三重県伊賀市のマーケターのプロが近くに94人います

個人で、地方ブランドのブランドマネジメントや、中小企業、自治体、芸能関係のビジネスサポート、snsのマーケティングをメインに行っています。 Instagramのフォロワー数は4万人ほどおります。 toCからtoBまで幅広くお手伝いしております。 私自身は、九州の田舎「宮崎県」に住みながら 月の1/3は県外のクライアントさんのところで仕事するスタイルで10年目。 地方も都心の垣根も関係なく、SNSのマーケティングを使ってお仕事しております。

①一貫したコミュニケーション：クライアントのニーズに合わせた、デジタルマーケティングの施策を横断する一貫したコミュニケーションの提供。 ②データを重視したアプローチ: 市場データと顧客データを基にした戦略的意思決定。 ③多様な専門知識: デジタルマーケティングの各領域に精通したプロフェッショナルのチームを結成。

■デジタルで売れる仕組みを作る、マーケティングカンパニー デジタル領域での総合的な宣伝・PR・集客・販促支援を手掛けるフィッシュリップルは知っています、TikTok売れのフレームワークを。 ■TikTokを愛し、TikTokに溺れるメンバーが運営 1日のTikTok平均視聴時間3時間超え、かつ自らクリエイターとしても発信している TikTok大好きメンバーがサポート。だから、ターゲットの心がわかります。

大手出版社での勤務経験から、ベストセラーになる商業出版の秘訣をアドバイスいたします。商業出版でブランディングし、憧れの印税生活を実現したい経営者の方は、SNS運用を含めた出版サポートを行わせて頂きます。

プレスリリース・社内報作成のお手伝いをします。 広報経験がない、広報担当者が不在などの理由でお困りの方、お気軽にご相談ください。

お読み頂き、ありがとうございます！ 私は現在フリーランスのマーケターとして活動しています。 主にリスティング広告運用やSNS広告運用、Lステップの構築・運用、そしてセールスとクロージングまでを担当範囲としておこなっております。 強みとしては、プロモーション設計から広告集客・Lステップでの顧客教育・セールス&クロージングを一貫して全ておこなっているため、顧客体験のそれぞれのステージで一貫性を持った施策の立案と実行ができ、事業の利益を最優先した各種運用を行うことでございます。 [略歴] 2020年に入社したWEB広告代理店では広告運用者としてリスティング広告とSNS広告の運用業務に従事。 無形商材から有形商材まで、幅広い広告運用業務を行なった。 その後独立し、現在は日本最大級の動画クリエイタースクールのプロモーション担当にてWEB広告・Lステップ・セールスを担当。 その他、動画制作会社のBtoB集客のリスティング広告運用や、BtoC向けオンラインスクール事業の事業立ち上げに際したプロモーションの設計と構築支援を行っている。 トータルの月額広告運用費用は500万〜1000万円となります。 [可能業務] ・リスティング広告運用 ・SNS広告運用 ・Lステップ構築・運用 ・LP制作 ・動画制作 ・出張撮影 [使用可能なツール] ・GoogleAnalytics ・Google広告 ・Yahoo!広告 ・Facebook広告 ・Twitter広告 ・LINE広告 ・TikTok広告 ・アフィリエイトやDSP等のメディアバイイング ・Lステップ ・公式LINE ・MyASP [主な実績] ■動画クリエイタースクール ・プロモーション設計、WEB広告運用、Lステップ運用、セールス →常時粗利率80%~90% ■動画制作会社集客 ・リスティング広告運用 →単月ROAS3,000％達成 ■オンラインスクール事業 ・事業立ち上げでのプロモーション設計、広告運用、Lステップ運用 →初月粗利率50%以上達成 ■中小企業向け経営コンサル集客 ・Facebook広告運用 →CPA¥8,000→¥4,000台へ圧縮 ■貸別荘集客 ・Googleリスティング広告運用 →CPA¥1,000台で集客成功

白木一誠（しらきいっせい／Issey Shiraki）1958.9.6生 ・メディアプランナー（クラスメディア、業界紙、オウンドメディアほか） ・アートディレクター、グラフィックデザイナー ・クリエイティブディレクター ・キラーコンテンツプランナー ・広告及び宣伝販促プランナー ・戦略広報周知プランナー ・イベントプランニング＆プロデューサー ・事業開発プランナー ・ワークライフバランス・プランニング＆ディレクター ・社団法人日本広報協会　広報アドバイザー ・東京消防庁　広報広聴アドバイザー ・公益財団法人　全国市町村研修財団 市町村アカデミー　広報誌デザイン講師 ・全国町村議会議長会　広報研修セミナー講師 e-mail: fginfo@nifty.com facrbook:http://www.facebook.com/issey.shiraki

環境デジタルソリューションは、廃棄物業界に特化したWebマーケティング会社として、廃棄物業界をデジタルマーケティングの力で新しい価値を生み出し、次なるステージへの成長を後押ししたいという思いで、2022年1月11日に創業いたしました。 変わりゆく時代の変化とともに営業手法やマーケティングも変化し、BtoC事業については、折込チラシなどの紙媒体からWeb集客を中心とした広告戦略へシフトし、BtoB事業についても営業の外訪活動中心からインサイドセールス（内勤営業）へシフトしつつあります。 当社では、今まで築き上げたWebを中心とした集客ノウハウを中心に廃棄物業界のデジタルシフトやWeb集客を本気で取り組む企業様を支援し、ともに廃棄物業界を成長させていきたいと思います。 近年は専属の営業スタッフを抱える廃棄物業者様も多く、営業の数値管理やマネジメントなど営業に関する悩みも多岐にわたっています。そういったお悩みにも対応できるよう、営業やマネジメントの強化をはじめ、SFAやCRMなどの顧客や案件管理システム構築も支援させていただき、一気通貫でサポートできる体制をとっております。 私たちは、お客様の収益最大化にコミットし、新しい価値を継続して提供するマーケティングカンパニーを目指すことで、顧客満足や廃棄物業界の成長、ひいては「人々の安心して暮らせる未来づくり」に貢献してまいります。

10年以上デジタルマーケティングを中心としたマーケティング支援に従事し、一貫して現場にこだわり、クライアントへの提案から実行、運用、検証フェーズまで一連で経験を重ねてきました。また、その間には農業系スタートアップにマーケティング責任者としてジョインし、事業主視点でマーケティングを捉え、オフラインを組み合わせた戦略を立てる経験を得ました。 現在は、スタートアップで得た事業主視点と一連の経験を基にした自走力を武器に、集客に留まらず、集客後のインサイドセールスやカスタマーサクセスまで含めてより広義のマーケティング支援を行うコンサルタントとして活動しています。 集客や事業の拡大に悩んでいる方、ぜひお気軽にご相談ください！

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当社は店長をはじめ、店舗で働くマネジメント層の教育と、店舗運営におけるあらゆるマネジメントの仕組みづくりを専門とする創業１１期目のコンサルティング会社です。 スタートアップのお店から上場企業まで幅広くお手伝いしております。 支援実績はこちらから→https://kanbu.jp/works/ 著書に ・店長が必ずぶつかる「50の問題」を解決する本（PHP研究所　重版８刷） ・できる店長は、「これ」しかやらない（PHP研究所　シリーズ累計３万部） ・プロ店長 最強の仕事術（日経新聞出版社） ・店長を励ます５０の言葉（プレジデント社） など多数ございます。出版実績はこちら→https://kanbu.jp/publishing/ 新規参入、店舗拡大、店舗の課題解決など店舗関連のお悩みに寄り添って、伴奏しながら支援いたします。当社は助言だけでなく、現場で機能する仕組みづくりを得意としております。現場経験豊富なコンサルタントが多数在籍しております。是非一度お問い合わせ下さい。

【弊社サービス】 ■プレスリリース支援 『プレスリリース 』 と言えば、 マスコミに販促チラシを送ることと誤解され、 「どうやったら綺麗なチラシを安価に作ることができるか」とご相談される方がいらっしゃいます。 ですが、報道機関 がプレスリリースを「綺麗だから」という理由で取り上げることはありません。 飽くまでも勝負は中身であり、中身の充実したプレスリリースを行うためには、コンセプトの設計段階から検討を開始し、会社全体のビジョンやビジネスプランと整合した対応をして行くことが必要です。 当社のプレスリリース支援は、単にチラシを作るだけではありません。 貴社の強みを具体化し、ニュースバリューを作り上げ、 貴社がメディアに対し継続的にアプローチできるように支援いたします。 ■イベント支援 「〇周年記念行事」「講演会」「ウェビナー」などのイベントは、参加人数などの営業目標や 、ゲストスピーカーに誰を招き記念品としてどんなものを渡せばよいかといった段取りから検討される方がいらっしゃいます。 もちろん、営業目標や段取りは重要です。しかし、そういった枝葉の議論から始めると、毎回の取り組みに一貫性が無くなり、イベントが終わっても何を成し遂げたのかが分からなくなります。 当社は、自社の経営環境や課題を踏まえて 、未来に向けて何を成し遂げたいのか、目的から検討していく経営課題達成アプローチをお勧めしています。 経営課題は貴社の経営と密接に関わるため 、 営業目標や段取りなど特定の箇所に焦点が当たり過ぎている状態では、全体としての課題の達成にはつながりません 。 当社は、経営課題達成アプローチの 全プロセスに関わることで、イベントを通じて貴社の経営課題を達成できるように支援いたします。 ■広報PRの支援 経営課題、広報の目的、かけられるリソースなどは、組織 によって異なります。 しかし、どのような組織であっても、広報活動を始める時には、1 から始めて1つずつステップを積み上げていくのが、一番確実で成果につながりやすい方法です。 当社では、 どのような組織であっても、最初は社内体制の構築から始めることが重要だと考えています。 これは、従業員も自社の顧客であることに加え、特に中小やベンチャーの場合は、一人ひとりの従業員がユーザーやクライアントの抱く企業イメージに与える影響が大きく、最大のメディア であるからに他なりません。 最大のメディアである従業員に自社の商品やサービスの良さを正しく理解してもらい、自社にポジティブな感情を持ってもらうこと無しに、ユーザーやクライアントに 対してポジティブな感情を持ってもらうことは不可能です。 組織のステージに応じた適切な社内広報の施策を講じることは、組織の一体感を醸成するだけで無く、社外へも充実した情報発信ができるようにするための重要な土台です 。 ■補助金の申請支援 経営革新、事業再構築、販路拡大などに要する資金需要への対応として、補助金は極めて有効です。 補助金を活用するためのポイントは、大きく3 点あります。 ものによりますが、補助額が1,000 万円を超え、一般的に約 3～4割と言われている補助金の 採択率を突破することは簡単ではありません。当社は、スモール・ミドルのビジネスに対する専門家として、それらのポイントをクリアできるように支援いたしますので、安心してご相談ください。

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