをサポート 2．集客や申込につながるキーワード探し 3．２種類の改善で「売れ続けるHP」をつくる 4．上位表示率／申込率を高める文章作成 5．６つのプラスαでSEO対策の成功率 ビジネスの売上を上げる お一人1回まで、無料相談も受けていますので お気軽にご連絡ください。 ※コンサルティングの詳細・料金について 詳しくはこちらをご覧ください → https://better-life-japan.net/seo-yokohama-city/
確実に安くなりますか？？ 地域電力の一部のプランからは削減効果が見込めません。 深夜電力が安いプランや、オール電化など！
費用はかかりますか？ ご提案も電力会社変更も一切費用はかかりません。
全て店舗や事業所、一部の個人宅 電力削減
某電力会社より切り替え後、年間電力の1割程度削減 その電力会社契約時に不説明の契約内容を認めさせ、違約金や加重請求分を返金させました。
正直、丁寧、透明性
その他特長などの紹介
これからも、電力会社関係の代理店などから、沢山の営業が続くと思われます。 決して、悪い話では無いのですが、事業者の皆様がこの業界にアレルギーを持たれてると思います。 私自身も当然営業しておりますが、過度な営業やお客様が不安にならないよう確かな説明と透明性をお伝え出来ればと思っております。 ご提案の電力会社によっては、必ずしも対面で無くても問題ありません。オンライン等で説明しながら書類作成など出来ますので、遠方のお客様でも遠慮なくお申し付けください。
コンサルティングの内容を教えてください。 ＞個人事業主様や小規模企業様の「経営戦略」「営業戦略」「人材戦略」のコンサルティングをご提供しております。
得意な会社規模を教えてください。 ＞個人事業主様や中小企業様の規模を得意としております。
お客様へのレスポンスの良さを大切にしております。
その他特長などの紹介
■実績 ・コンサルティング会社様でCIOを担っております。 ・清掃会社様で営業顧問を担っております。
ビジネス出版プロデュースと読書コーチングをしています。 ビジネス出版プロデュースでは、 本を活用して、 御社のビジネスをどう飛躍させていくか？ 価値あるサービスを構築していくのかを一緒に考え、行動していきます。 オンラインでの、対話からスタートして、 期間を決めて、有言速攻で行動をしていきます。 日々の進捗も、お好きな方法で無理なく確認していきます。 まずは、１時間のオンライン対話をお申込みください。 頭がスッキリしたと好評です。 １時間 1万円（税別） 読書コーチングは、 １， 読書タイムマネジメント ２，読書コーチングします。 ・本を読みたいのに、読む時間が確保できなくてお困りのあなた→1.の読書タイムマネジメントへ ・積読本がたくさんあって焦っているあなた→1.の読書タイムマネジメントへ ・本を読んだけれど、活かせてないなぁと思っているあなた→2.の読書コーチングへ ・この本を読んで何か獲得したいと思っているあなた→2.の読書コーチングへ ・本を読みたいと思っているけど、どうしたら良いか困っているあなた→２.の読書コーチングへ 読書タイムマネジメントとは?（本のインプット） あなたの日常生活のカウンセリングを行い、読書時間のタイムマネジメントを行います。 まずは1冊、あなたが読み切りたい本を決めます。 後はメールを使いながらあなたの読書時間をマネジメント。 コーチングしていきます。 ＊ここでのゴールは本を読み切ること。です。 読書コーチングとは?（本のアウトブット） ・本を読んだけれど、活かしきれていないと感じているあなた ・この本を読んで何かを獲得したいと思っているあなた ・本を読みたいと思っているけど、何を読んでいいか迷っているあなた あなたのお考え、お悩みをお聞かせください。 その上であなたの目標や目的をコーチングしていきます。 いわゆる伴奏者。あなたの目的地まで伴奏します。 ＊ここでのゴールはあなたが決めます。一緒に考えていきましょう。 1.の読書タイムマネジメントだけでもOK! 自分で本を読む時間が確保できるあなたは2.の読書コーチングだけでもOK!!! 1が終わって2に興味を持たれたあなたは1と2両方OKです!!! 決める上で大切なのは、あなたが宮本里香に共感を持てるかどうか。です。 実績のある宮本里香ではありますが、実績だけで1と2を頼んでしまっても結果は伴いませんし、満足いかないものになるでしょう。 この人から話を聞いてみたい!!!そう思えばこそ、やる気も結果も出ると思います。 読書タイムマネジメント オンライン ３万円（税別） サポート期間1ヶ月 初回面談 1回 90分 コーチングセッション２回 最大２時間 読書タイムマネジメント オンライン 8万円（税別） サポート期間3ヶ月 初回面談 １回 90分 コーチングセッション6回 ２週間毎 最大６時間 読書コーチング オンライン 15万円（税別） サポート期間6ヶ月 初回面談 １回 90分 コーチングセッション12回 ２週間毎 最大12時間 行動促進メール配信 読書タイムマネジメント終了後、２週間以内に読書コーチングをお申込みの方は、 １２万円（税別）となります。 出版コンサルティング 出版はじめの一歩 オンラインセミナー 参加費10,000円（税別）毎月開催 漠然と商業出版について考えていた方が参加され、頭が整理できたと好評です。 商業出版にに興味ある方はまずは、「出版」はじめの一歩 セミナーのご参加をお勧めします。ご都合にあわせ、開催も可能です。 1回のセミナーで、出版に向けてどのように過ごすのか、ステップをご紹介していきます。 テーマの探し方、本を出すメリットや活用方法、売れる著者になる秘訣などをご紹介します。 他のメニューとして １，出版コンサルティング 企画書作成伴走スタイル（商業出版を目指す人向け） 作成された企画書のコンサルティングを実施します。 商業出版の企画が出版社に採用されるか否かは、企画書にかかっています。 コンサルティングを通して企画書をブラッシュアップし企画採用を目指しますが、商業出版の企画採用を保証するものではありません。 料金：1か月12万円（税別）最大6時間 出版に至った場合は、成功報酬として著者印税のうち30％を頂戴します。（重版以降も同様） ２，出版コンサルティング 売り込み代行スタイル（商業出版を目指す人向け） 出版社への企画持込をいたします。 出版社との弊社の信頼関係から、同時複数社への持ち込みは行えません。 企画が採用される可能性を鑑みて出版社を選択いたしますが、商業出版の企画採用を保証するものではありません。 料金：月額5万円（税別）3か月単位でのご契約でお願いします。 出版に至った場合は、成功報酬として著者印税のうち30％を頂戴します。（重版以降も同様） サービスのスタート前に覚書を交わさせていただきます。 詳しくは、お問合せください。
質問：素晴らしいアイデアはあるけれど、どうやって作ればよいのかわからない 回答：そのアイデアを実際に製造できるような材料、構造、製造方法に適合したご提案にブラッシュアップ します。 その後、製品仕様に最適な試作、性能試験、量産に至るまでをサポートします。 クラウドファンディング、SNS広告、販売などのパートナー選びを支援します。
質問：イメージは頭の中にあるがそれを上手く説明できない 回答：時間をかけてヒアリングし、あなたのイメージを具体性のある絵や図面、図表に変換します。 これにより特許出願の支援や資料作成、製造メーカーとの仕様検討を可能にします。 製品仕様に最適な特許事務所や製造メーカーをご紹介します。
個人のお客様： ・年齢性別問わず、素晴らしいアイデアはあるがそれをどうやって製品化するのか分からず困っている方 法人のお客様： ・CE認証を受けたいが社内に対応できるメンバーがいない方 ・アイデアはあるが社内に開発部門がなく新製品開発が出来ない方 ・困り事はあるが日常業務に手一杯で品質向上や工程改善が進まない方
個人のお客様：（特許出願に係る具体的内容は開示できません） ・屋内スポーツ用品 ・紙製品 ・繊維製品 ・パーキング設備
素晴らしいアイデアを持ちながらそれを具体化出来ず苦しんでいる方が数多くいらっしゃいます。 せっかくの良いアイデアもタイミングを失うと価値がなくなってしまいます。 われわれは数十年に渡り自動車の開発をおこない、多くのアイデアを製品化してきたエンジニア集団です。 われわれはお客様へ丁寧にヒアリングをおこない、タイムリーな特許出願や最短での製品化を実現する 最適なサポートを実施致します。
その他特長などの紹介
「アイデアは思い付いたが本当に良いアイデアかどうか自信がない？」 市場調査や類似部品調査、特許情報検索などにより適切なアドバイスが出来ます。 もしあなたのアイデアが実現不可能であったり、効果が無いものであればハッキリとお知らせしますし、 別の手法適用やアイデアの改善で実現が可能であればご提案します。 無駄な時間と費用は使わせません！
コンサル料金はどれくらいか？ →企業様の予算とのバランスを見てご提案させて頂きますのでまずは気軽にご相談ください。
実績はどのようなものがあるか？ →０から法人を立ち上げて人材サービス、コンサルティングで3年で年商5億を達成いたしました。 飲食店（カフェ）で立ち上げ準備から携わり４ヶ月で月商500万円を達成いたしました。
全業種、法人、個人問わず
独立前からサポートさせて頂き、半年で月収５０万円→1年で月収１００万円を達成。 新規事業の立ち上げにて、1年で年商1億円を達成。
結果を出すということ。
その他特長などの紹介
他のコンサルティングとは違う点としては、私自身が現役の経営者ということです。 常に最新の情報などをリサーチして取り入れている為リアルな情報を駆使して事業をサポートすることができます。 また、様々な専門会社と提携している為ワンストップで経営的な部分を総合的にサポートが可能となっております。
【スタンダードプラン】 フルリモート対応可能な案件に対し、適応するケースが多い。
￥100,000
【エキスパートプラン】現地訪問や月の作業時間が50h以上になる場合に適応
￥300,000
【エグゼクティブプラン】すべてにおいてフル対応実施。エンドクライアント対応も可能
￥500,000
（Q１） 悩んでいる事は沢山ありますが、どんな事をしてくれるのか不安。 （A１） 悩み事が明確になっていなくても問題ありません！まずはざっくばらんにお話しした上で、 どんな方法が一番効率的かつ効果的にお悩みを解決できるか導きます。 （Q２） とにかく売上を上げたい。ビジネスを成長させたい。のような形でもご支援可能か。 （A２） もちろんです！お客様のお悩みだけではなく、実現したい形を一緒に具現化します！ （Q３） 色々とやりたい事やビジネスを加速化したいけど人手が足りない （A３） もちろん問題ありません！打合せ後、丸投げの対応も可能ですので、 まずは想いや熱意を遠慮なく私にぶつけ下さい！
活動1年で100件以上の対応実績があります！ 個人様からお一人社長様、中小企業様や大企業様。 どんな方からも、どんな内容も真摯に受け止め、 想像以上のパフォーマンスを発揮させて頂きます！
【事例１】 ・概要 東京都のスタートアップ企業様 └活動開始から3か月経過した企業様のコンサルを実施しました。 ・目的 利益の拡大と、体制の最適化 ・結果 生産性の改善を図り、人件費を最小に抑えるマイナスの施策と 反響を増加させるための、プラス施策を半年に渡り実施。 結果的に依頼前から比べると、利益率250％UPに成功。 【事例２】 ・概要 神奈川県の中小企業様 └今季5期目の会社様で新プロジェクトの発足に伴ったマネジメントコンサル実施。 ・目的 システムの開発と安定運用化 ・結果 プロジェクトリーダーとして、12名のトップを9か月間に渡り実施。 ベンダーとのやり取りや従業員への落とし込み、 システムの開発や研修などを通して安定運用化実施。 などなど
仕事をする上で大切なのは、 「コミュニケーション」と「スピード感」、 事象を裏付ける「数字」を大切にしております。 ビジネスにおいて世界共通言語は英語ではなく数字と考えております。 全ての事象に対し、必ず理由があります。 その問題や課題などの理由を裏付けるロジックと解決するための仮説。 実行までのスピードと、結果を共有するコミュニケーション。 これらを特に大事にしておりますので、 結果的に自然と成果に繋がっていくと考えており、 お客様が求める以上のパフォーマンスを発揮できると自負しております。
その他特長などの紹介
クライアント様のご要望を可視化し、お悩みをベースとし、私の経験やノウハウをスパイスとして加えます。 そのため、高クオリティなパフォーマンスを発揮し想像以上の結果に導き出します。
・人材が育たない 企業様の人材育成方針をお伺いし、方針に沿った育成支援をいたします。プロジェクトを立ち上げることでのメ ンバーの集中育成、階層別研修の導入など、最適な方法をご用意しご提案いたします。 ・離職が多い 真の離職原因はなにか？弊社で追求のお手伝いをさせていだきます。離職を未然に防ぐ改善案のご提案はもちろん、離職者の復職制度の設計などもご提案いたします。 ・評価や給与の制度がない パッケージを取り入れるのではなく、企業様に合わせた完全カスタマイズ型で制度設計いたします。多くの業界・業種の企業様のご支援実績を活かし、豊富なノウハウから企業様、そして働く社員様にとって最適なご提案をいたします。 ・事故やトラブルが多い コンプライアンス、リスク管理マニュアル、研修、現場オペレーションの再構築など、実態に合わせた様々な対策をご提案いたします。 ・売り上げが上がらない 現場管理者の基礎会計知識の習得、日々の売上管理の仕組みづくり、立地・店舗視認性の改善など、総合的にご支援いたします。
・店舗経営者さま ・複数店舗経営または店舗展開を希望する経営者さま ・企業の人事、教育担当者さま
【新評価制度の構築＆幹部候補社員の育成】 ★お客様のご課題 評価に対して現場不満が高く、従業員の定着率が安定しない ★事例概要 ①現場社員巻き込み型のプロジェクト発足 将来を期待する現場社員を中心とするメンバー構成を提案し、プロジェクトを発足いたしま した。 ②誰でもわかる評価項目の設定 明確な目標設定ができる評価制度とするため、定量（率）の評価項目について弊社ノウハウ を活かし新設いたしました。 また、業務の評価項目についても現場調査を行い、新人業務からベテラン業務までのすべて を反映いたしました。 ③経営上のバランス調整 新制度以降に向けたシミュレーションを重ね、昇給、昇格の予測値を算出し、それに伴う給 与制度について金額幅の調整を実施いたしました。 ★事例成果 ①社員それぞれが目標を持てる評価制度の開始 評価制度の全容を全社員に制度マニュアルとして公開したことで、「どこまで頑張れ ばいいのか？」を社員それぞれが明確に設定することが可能となりました。様々な働 き方の受容が求められる中で、管理職を目指す社員、現場のスペシャリストを目指す 社員それぞれが、自分に合う目標設定をすることができます。 ②日々の職場内での会話、面談の質の向上 評価項目を具体的な現場業務から設定したことで、現場社員が日々自身の成果の把握 をできるようになりました。部下の目標管理をする店長等の管理職も、部下個々の目 標を理解することで、日々の業務中の会話、また目標を軸にした面談を実施できるよ うになり、トータル的な職場内でのコミュニケーションの質向上を果たしました。 さらに、コミュニケーションがより求められる環境に変化したことで、管理者の部下 育成に対する意識の変化が生まれ、管理者自身の成長意欲の促進に繋がりました。 ③プロジェクトメンバーの幹部昇進、成長の実感 プロジェクトメンバーに対し、コンサルタントから課題を与え、またプロジェクト内 でメンバー育成を軸におくコーチング主体のコミュニケーション、ときには必要知識 のティーチングを織り交ぜていくことで、メンバーの主体性向上、スキルアップを実 現し、店長昇格、マネージャー昇格を果たしました。 【カスタマイズ型 階層別研修】 ★お客様のご課題 人材育成の仕組みがなく、現場から成長機会がないと声が上がる。 ★事例概要 ①オリジナルカリキュラムの作成 社長、現場を束ねる部長クラスの方と複数回の打ち合わせを実施し、理念浸透、コ ーチング、ロジカルシンキングなどニーズに併せたコンテンツを用意し、また内容 を業種に合わせカスタマイズして用意いたしました。 ②店舗間交流〜社内人脈の広がり〜 社内研修のため参加者は皆、社内の人間ですが店舗が異なると交流も多くありませ ん。研修機会を活かし、社内の関係性向上についても弊社コンサルタントを中心と して研修内で機会を設け、研修外での交流を促進いたしました。 ③個別の相談対応 年間通して社員様と弊社コンサルタントとの交流が生じるため、関係性も高まり、 研修後の個別相談、活発に実施いたしました。 ★事例成果 ①会社が求めるマインド、スキルを社員へ提供 「こんな社員に成長してほしい」と掲げつつも、そのための機会を提供できずにい ましたが、豊富な店舗支援実績と現場経験を併せ持つ弊社コンサルタントを活用い ただくことで、スピーディーに企画、実行に至りました。 ②社員の学習意欲の充足→さらなる意欲へ発展 求める知識が得られれば、満足度が上がり、モチベーション向上のきっかけになり ます。また求めずとも新たな知識を得ると、日々の仕事の気づきのチャンスが広が ります。研修に参加された社員の皆さんの意欲を会社、管理者一体となって丁寧に 受け取り、それぞれの「更にどうしたい」を引き出していくことができました。 ③知識の定着まで反復学習が可能→翌年以降の継続実施 自社オリジナルですので、会社の都合でスケジュール設定が可能です。要望の多い 内容を翌年も継続や、テーマの見直しを図るなど企業様のご要望に対応いたしま す。また同内容を継続的に実施することで、１テーマに対する知識の定着量が増 え、知識の深化、さらなる行動の具体化を促進できます。 【経営者目線を持った店長育成】 ★お客様のご課題 店長と経営陣のギャップが多い。店長がプレイヤーになっている。 ★事例概要 ①黒字化計画〜PLの読める店長に育て上げる〜 基礎会計の教育を行い、店長とともにPL分解、分析を実施。毎月、報告書を元に原 価、人件費、その他変動費の管理、予測立てから、KPI、KAIの設定、実行管理まで クライアントの業種に合わせて徹底的に行いました。（〜現在） ②プロ店長への成長 弊社の考える利益のピラミッドをベースに、安全、防犯管理から採用定着、教育、 CS、利益まであらゆるテーマ研修を継続的に実施しています。 ③エース店長のモデリング→横展開 できる店長のマインド、技術を構造分解し、社内の店長（現在、未来）が習得する べき理想として横展開を測りました。 ★事例成果 ①会社目線の高い視座で働く店長に成長 経営者の求める店長の使命・役割や利益の考え方を理解し、また会計やマーケティ ングを基礎から学んで頂くことで、実践的な知識を得ることができました。 また営業会議型の研修を毎月実施することで、得た知識の反復活用により自らの マネジメント能力として身につけていただました。 ②店長間の円滑コミュニケーション、豊富な情報共有 コンサルタントとして店長たちが日常の業務では触れ得ない情報、課題を提供する ことで、店長たちの中に一つの共通課題が芽生え、自ら店長間で情報共有、相談を 行うようになり、他店長の優良事例などが積極的に取り入れられ組織全体の活性を 実感いただきました。
現場と経営者の橋渡し、理屈ではなく現実的なコンサルティングで成果に繋げる 頭と手を動かし、プロジェクトメンバーの負担を軽減する
その他特長などの紹介
当社は店長をはじめ、店舗で働くマネジメント層の教育と、店舗運営におけるあらゆるマネジメントの仕組みづくりを専門とする創業１１期目のコンサルティング会社です。 スタートアップのお店から上場企業まで幅広くお手伝いしております。 支援実績はこちらから→https://kanbu.jp/works/ 著書に ・店長が必ずぶつかる「50の問題」を解決する本（PHP研究所 重版８刷） ・できる店長は、「これ」しかやらない（PHP研究所 シリーズ累計３万部） ・プロ店長 最強の仕事術（日経新聞出版社） ・店長を励ます５０の言葉（プレジデント社） など多数ございます。出版実績はこちら→https://kanbu.jp/publishing/ 新規参入、店舗拡大、店舗の課題解決など店舗関連のお悩みに寄り添って、伴奏しながら支援いたします。当社は助言だけでなく、現場で機能する仕組みづくりを得意としております。現場経験豊富なコンサルタントが多数在籍しております。是非一度お問い合わせ下さい。
