20代〜30代の女性向けの初回体験 【場所、日時、応相談】
ビジネスコンサルティング業者のプロが926人います
ビジネスコンサルティング業者の事例
Supporters
ビジネスコンサルティング業者のプロ一覧
務所の特徴 ① 所長は40代、若手税理士。スピーディーな対応と朗らかな性格なので、相談していただきやすいと思います。 ② 佐久間会計事務所は、新しく起業する方のために新規開業キャンペーンで2カ月顧問料を無料にいたします。 ③ 佐久間会計事務所は、銀行融資、資金繰りの相談や節税対策に関するご相談を得意としております。 ④ 税理士変更をお考えの方は、乗換キャンペーンで初回2カ月分の顧問料を無料とさせていただきます。 ⑤ 相続手続きは、相続の納税額が低くおさまることを考えた土地評価を行います。また、絶妙なチームワークから申告期限の迫った相続でもスピーディーにこなすことができます!
その他特長などの紹介
採用難で社員採用が出来ずに将来の見通しが不安だ。 中小企業における最近の大きなリスク要因です。採用難が続くと会社が提供する価値を高めることが難しくなります。できれば若い世代の採用が今後の社業に大きなリスクをもたらします。 リスクが表面化する前に今から対策を打つことで大きなリスクを低減させリスクをメリットに帰る事ができます。 採用マネジメントを本質的に見直しし、対策をすることが大切。 是非、詳しいお話をお聞かせ頂いてご提案を作成させて頂きます。
会社の経営者の後継者が社内に不在の為、事業継続に関するリスクが高まっている。 M&Aなどを検討したいがそのリスクが心配 M&Aは事業承継に関して一つの選択となると思います。しかしながら課題も多いのが現実です。 実行後にうまくいく場合とうまくいかない場合が現実にはあります。 出来ることならば、社内で早い段階から育成する事が望ましく一番のリスク低減策隣売るのですが、今回の場合は時間の猶予がございませんので、外部より雇い入れると言う選択もございます。 M&Aの相手としてシナジー効果が得られる相手を見つける事が出来るならばこの選択が一番のリスク低減策だと考えます。ご依頼の方がどこのにリスクを感じているのか?何が?一番リスクと考えていらっしゃるのか? これによって対応する手段は変わります。 できれば更に詳しいお話を聞かせて頂いて対応策をご提案させて頂きたいと存じます。
中小企業の経営者の方のご相談が多くございます。 最近では人事の担当の方や採用関連のご相談を良く頂くことがございます。
ケース1 BCP対策についてのご相談を頂きました。 災害発生時にどのような対応をする必要があるのか? どのような準備をする必要があるのか? そのような事象が発生した場合の対応マニュアルの整備や対応の社員教育などについてです。 ケース2 人事部の方からのご相談で社員を採用してから3年以内にほとんどの社員が辞めてしまうので、ここ数年危機感を募らせているとのこと、どのような対策をすれば社員の定着につなげることができるのか? 社員が定着しない状況が長く続くことは組織戦略上の大きなリスクとなる。と言うご相談でした。 若い社員が定着せずに5年10年と経過すると社内の組織形態や技術の継承、など含めて売上の減少や顧客からの取引企業としての事業継続評価の下落リスクが生じます。 そこで、採用マネジメントの見直しと組織戦略自体を経営戦略と位置付けて人事部内だけに留まらずに全社を巻き込んで事業経営戦略として取り組みました。 トップの社長の発言と管理職、現場の長、やリーダーに至るまで考え方や発言や計画など一気通貫して共有することで社外からくる新しい社員の感じるギャップをないようにしました。 リスク管理はトップの決断なしには対応策にスピードが出ません。 トップがやる。と決めて社内に号令を発し組織的に対応することで一気にリスク対策は前進します。 企業にとって未来を阻むリスクを見つけ洗い出しをすることから始まります。 今回の場合はそのリスクとして採用した社員が定着しない事をリスクだと位置付けました。 この事実が続く時、どのようなリスクが起こり得るのか? このリスクを低減させる対応策を実行したことで実際にリスクは低減し、採用した社員が定着し社内の空気が良くなりコミュニケーションが活発となり業績も向上する結果となりました。
社長さまの志や想いを実現するお手伝いをしたい。と考えております。多くの社長は自社で働く社員の幸せを考えています。しかし、いろいろな状況の中でもがいている方が多いのです。会社の儲けは確かに必要です。確かに大切です。しかし、中小規模事業者は社員の活躍によって成り立っています。社長はそれを知っています。だから自社で働いてくれる社員を大切にしたいと考えています。 しかしながら、知らず知らずのうちに企業経営の中で実際にリスクは見えづらいのです。見つけづらいのです。 だから倒産してしまう会社があって廃業するしかない会社があるのです。 自分の身体にいつの間にか癌が生まれていつの間にやら知らないうちに増殖して気がついたら末期癌に侵されていた。このような話と似ているのです。 ですから、定期的に外部の目を使って自分達から見えていない角度から見てリスク要因を探すことが大切なんです。 そのような時に我々にお声がけをいただければ幸いです。 メリットの影には必ずリスクがあります。リスクを取ればメリットにもなります。 リスクとメリットは表裏一体なのです。 我々は社長の志や想いを無駄にならないように、会社が今よりも元気で活躍できるように社員のみんなが幸せになるように全力で支援させて頂きます。
その他特長などの紹介
Q・オフィス内のIT化、DX化を行いたいのですがそもそもどこから手を付けていいのかわからず、そういった相談も可能でしょうか? A・はい。可能でございます。お気軽にご相談ください。
Q・料金はおおよそいくらになりますか? A・お客様のご要望に併せて設定いたします。 弊社としましても、可能な限り低価格でご提供したいと考えております。
【年齢層】 老若男女問わずどの年齢の方からもご指示いただいております。 丁寧な詳しい説明を心がけておりますので安心してご相談ください。
多くのお客様よりご満足いただいております! IT化、DX化を実際に行った企業さんは業績もアップし効率化が図れています。 業務を効率化することで人件費削減へ繋がり、職場環境改善にも繋がります。
お客様に寄り添った親身な対応を軸に、お客様第一を心がけております。 無理な勧誘は行いませんのでご安心ください。
その他特長などの紹介
<スポット>恋愛コンサルティング90分
¥20,000
<初回体験>恋愛コンサルティング90分
¥15,000
<長期契約>恋愛コンサルティング3か月間
¥105,000
<長期契約>恋愛コンサルティング6か月間
¥210,000
質問:素晴らしいアイデアはあるけれど、どうやって作ればよいのかわからない 回答:そのアイデアを実際に製造できるような材料、構造、製造方法に適合したご提案にブラッシュアップ します。 その後、製品仕様に最適な試作、性能試験、量産に至るまでをサポートします。 クラウドファンディング、SNS広告、販売などのパートナー選びを支援します。
質問:イメージは頭の中にあるがそれを上手く説明できない 回答:時間をかけてヒアリングし、あなたのイメージを具体性のある絵や図面、図表に変換します。 これにより特許出願の支援や資料作成、製造メーカーとの仕様検討を可能にします。 製品仕様に最適な特許事務所や製造メーカーをご紹介します。
個人のお客様: ・年齢性別問わず、素晴らしいアイデアはあるがそれをどうやって製品化するのか分からず困っている方 法人のお客様: ・CE認証を受けたいが社内に対応できるメンバーがいない方 ・アイデアはあるが社内に開発部門がなく新製品開発が出来ない方 ・困り事はあるが日常業務に手一杯で品質向上や工程改善が進まない方
個人のお客様:(特許出願に係る具体的内容は開示できません) ・屋内スポーツ用品 ・紙製品 ・繊維製品 ・パーキング設備
素晴らしいアイデアを持ちながらそれを具体化出来ず苦しんでいる方が数多くいらっしゃいます。 せっかくの良いアイデアもタイミングを失うと価値がなくなってしまいます。 われわれは数十年に渡り自動車の開発をおこない、多くのアイデアを製品化してきたエンジニア集団です。 われわれはお客様へ丁寧にヒアリングをおこない、タイムリーな特許出願や最短での製品化を実現する 最適なサポートを実施致します。
その他特長などの紹介
ビジネスコンサルティング業者の口コミ(評判)
5
22日前
- 齋藤 夏菜さん
- 20代
- 宮城県
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 16,500
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 男女問題が得意なところ
- このプロに決めた理由を教えてください
- 経験が長そうだから
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 前向きになれる
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 前向きになれた
- その他のご意見・ご感想
- 何度もホームページを見て、やっとカウンセリングを受けました。 もっと早く受ければ良かったです
5
22日前
- 中村 彩さん
- 30代
- 宮城県
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 11,000
- このプロに決めた理由を教えてください
- 女性限定のサロンだから
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 爽やかな感じ
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 安心できる
- その他のご意見・ご感想
- 定期的にお世話になっております。 同じ相談の時もあれば、別だったりします。
5
2024/08
- 佐橋海咲さん
- 20代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 200,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 小売りの販売戦略以外でも、ITソリューションなど専門の範囲外の相談でも人脈を繋いでくださったり本当に助かりました!
- このプロに決めた理由を教えてください
- 相談時に丁寧にやれることを考えてくださったため
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 進捗をすべてスプレットシートで管理して見える化していただたので仕事が細かく誠実な方なんだなとかんじました!
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- ドキュメントで随時不明点を記載して共有できたので、疑問がすぐに解消されてよかったです!また、時間がかかるタスクもドキュメントで随時どれくらいかかっているか見えたので安心して任せることができました!
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- タスクの更新に、土日だけ反映が遅い時がありました。途中でご相談させていただき解決しました!
- その他のご意見・ご感想
- 一緒に気持ちよくお取引させていただきました! 細かい相談にも時間をかけて対応してくださりありがとうございました! また機会がありましたら宜しくお願いいたします!
5
2024/07
- 渡辺雅仁さん
- 60代以上
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 600,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- コミュニケーション力、組織の中に溶け込んで対応してくださるところ
- このプロに決めた理由を教えてください
- 最初の印象でお人柄と温かさが分かりました。これまで依頼していたコンサル会社よりも対応が早かった。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 全社員と面談をしていただき、弊社の潜在的な様々な課題の整理と優先順位が明確になりました。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 常に周りへの配慮をされていました。
- その他のご意見・ご感想
- 社員の離職に困っていた時に飯田さんに依頼をいたしました。 私が気づいていない課題に対して一つひとつ対策と提案をしていただき 社員の採用後の定着につながりました。お世話になりました。
5
22日前
- 加生さん
- 50代
- 愛知県
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 理論に基づいてお話をしてくれるので、単なる経験談につどまらず、再現性がありました。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- いつでも、こちらの望むときに、ZOOMで1on1セッションをしてくれて、とても助かっています。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 大学教授で信頼性が高いので。
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 大学教授なので、当然ですが、いつも最新の研究成果を活かして、コンサルティングをしてくれます。
- その他のご意見・ご感想
- 私は、戦略や組織についてコンサルティングをおこなったり、社外COO(最高執行責任者)として、企業様の経営にかかわってきました。時代の変化のスピードが加速し、私の経験と知識に基づくだけでは、お客さまに対して十分な成果を出せないと感じておりました。 そのような時に、菅原教授と出会うことができて、とても幸運でした。まず、コーチングで私の課題を引き出していただき、そのあと、必要な知見をコンサルティングで提供していただきました。経営学部の教授でいらっしゃるので、理論にもとづいた的確なコンサルティングには、高い信頼がおけ、とても役立っております。