秋田県由利本荘市の営業代行業者のプロが近くにいます

Q. 売り上げが思うように上がらないのですが、どこからどう手をつけていいのかがわかりません。 A. まずはどのように営業をされているのかお聞かせください。SNSを活用されていらっしゃいますか？ 活用されていないとしたら、どのような方法で発信や集客をしてらっしゃるでしょう？ チラシなどを使っているとしたら、そこに記載する言葉や画像は、お客さまに響くものでしょうか？ 実際お客さまにお会いしてから、どのような対応をしていますか？お客様のニーズではなく ウォンツはなんでしょうか？引き出せていますか？説得はしていませんか？ 是非是非とお願いしていませんか？お願いするのはお客さまです。 お客さまが前のめりになり、「ほしいです」「やりたいです」「買いたいです」となるよう どのようにお客さまと関わり、ご成約するのか、 そしてお客さまの理想の未来へエスコートしていくのか、 そのスキルを磨くお手伝いをさせていただきます。

ヒアリング重視。 真の問題課題がどこにあるのかをヒアリングさせていただき、そこからアプローチしていきます。 セールスで結果が出ないと思っていても、その前の集客のあたりから課題がある場合もあります。 一つ一つ課題を整理し、解決につながるようサポートさせていただいております。

お客さまのほしいを引き出し、お願いされて、感謝されるセールスをお伝えしております。 脅したりコントロールしたり丸揉んだりするセールスを学んで、何か違う…と弊社に辿り着いた方が 「北風と太陽でいうと、今まで学んだものが北風で、このセールス手法は太陽のセールスですね！」 とおっしゃってくださった方がいらっしゃいます。

・起業したいが自信がない ・営業を頑張っているが望むような成果が出ない ・人材の育成や教育で頭を悩ませている

メタモデルというフレームを使いながら、詳細なヒアリングを行い、事実とお客様固有の悩みを明確に分けていきますので、解決すべき課題が明確になり、成果に繋がりやすいのが特徴です。

1) 自社の社員で営業活動をしているが人件費も交通費も結構かかる。 2) 地方都市の店舗にも展示されているがメンテナンスができない。 3) 営業代行会社にお願いしているが、素人採用なのでコストに見合った営業活動ができているか不安。 4) 自社商品がきちんと店頭に並んでいるかの確認をしたことがあまりない。 5) 問屋さんに頼んでいるので、臨店もしてくれているはず。 6) 本部商談で導入が決まったのでお店側が展示してくれる。

1) RFCのサービスは独自の工夫で人件費や交通費のコストを大幅に圧縮しています。また、人件費と違い外部委託費として経費計上できるため、消費税の大幅節税にも繋がります。 2) RFCの営業マンは全国に居住しており、自宅を拠点に臨店するため地方都市でもスピーディな展示のメンテナンスが可能です。 3) RFCの営業マンは元大手家電メーカー出身ですので、スタート時からしっかりとした臨店フォローが可能です。 4) ご依頼店舗に平均で2週間に1回のペースで臨店するため、新製品の導入や季節商品の垂直立ち上げなど、スピーディなペースで売り場を構築してセルアウトに寄与します。 5) 問屋さんは本部交渉がメインの業務で臨店はほとんどしていません。 6) 導入が決まって商品を送りこんでもお店側は速やかに展示してくれません。店員のメインの仕事は売ることで特定のメーカー製品を贔屓してくれません。