私は元々約３０年銀行に勤めていましたが、退職した後、不動産・建設業の雇われ社長になりました。創業５年の中小企業でしたが、急成長中の企業でした。私が社長になったのは、創業社長の病気がきっかけでした。
給与や待遇、創業社長とのつながりで働いていた社員は、給与、待遇が改善出来ず、まして創業したカリスマ社長もいない会社に愛情も魅力も感じていないようでした。私は、クビになると同時に、社長という肩書も社員とのつながりもすべてを失くしました。絶望のどん底で人、物、金の３要素は大切だけれど、もっと大切なものがあることに気づきました。それが、「何のために」という思いの共有でした。このパッションテストforビジネスには、その大切な要素がふんだんに盛り込まれています。多くの企業が稼ぐことだけを目的に存在しています。経営理念が作られていてもお飾りであることが多く、企業文化としてしっかりと全従業員の心に根付いている会社は多くありません。ぜひ、多くの企業がこのPTBを通じて本当の意味での成功を掴まれることを願っています。
