福岡県福岡市　早良区のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに223人います

組織改革のために、優良人材を確保して組織を底上げしていくには何が必要か？ 個人の特性を活かし専門性を発揮するために、組織内で相互作用を生み出す人的環境が重要です。新たな人材も持続的に育てられる環境は好循環を生みます。 その為には、各個人の自己認識力をはじめ、自己肯定感、自己効力感など、内的自己の成長を促すプロセスが必要不可欠です。 そのようなソフト面の教育プログラムは、表面的な結果を得るためのハードプログラムに比べ地味な印象を受けますが、驚くほどの潜在的な能力を発揮できるベストパフォーマーを生み出すだけでなく、AI共存社会においても人間的魅力に富んだ自律分散型組織へと緩やかに移行できます。

専門性が上がると逆にプライドが高く協調性がなくなるなど、組織として運営が難しくなることはないか？ プライドが高いというのは、発達段階において自己効力感が勝っても自己認知や肯定感が低いことによるもので、分離の意識を生んでしまいます。ここでも重要になるのが自己認識力、メタ認知のチカラです。これらの心理学や認知科学などの知識から、自分を知りさらに霊的な成長をしていくためのプロセスを学びます。このような社員個人の意識改革が新たな創造を生み出していくために必要不可欠です。

医療や介護などのサービス業務に関わる対人支援職 中間管理職向けの目標達成コーチング 　個別またはグループセッションで提供します 講義やセルフマネジメントを中心とした全体研修などのプログラムもあります

個人向けセッション 新しいプロジェクトの立ち上げで精神的不調を抱えて行動がままならなくなった事例 自己認識プログラムとカウンセリング、潜在意識コーチングのセッションで自走できるようになり、無事にプロジェクトを成功させることができた。

個人セッションでは、一人一人に寄り添って全肯定した上で、本質的なカウンセリングと潜在意識コーチングを組み合わせて、クライアントの魂が起動し本来の力を発揮できるよう全力でアシストします。

Q.企業にコーチングスキルは必要ですか？ A.現在様々な企業において必要とされているのは社員の自発的行動と自己管理能力です。若手社員の育成には社内にコーチングスキルを持つ管理者が必須と言われいます。

Q.部下を指導する上で何が役に立つのですか？ A.指導する上で大切なのは一人一人の考え方や個性、生活環境から影響されている要素を知ることが多いに重要です。その上で適切な質問を投げかけていく事により自己理解が深められ行動に影響を与えられるようになります。

中小企業オーナーまたは企業様の中間管理職の方、店舗型ビジネスであればマネージャー職など現場前線を指揮されている方

１・採用の際に応募者の個性を見抜くことができるようになった。 ２・自発的に行動できるようになったことで報告、連絡、相談（報連相）の密度が濃くなり社員のやる気にスイ　　ッチが入った。 ３・会議での発言が活発になった。 ４・それぞれの行動に無駄が無くなった。

企業様の業績アップにつながる為のコーチングスキルに特化しています。 コーチングスキルは一生使えるスキルです。仕事、家庭問わずに活用していただけるよう基本スキルは勿論のこと取得期間終了後も相談窓口を常に設置し、質問にお答えできる体制を整えています。

Q：どのように進めるのでしょうか？ A：お申し込みいただいたら、簡単な事前ヒアリングシートをメールで送ります。相談時までに、回答の上返信お願いいたします。相談の際は、回答いただいた内容に基づきさらに深掘りし課題・ゴール設定を目指します。

Q：オンライン会議ツールの使い方に明るくないため、電話でもよいですか？ A：電話でも可能です。ただし、一緒に画面を観ながらのほうが話を進めやすかったりするので、電話のはじめにオンライン会議ツールの使い方をご案内した上でオンライン会議に切り替えさせてもらうことがあります。

企業にお勤めであったり、ご自身で会社を経営されている、年齢も30代から60代まで幅広くお付き合いさせていただいています。 弊社は東京にて活動を行っていますが、地方のお客様に対してはリモートでの支援を希望しているもののご要望などに応じて出張も承ります（交通費などは別途請求させていただきます）。

これまでに下記のような業界の支援実績を持っています。 公共（官庁、地方自治体）、SIer、メーカー（自動車、食品飲料、電器、化学など）、小売、不動産、建築、金融、広告、プロスポーツ、エンタメ、DX/AIコンサル、飲食など たとえば、地方で一人で立ち上げたコンサルティング会社が知名度が低く案件の獲得に苦労していたところ、同社にとって新たな認知拡大チャネルの構築しました。 そのことから、案件獲得につなげることに成功しました。 大きな投資が必要とされないアイデアだけの施策であったことはROI（投資対効果）の観点から、大変有効であったと評価いただいています。 「地方企業」「小企業」も支援させていただきますのでお気軽にお声がけください。

「難しいことを簡単に噛み砕いて、何事もシンプルに」、「まずはやってみる。そしてよく考える」を心がけています。なぜなら、コンサルティングを行う上で、お客様に納得してもらえなければ、行動に移してもらえないからです。 伴走者として務める以上、動機づけとその動機を支えるわかりやすいメッセージが重要と考えています。お客様が実際に動いてもらうために、わかりやすく伝えることを大切にしています。

地域ニーズにあったコンテンツの制作が可能か？ もちろん広く地域ニーズのヒヤリングから、課題の抽出と企画立案を行います。 前段階となるお打ち合わせや相談は無料です。

既に30社以上のオンラインスクールへのサービス提供の実績があります。 事業戦略の策定・人が離脱せず、成長を促せる人事評価制度の構築・受講者のエンゲージメントや満足度向上への対策を設計、運用まで支援が可能です。

・スクール構築して2ヶ月で500万円〜の売上構築 ・広告費ゼロ、公式LINEを活用した独自のマーケティング手法で売上2000万円～ ・オンラインカンファレンスに特化した支援は平均参加人数2000名 / 平均CVR30%超

事業戦略・マーケティング・働くメンバーのエンゲージメント向上などももちろん大事ですが、 何よりも先に他社スクールとの明確な違い、価値観を整理することで圧倒的な差別化に貢献します。 独自のメソッドに基づいて、”そのスクールらしさ”を明確にし、メンバーへの浸透施策も支援。 明確な価値観は顧客から選ばれる理由としても機能させていきます。 私たちは期待に応えるのではなく、いかにして当事者意識を持ちながら期待を超えるか？を考えています。 また、ただのコンサルティングサービスではなくNO.2のような右腕として伴走できるような、安心感を持っていただけるサービス提供を大切にしています。

Q: コンサルティングの初回相談は無料ですか？ A: はい。無料で抱えている問題を伺い、課題を特定します。 Q: コンサルティングの対象となる業種や分野は何ですか？ A: 貿易からの輸入卸・物販というレッドオーシャン化しない合わせ技が対象となります。 　 セブンイレブンを開業するのに、今やっている本業の事業は関係ありませんが、同様に、リスクを極限まで抑えた分野で異業種からゼロイチ、短期間の収益化を実現を達成していただきます。

Q: コンサルティングの期間はどのくらいかかりますか？ A: ゼロベースから6ヶ月で最初の収益が達成できるプログラムとなります。 Q: アフターサポートはありますか？ A: プロジェクト終了後も通常顧問サービスで引き続き成長に伴走できます。 　 当該プログラムでは効果の実証されている複数のノウハウを連携させ、駆使しています。ひとつのイベント実現だけを煌びやかに誇張する他社サービスでは花火を打ち上げて終わりです。その先のノウハウを持ち合わせていません。対する弊社では、ビジネスとして発展し続ける事業部の立ち上げ・成長がゴールです。6ヶ月間のプログラムに続く成長戦略に伴走する仕組みのご用意があります。

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傾聴力と先を読む力を以ってクライアント様に親身に寄り添うこと。三方良しの未来に繋がる目標を腹落ちするまで考えてもらい、クライアント様とチームで取り組むこと。割り切りの関係、範囲の切り分けが明確な断片的な機能・サービスの提供が横行する現代は側から見ていると失敗して当然という体制が多い印象です。ちゃんと広い世界に羽ばたける道筋なのか、導けるのかまで先回りして考え、伴走しています。

<こんな方におすすめ> ✔オリジナル商品のブランディングや商品展開にお悩みの方 →大手小売店企業のブランド開発から既存商品の訴求ポイント、新規商品の開発をご提案致します。

✔既存の商品の売り出し方にお悩みの方 →既存商品の見せ方、売場の構築、販売戦略から見直し一般の方々に求められる商品へと変革を致します。

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大手小売店企業のブランド開発から販売戦略まで構築 回転率７０%の売れ筋商品構築 大手ドラッグストアブランドの原材料～販売戦略構築し、市場が伸びているプロダクトの作成 生産者～売場を繋げ、顔の見える売場つくり 輸出構築(ドバイ、カタール、シンガポール、香港他)

ビジネスは人と人との繋がりだと考えております。