初回無料相談30分【Zoom】
東京都のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに487人います
- ゼヒトモ
- ビジネス
- コンサルティング
- コンサルティング一般
- ビジネスコンサルティング業者
- 東京都内の近くのコンサルティングのプロを探す
東京都のビジネスコンサルティング業者の事例
東京都のビジネスコンサルティング業者のプロ一覧
Q:どんなことをお願いできるのかわからない。 A:お客様のビジネスのお悩みは複数絡んでいて、複雑化していることが多いです。 ですのでどこから手を付けたらいいのか、望んでいることと現状にも差があることもあります。 経営者さま、お一人お一人のお悩みと現状とサービスを考慮し設計、望むゴールまで一緒に並走させていただきます。 Q:SNSなどの発信が苦手、リテラシーも低いのでコンサルティングをつけても効果があるのかわからない。 A:リテラシーも起業初期の方もいれば、10年目などの方もおりますが、その方々のリテラシー、性格、注げる時間なども考慮したうえで、できる戦略をご提案しております。
メイン年齢層)35~40代後半/男女比 4:6 既存事業のコンサルティングがもちろんですが、新規プロデュースなども可能です。
ライティング講師/10日で160万の売り上げ 観光事業(行政)/コアなお客様層の獲得 インスタフォロワー250%増
その他特長などの紹介
個人で、地方ブランドのブランドマネジメントや、中小企業、自治体、芸能関係のビジネスサポート、snsのマーケティングをメインに行っています。 Instagramのフォロワー数は4万人ほどおります。 toCからtoBまで幅広くお手伝いしております。 私自身は、九州の田舎「宮崎県」に住みながら 月の1/3は県外のクライアントさんのところで仕事するスタイルで10年目。 地方も都心の垣根も関係なく、SNSのマーケティングを使ってお仕事しております。
5
17日前
- ゲストさん
- 知識量が半端ない
- コンサルティングでお願いしました。ノウハウだけでなく、ビジネスに必要な メンタル面でも、たくさんサポートしてもらいました。自分のメンタルのくせなど、自分で分かっていても、逃げてしまったところを、何度も向き合ってくれました。 持ってる知識量が半端なく、分析力、語彙力の多さにいつも助けられました。 オンラインでの対応が中心でしたが、何かあればすぐに相談に乗ってもらえました。 自分の見せ方というのが、苦手だったので、どうすればクライアントに響くのか、私の良いところを、たくさん引きだしてもらえました。 人脈の多さもあり、必要な時は素敵な方を紹介してもらえました。 いつもパワフルで、行動的なかたで、私もパワーをもらいました。
①マーケティング部門を設置したが知識がない ②SNSマーケティングの方法がわからない ③MEO対策のやり方がわからない ④お客様がこない(少ない)
・CVRを改善したい ・CVを改善したい ・SNSマーケティングがしたいがやり方がわからない ・マーケティング部門の設置、内製化がしたい ・店舗の集客がしたい ・サイトへの訪問数を上げたい など
- 取引実績 -(一部抜粋) ・十六フィナンシャルグループ ・株式会社ウィルオブ・コンストラクション ・カジュアルUnisson ・池亀(能登) ・株式会社ジオコス など。 - メインプラン(目的) - ・ECサイトの導線確保 ・サイトUX/UI改善 ・CVR向上 ・SNSマーケティングコンサルティング ・集客コンサルティング ・マーケティング体制の構築、内製化
プロフィールページをご覧ください。
クライアントの意向に沿うことはもちろんですが、伴走支援するためには目線を合わせることが重要かつ効果的です。そのため、知識もやりながら付けていく方法で業務を遂行することを心がけております。
その他特長などの紹介
- 自己紹介 - ご覧いただきありがとうございます。 東京都江戸川区出身、最終学歴は日本ホテルスクールというホテルマンの養成学校になります。現在は家族4人で埼玉県に住んでおります。休日はゴルフやテントを張ってピクニックやバーベキュー、外食をして家族や友人との時間を大切にしております。 「考えることをやめたら終わり」 この言葉と考えかたを常に意識して今までキャリアを積んで参りました。 人材業界の企業では非上場時から入社し、東証2部上場から東証1部上場までの道のりを肌で感じて参りました。300名近くのマネージメントを経験し、不動産業界では6ヶ月で主任、2年で執行役員となりグループ会社4社(飲食店・花屋・不動産)の担当役員として経営統括し、新規事業の立案から立上げ、会社設立もハンズオンで経験してきました。 現在は独立し、次に記載の(一例)飲食店開業支援や実店舗の集客支援、SNSマーケティング、MEO代行、経営コンサルティング、GA4活用による企業コーポレートサイトやECサイトの分析、UI/UX改善のディレクション等を行っております。 - 連絡先と営業時間 - 連絡先:ryota.nagai@one-asisst.com 営業時間:10:00~19:00、月~金(土日休) - Instagram - https://www.instagram.com/rtnagai?igsh=amp1c25iaXU3M2xi&utm_source=qr - 紹介ページ - https://sites.google.com/one-asisst.com/one-assist/ - 使い慣れているツール - Instagram、Facebook、GA4、TEAMS、ZOOM、freee、Canva、Cap Cut どうぞ宜しくお願い致します。
5
1ヶ月前
- ゲストさん
- 経営戦略・経営コンサルティングの仕事
- アドバイス、いろいろありがとうございました。
以下は一例です。 お客様の立場や環境により、それぞれ状況は異なりますが、基本はみな同じです。 ①「新規事業・新商品開発をしたい」 →事業者の方々は事業のアイデアはあるものの、なかなか実行や良い方向に進まないことがあります。 これは、その実現するためのプロセスや考え方について思い違いをしていることが多いです。 顧客目線や第3者から見られた事実を知ることで事業方針が定まります。 当方は、その点を重視し、クライアントの持っているポテンシャルを引出します。 セミナーも開催しております。 事例1 ・ご相談内容:自社製品を拡販したい。どうすれば他業界に販売できるか。についてお悩みでした。 ・ご支援について:エンジニアリング観点でサポートしました。お客様の製品の性格を「第3者視点」で見直していただき、製品の持つ特徴を「事実に基づき」棚卸をしていただきました。その後、どのように「製品の見せ方」を変えれば良いかを3C、4P・4C分析に基づき、STPの再設定をしていただきました。 ・対応結果:お客様は、「他業界で販売ありき」でなく、自社の製品や自社の特徴を再認識いただき、拡販のための「自社ブランドの見直し」をすることで、販売方法を再設定することができました。 ②「コストダウン施策を検討したい」 →開発プロジェクトのとりまとめ経験からQCDや5MEなどのエンジニアリング観点からコストダウン施策を伴走しながら解決策を検討していきます。 メーカ経験からの、ものつくり観点からのプロジェクト遂行の重要な多面的視点が重要です。 セミナーも開催しております。 事例2 ・ご相談内容:経費として工数がかかりすぎている。設計費を圧縮してコストダウンを図りたい。についてお悩みでした。 ・ご支援について:エンジニアリング観点でサポートしました。必要な経費と不要な経費の分類をしていただきました。その上で、自社の特徴や有利な点を他者目線・顧客目線で見ていただく事で再認識していただきました。その結果、工数を圧縮するのでなく、逆にサービスの在り方を検討していただく事で、経費のムラを洗い出していただきました。 ・対応結果:お客様は、経費を下げるのでなく、より良いサービスを提供できる様な、工数の最適化ができる様になり、経費のムラを削減することができました。 ③「業務効率化を向上したい」 →単純なスキル教育でなく、お客様の会社のメンバーのモチベーションを高めつつ、メンバーのマインドセットをパラダイムチェンジできる様な研修などで企業価値を向上するお手伝いも致します。 メーカでの管理職経験からくる視点をお客様の会社に展開しながら、課題解決へと導きます。 ④「業務で困った悩みを解決したい」 →業務は様々な要素が絡んでいます。システム的な思考により、困った内容での前後関係や周囲の関係をとらえることで、解決の糸口が見えてきます。 これらのことでお悩みであれば、お気軽にご相談ください。 経営者の立場やチームリーダの立場はよくわかっています。 開発プロジェクト業務経験を活かしてお困りごとの解決に伴走します。 仕事は、イメージをとらえ、実感をもつことで遂行できます。そのためにはコミュニケーションが非常に大切です。 弊社は、お客様ファーストでご対応いたします。
・技術経営的な発想で、企業の経営者、事業責任者の方々へのサポートをします。 ビジネスについて、御社のお客さんが期待する結果となる様にマーケッティング的なサポートを含めて伴走いたします。 よくお悩みにあることは、意外に抜けている点として「3C、4P、4C、STP」などの分析の視点がずれていることです。これは、御社で考えている方向では見誤ることがあります。 こうした点を、弊社はサポートいたします。 ・技術力向上を望んでいるお客様には、セミナー、研修により、自ら基本設計、システム設計ができる様にサポートします その結果、電子機器、通信装置開発に関連した最適技術の選択と技術応用や開発において困りごと解消のお手伝いをします。 弊社サービスの主たるお客様の対象は、以下を想定しております。 ・製造会社 「装置、部材、材料などを開発・設計・製造」(ファブレス含む) ・装置販売商社 「無線装置、電子機器を販売」 ・調査会社 「コンサルティングで顧客支援」 ただし、日常業務的に発生する「機器や通信のお困りごと」は上記に限ったことではありません。 業界に関係なくご相談ください。 日常業務の取組を改めて確認してみましょう。業務に対して当たり前でなく、違った角度で見直してみると発見や気づきは非常に大きいものとなります。 書籍やインターネットだけで知識やノウハウを得るには時間がかかります。なぜなら、読むだけではイメージすることが難しいためコツをつかむのに苦労するからです。 時間は平等の資産です。有効利用するために、弊社が御社の伴走しながら成功に導きます。
弊社は、無線通信装置の元開発技術者です。システム装置開発のプロジェクトのとりまとめを多く経験しています。 弊社は、もともとメーカの技術者でした。ものつくりプロジェクトなので、ものつくりの一連の流れを熟知しています。 また、顧客や市場での企画提案を多くしてきました。その観点から、マーケットインでの考え方は理解しております。なお、プロダクトアウトとしても経験があるので、「どう売るか」についても知見はあります。 そこで、プロジェクトのとりまとめにはコミュニケーションが不可欠です。それは、プロジェクト遂行には、開発物のイメージと実感が無いとできないからです。それをプロジェクトメンバーに伝えるのがコミュニケーションです。 特に、無線や電気は目に見えません。だからこそ、イメージと実感が必要になります。 ①「無線がつながらない・とどかない・よくわからない」 →無線通信技術を難しくなく、平易な言葉により直感的な事例やアドバイスでわかりやすくお伝えします。 無線や電気は目で見えません。これをイメージできれば「見える化」が可能です。 どうすればイメージするかをお伝えします。その結果、基本設計、システム設計をご自身でできる様になります。 その結果、お客様の課題を解決に導くことが可能になります。 ②「機械が誤動作、故障することがある」 →電気電子技術を基本にした、問題分析と解決策をご提案いたします 機械が誤動作・故障する原因には色々あります。 一番大きな要因は、電気的なノイズの存在にあります。これはなぜ発生するのか、どうして問題になるのか、このあたりを解説し、問題解決につなげていきます ③「今まで有線だったものを無線化したい。無線機能化したい」 →無線通信は、昨今ブラックボックス化しています。しかし、その原理原則がわからないまま無線化するのは非常に危険です、なぜなら、もしトラブルとなった場合、解決する手段がわからなくなるからです。 初心者にもわかるように解説しながら、お客様の技術力を向上できるように解説しながら、問題課題解決につなげていきます 技術的な面からサポートします。
- お客様のゴール - ・製品開発方法をイメージできる ・問題・課題解決策を実感できる ・作業効率、経費削減、利益向上 ・電子機器に無線機能を搭載 ・新商品の新市場への参入アドバイス 成功事例 ①作った製品について、別の観点からの特徴の棚卸をすることで、新たな販売先候補が見つかった ②無線や事業のすすめ方をイメージできるようになった ③既存技術を応用してて新しい製品開発を開発した
無線技術の活用でもっと便利な社会を目指します。30年の豊富な技術知見があなたの会社の未来創造をナビゲートします。 ・皆さまの事業の成功と公共利益の確保をつながることを考えております。 ・皆さまの必要な技術情報、動向、分野について迅速にお伝えいたします。 ・皆さまの目的を達成するため ”運用第一”へのご提案を心がけております。 ~ 30年の「豊富な経験」に裏付けられた知見と技術 ~ 「多面的な見識から導かれる課題設定」 「システム観点による問題解決の対策」 「秀逸な工学的センスでのリスク回避」
その他特長などの紹介
他社にはない弊社の特徴と裏付けは、4つの優位性:「経験」に基づく、「理論」、「実践」、「協業」と3つの実行力:「技術力、「企画力」、「伝達力」にあります 具体的な表現として、弊社の強みは、大きく2つありあります。 ①顧客満足度100%の製品開発 -顧客要求仕様での開発経験から得られた知見- ②電子機器の仕様を最大限に発揮 -数多くのフィールド実験をベースに運用重視- これは、他社特徴と比較し、差別化された要素であり、技術の最適化実現に不可欠です。 この弊社の強みは、製品開発に限らず、様々なプロジェクトの目標達成を可能とします。 単なる技術偏重でない直感的な感覚で問題・課題を解決します。 通常の技術者は技術力がウリです。しかし、技術力だけでなく、企画力、営業力を発揮して開発の幅を持たせています。
通信技術セミナーの実施依頼 1回3時間 一回のみ 3万円/人 20代~30代 東京都中央区
通信技術を必要としている技術者に対して無線通信技術の講義を行いました。
5
1ヶ月前
- takashi takuwaさん
- 40代
- 島根県
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 丁寧な対応、幅広い人脈、
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 対応が丁寧で、弊社の希望を細かくヒアリングして頂けた
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 今回はご依頼できませんでしたが、今後対応して頂ける内容があれば是非相談したいと思いました。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特になし
- このプロに決めた理由を教えてください
- メールの対応がとてもよかった
Q1:テナント賃料の引き下げは本当に可能なのか A: 可能です。もちろん過去に出来なかったケースもございますが、その際にはコンサルティングフィーを いただきません。費用がかからなければ一度トライしてみてはいかがでしょうか コスト面でも賃料は大きなパーセンテージを占めます、家賃月額が引き下げることが出来れば 年間トータルで考えますと大きな削減につながります。 まずは、今のテナントを無料診断しましょう
Q2 : コンサルティング依頼して結果が出なかった場合の費用は A: 弊社は完全成功報酬制ですので、一切費用は発生しませんご安心ください。
主に中小企業、店舗経営者にご指示頂きご依頼を頂いております。
機密保持契約締結の為 *専門学校 *フィットネスジム *飲食店 *歯科医 *病院 *介護施設(特別養護老人施設、デイサービス運営会社) *美容室 *菓子製造メーカー etc 幅広い業種のクライアント様から声を掛けていただいてます。
仕事の性質上デジタル化出来ない部分がありますので、face to faceを心掛けております 現地に伺い、見てアドバイスできることも出てきます。 「依頼して本当に良かった」 「立て直しのきっかけになった」 「もっと早く依頼すればよかった」 このような声を掛けていただいた時にこの仕事の奥深さ感じており、仕事の充実感、達成感を噛みしめて います。
その他特長などの紹介
株式会社BRANZと申します。 弊社では、事業のオフェンス・ディフェンスのバランスを考慮したコンサルティングを展開しています。 自社で直接店舗経営で得た経験とデータより、クライアント側に寄り添い、持ち出し資金を抑えた形でのコンサルティングなどを提案します 仕事の性質上、クライアント様の現状を把握しなければそれに合ったアドバイスができない為、信頼関係を大切にしております。 飲食店を経営されている方には 空席を埋めるリアルタイムマッチングプラットフォーム「すぐトル」 正規取扱店に指定されております 導入費0で始められます https://branz.ltd/sugutoru 一度、お気軽にご相談ください 主に下記の3点でご相談をいただきます ・売上改善 ・コスト面の改善、経費削減 ・人材の確保、育成 主に中小企業、店舗経営者よりご依頼いただくケースが多くなっております。 一例として 具体的にまずは、今の現状を変える事なくコスト削減が出来る項目(テナント賃料、業務委託費、通信費、水道光熱費、リース料、広告宣伝 費、etc)を抽出し、どれくらいの削減額がでるかを精査し、その中から埋もれていた余剰資金を創出していきます。 この余剰資金をどのように活用していくのか、クライアントと相談して一緒に伴走していきます。 例えば、売上改善の為、新規客を獲得したいとお考えであれば 上記で創出した余剰資金を活用し、極力クライアントの持ち出し資金を抑えた形での売り上げのアップ、新規客獲得 をご提案いたします。 web集客または、ブランディング対策に悩む店舗経営者、法人の方に 現状、リスティング広告などが飽和状態にある為 ITシステム会社との共同開発で誕生しました、「予測変換」サポートをご提案 web検索時、検索窓に表示される予測変換に店舗名、法人名を表示させダイレクトに自社ホームページに誘導する対策となります 【検索キーワードをドメイン化】することにより、自社HPにアクセスを集中させることが可能です ドメイン化によって、社名、店舗名が多くの方に露出することになりますのでブランディング効果にも大きく貢献します。 特に下記のようなお悩みに効果を発揮しております ・新規客を増やしたい店舗、法人 ・その地域で競合他社、他店との差別化を図りたい店舗、法人 ・町おこしなどの地域創生で知名度、認知度を獲得したい ・店舗または、商品の知名度、認知度を上げたい ・ネットショップのアクセスを増加させたい ※特に新規集客に実力を発揮する対策となります。 詳細につきましては下記より https://branz.ltd/yosokuhenkan web集客、店舗集客 中小企業、店舗経営者向けのテナント賃料削減コンサルティングを行っております コロナ禍で売上が伸び悩んでいた企業様、税金の支払いに喘いでいる企業様など コスト削減に着手したいと考えておられる企業様はたくさんおられます。 今現在においても、高いコストを支払っている可能性があります。 一方で正しくコストを減らすことができれば、 ・現従業員の賃金をあげて離職率を減らす ・必要なスタッフの増員、会社のホワイト化 ・必要な設備に浮いたコストを回す など様々な施策を打つことができ好循環を生むことになります。 コスト削減を正しく行えた企業とそうでない企業の未来は雲泥の差があります。 一度、どこまでコストが落ちるのか診断させていただけないかというご提案でございます。 イメージで言いますと 「給料は要りませんので、短期間御社で働かせていただけないですか そして、成果が出ましたら規定の報酬をいただけないでしょうか」 というように、成果報酬制を採用していますので、成果が出なかった場合は一切料金をいただきません。 まずは、気軽に活用していただければと思っております。 御社のコスト軽減でお役に立てるかと思いますので、何卒、よろしくお願いいたします。 過去の取組実績や詳細につきましては、下記HPから確認できます。 https://branz.ltd/ 経費削減、コストカット、コスト削減 対応地域 現地でのヒアリングが大事になりますので、一度お伺いしております 主に東京都内、関東一円は対応可能です。 ............................................ 株式会社BRANZ 中小企業コンサルティング事業部
4
2024/04
- レスコさん
- 40代
- 千葉県
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- このプロに決めた理由を教えてください
- 相談事項ひとつひとつ丁寧に対応してもらえた
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談をしてから、日程を決めてすぐに店舗に見に来てくれました
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 売上アップのウェブ対策をお願いしましたが、効果が徐々に表われきた、ここ二ヶ月で新規客が増えてきました。
- その他のご意見・ご感想
- コスト削減も相談してみようと思います
Q:team gardenの特徴について教えてください A:【日報】ジャーナルとも、書く瞑想と呼ぶ人も! 俯瞰して事業を見つめ直したり 自分と向き合う習慣をつくります。 【ブランド】 事業者の想い、サービス構造、見た目まで 一貫性をもって活動をするのが 「ブランディング」です。 ブランドは一日にしてならず・・・ 課題を明確にして、一つずつクリアしていきます。 【コーチング】 特に一人で事業を行う方は 「やらなくてはならないとわかっているのに、手がつけられない」 という事態になりがちです。 なぜ、行動しづらい状況が生まれるのかを ともに考え、考え方を変えることで 楽に行動できるようにサポートします。 【互いの成長をサポートしあう team gardenコミュニティ】 一人ではなかなか続かない日報もブランディングも 仲間がいるから、続きます! 仲間がいる環境を活用して ブランドをそだてるPDCAを しっかり回していきましょう!
Q:サブスクコースの金額設定はどのようなコースがありますか? カスタムもできますか? A:下記のようなコースがあります。また、ご希望の期間・ご予算に応じてカスタムでの対応も致します。 STARTER(週報)コース:8800円 STARTER(日報)コース:11000円 BASIC1 33,000円 BASIC2 44,000円 STANDERD 55,000円 PREMIUM 110,000円
40-50代女性のお客様が多いです
個人事業主女性 ハイブランドと契約 個人事業主女性 1人でスタートしたコーチング事業 10年で売却
1. 「気づいて」いただだくこと! お客様ご自身が 気づいていない価値に 気づいていただくこと 2.「行動」していただくこと 「習慣」レベルで ブランド・マーケティング活動を 実行していただくこと 3 楽しむこと! まずやってみる、実践して 改善を重ねて行く そのプロセスを楽しむことが コツだと思います!
その他特長などの紹介
【起業する女性に選ばれています!】 teamgardenオリジナル 無料日報PDFをダウンロードいただけます! https://team-garden.jp/?p=1395
5
2024/03
- ゲストさん
- 公務員で民間のことがわからず不安だったが、必要なことをピンポイントで教えてくれた!
- "スタートしたときの気持ち 公務員だった私が、民間として、新たな福祉事業を進めていくことができるか不安でいっぱいだった。 3ヶ月経過後 事業計画作成という目標は、前半でできあがってしまった。 予定が繰り上がったことで、さらに前進することができ、終了時は、さらにクリアに事業の完成図を描くことができていた。 期間中に、一番の難関は事業パートナーとなる夫との関係であることに気づいた。様々なところで価値観の相違があることに改めて気付かされ、不安になった。 コーチングで、なぜそういう反応が返ってくるのかが理解できるようになり、また感情のコントロール術も教えていただいたことで、これなら大丈夫と、安心できた。 日報については、日記程度と認識しており、時々休むこともあったが、月末に振り返りの時間をもち日報を見返していたら、すごく頑張っている自分に気づけた。 後回しになっていることは、コーチングで分析することで、対策を立てられ、確実に前に進むことができた。 多くの困難と苦労があると覚悟していたが、この日報ブランドコーチングを通して、楽しくワクワクしながら事業化できることを体感した。"
Q:経営理念設計とはどんなサービスですか? A:経営者様の創業動機や創業秘話、ストーリー、実現したい社会などを対話(セッション)を通じて引き出し、それらからキーワードを選定して経営理念を明文化させていただくサービスです。期間に関しては、経営者様以外にステークホルダー様にもインタビューを実施するため、創業年数や従業員規模によって異なります。目安としましては、創業年数10年以内、従業員数10名以下であれば3か月〜となります。
Q:経営理念をつくることで、どのような効果がありますか? A:効果としては『①意思決定の質とスピードが上がる』『②メンバーに主体性が生まれる』『③求める人材と出会える』の3つが挙げられます。 ◾️①意思決定の質とスピードが上がる』 限られた時間とリソースの中で日々重要な意思決定を迫られる経営者にとって、物事の取捨選択の基準となる理念がなければ意思決定に自信が持てず、また自ら下した決断にいつまでも後悔してしまいます。経営理念という判断軸があることでエネルギーの分散を防ぎ、もっとも得たい結果のために今、何が必要なのかの判断を自信を持って決断できるようになります。 ◾️②メンバーに主体性が生まれる 経営に判断軸がなければ、いつまで経っても社員は社長であるあなたに「どうすればいいですか?」という指示待ち状態になってしまいます。会社の方針を言葉で明文化することによって、社員が自らの判断で行動できるようになり、チームに主体性が生まれます。 ◾️③求める人材と出会える いざ人材を募集しても人が集まらない、あるいはいざ採用しても事業に対する心からの共感がないため仕事に対するモチベーションが低いという経験はありませんか?会社がどんな目的を持って活動し、どんな考えや価値観を大切にしているのかが伝われば、金銭や働き方など外部環境に左右されない「内発的なモチベーション」を持って取り組んでくれるメンバーと出会えるようになります。
・これから社員やメンバーを集めていきたいと考えているスタートアップ企業。 ・社員の人数が増えて一人ひとりと密にコミュニケーションをとることが難しくなり、想いの浸透が課題となっている中小企業。 ・人に任せたり、指示を出すことが苦手だと感じている優しい経営者
◾️事例① 東京都内で美容エステサロンを経営する女性経営者様 事業の規模が拡大に伴い社員を雇用したものの、社員の積極性や主体性があまり見られず課題を感じていました。また経営者様自身、人を動かすことが苦手と感じており、社員とのコミュニケーションにも少なからず不安を抱えていました。 そこで経営者様、社員の皆様全員で行うワークショップを行い、そこで経営者様から創業のきっかけや大切にしている価値観など事前に個別セッションで引き出し、言語化したものを説明した上で、社員含め全員で会社の『企業理念(ミッション・ビジョン・バリュー)』を決めました。 それによって経営の判断軸と社員の行動指針が生まれ、メンバーの方から「今AかBかの案件で悩んでいるのですが、理念に沿うAでいこうと思います」といった主体性が生まれたという声をいただきました。 またビジョンが明確になったことで、これまで行なっていた事業を整理し、一部の事業を閉鎖してもっとも力を入れるべき事業にリソースを集中させるという大きな決断をされました。 ◾️事例② 全国の野球選手に「走り」に特化した指導をされている男性経営者様 ご相談時、指導範囲が全国であったことから、日程や移動の関係ですべてのお客様に迅速にサービス提供を行うことが難しく、同じ志を持つ仲間を持ちたいと考えていました。 しかし、これまで野球選手に対して「走り」に特化したサービスを提供している事例があまりなく、SNSや発信媒体での「想いの拡散と認知の獲得」に課題を抱えていました。 そこで事業のミッションとビジョンを言語化し、ビジョンが実現した世界を見た人がよりイメージしやすくなるように一枚の絵で表現したことでSNSから想いに共感した人からDMが。今では新しくメンバー2名が加わり、全国を飛び回りながら球児たちに熱く走りの指導をされています。
経営理念は企業やサービスのブランド価値を高めるために「核」となる、もっとも大切な志。それは企業が社員、お客様、社会と交わす約束です。そのため聞こえの良い経営理念を掲げているけど、中身は伴っていないというようなハリボテの理念にならないよう「守れる約束」の言語化を心がけています。 また新たに理念を策定した場合、社内に浸透・定着するまで一定の時間が必要です。経営理念をつくって終わりではなく、それがしっかりと言動に反映されるよう長期にわたって伴走支援させていただいております。
その他特長などの紹介
弊社は取調べ歴12年の元警察官プロコーチが、現場で培った「観察眼」「質問力」「言語化力」を駆使して、人生やキャリアに悩むクライアントの強みや才能を引き出し、心から実現したいゴールを言葉に落とし込むビジョン設計コーチングを提供しております。 90分/回のオンラインセッションを複数回実施する中で、クライアントのこれまでの人生を棚卸しし、現在の職業や日常生活を振り返りつつ、思考のパターンや価値観などを分析。セッションごとに対話で得た情報と、クライアントの日々の発信や言動から得た客観情報からプロファイリングし、分析結果をフィードバックすることで、自己認識を深めるお手伝いをしております。
5
2024/03
- ゲストさん
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 的確な質問で自己分析が明らかに深まるのを感じました!
- まず、拓也さんのコーチングにおける関心が「クライアントの可能性を最大限に引き出す」こと「だけ」に向いているという話があり、拓也さんとのこの時間を通して自分の可能性を引き出すぞ!とワクワクしながらセッションを始められました。 自分の人生のミッションを決めていくプロセスにおいては、今までの人生の振り返りの中で自己分析をしていくのですが、拓也さんから投げかけられる質問が自分の脳みそでは出てこない角度のものであったり、思考を深めなければならない内容やワードが使われていたりして、その答えを考えるという行為そのものがまさに自己分析になっていて、今まで自分がしてきたそれとは濃度や確度が桁違いに感じました。 今回改めてセッションを受けて、やはり自己分析であったりビジョンの発見というのは1人ではかなり難易度が高いものだと感じました。理由としては自分の脳が行う思考には自分も気づかないうちに染み付いてしまった癖みたいなものがあると感じたからです。1人で行う分析では「それっぽい」答えは出てくるものの、心の底から納得する感覚にはなかなか出会えませんでした。 それが拓也さんとのセッションでは、拓也さんの取り調べ力と質問力によって自分の思考の質が明らかに高くそしてクリアになり、本当の自分を知っていくことに繋がっていると強く感じました! セッションの最後にかけてもらった「押し付けるくらいでいいので、亮平さんの強みを世の中に発揮し続けてください」という言葉にも勇気をもらいました!ありがとうございます!
初回無料相談30分【Zoom】
¥0
【安心の伴走型】月額サポートプログラム(6ヶ月〜)
¥50,000 〜 ¥150,000
【お試し特性診断】チームの特性マトリクスをみてみよう(3名〜15名まで)
¥6,000 〜 ¥30,000
・多店舗展開に向けた管理職を育成したい →候補者のストレッサー診断と価値観や判断軸の見える化簡易診断を行った上で、マインド育成と集客及び顧客囲い込み、スタッフ採用や育成までを伴走型支援でサポート ・定着率が低く、人手不足が深刻 →定着率が低い理由について、顕在課題だけでなく潜在課題まで深掘りしましょう 見えている課題はほんの5%に過ぎません。外的要因なのか内的要因なのか、複合的要因によるものなのかを把握出来ないと、採用→離職を繰り返すことになり組織が疲弊してしまいます 課題によって打ち手も変わりますので、しっかりとカウンセリングさせて頂いてから双方納得の出来るプログラムを作りましょう。 ・指示待ちや言われたことしかしない社員が多い。自律型社員を育成するにはどうしたら良いのか? →最初に組織に属するメンバー全員の価値観や判断軸を診断することをお勧めします その結果を組織マトリクスにし見える化します 指示の仕方・受け方をマニュアル化しても人は動きませんので、能動的に動けるようにする為に意識を変えるプログラムが必要です。但し、人によって価値観や判断軸は異なりますので それぞれの特性に寄り添う形で育成プログラムを作る必要があります。弊社では組織適正化プログラム+ビジネスコーチングプログラムにより自走組織を育成し続けております ・SNSをやってはいるがどうやっていいか分からない。広告やサービス施策など行っているが効果が出ない →お金をかけず自分達で運用できるSNS活用を伴走型支援します。エリアマーケティングを行うことで潜在顧客を見える化させます
主なお客様層:小規模店舗様から独立系商業施設様及びPM会社様 ご依頼背景:大手のように予算が確保出来ない。完全委託するよりは、出来るものは自分達で行いたいのでアドバイスやサポートを寄り添って伴走して欲しい、との理由からご依頼頂いております プラン: ①エリアマーケティング(商圏設定・顕在顧客と潜在顧客の見える化・市場サイズ算出サポート・競合設定・価格やサービスプラン設定) ②伴走型SNSサポート(戦略及び戦術策定・SNS運用サポート) ③従業員育成・スタッフ教育など(自走組織・自律型社員育成) ④メンタルサポート(提携士業事務所などと個別に対応しております)
・脱サラでトリミングサロンを立ち上げたい顧客様からの依頼:エリアマーケティングを行い立地提案を行い店舗用地から採用支援そして内外装アドバイスなどトータルで行わせて頂いた。→2年後に2店舗目出店と順調に成長 ・開業後1年半経過するも売り上げが伸びず赤字経営のトリミングサロン様からの依頼:8か月で黒字経営に改善。SNSも同時サポートを行いビジネスLINEアカウント開設・運用まで徹底的にサポート ・独立系商業施設様:テナントリーシングサポートやエリアマーケティングによる市場設定からリーシング資料作成、従業員マニュアルや業務フロー策定、交渉や会議などへの立ち合いなど
・潜在的な課題は何か?についてヒアリングを重ねる中で顕在化させて参ります。 ・私自身、複数の事業会社において店舗ビジネスを、営業スタッフから店舗出店や改装・退店・売却まで、そして事業企画として戦略や顧客マーケティングまで一貫して行ってまいりました。集客や販促、採用から育成そして売上・利益の向上までプレイヤーとしてもマネージャーとしても行ってきましたため、伴走しながらも俯瞰視点でクライアント様の課題に対して解決できるよう心掛けております
その他特長などの紹介
・弊社には協力会社様が複数おります。主たる分野は以下の通りです →ホスピタリティ教育 →士業として、社労士事務所・弁護士事務所・税理士事務所 →テナントリーシング
4.5
2024/02
- takahashiさん
- 40代
- 千葉県
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 250,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 事前のヒアリングが他社と比べてとにかく丁寧。何を大事にしたいかを時間をかけて聞き出して頂き、自分自身も見えていなかった課題を顕在化して頂けた
- このプロに決めた理由を教えてください
- 管理職に向けた意識改革をお願いしたのですが、テキスト式の進行ではなく 個々の理解度にあわせてチーム分けを臨機応変に変えて体験型プログラムを行っていただけるという点で決めました
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 検討段階で他社と比べ、物腰が柔らかく、声のトーンが心地よく事例を交えながらのお話がとても分かりやすかったため
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特にありません
Q:どのような形でサービスがスタートするのでしょうか? A:まずは30分間の無料オンライン相談をさせていただき、現状の課題等をヒヤリングさせていただき、必要に応じたメニューをご提案させていただきます。 Q:サービスの具体的な内容はどんなものですか? A:ご相談内容にもよりまずは、多くの場合、まずはコアプロファイリング診断というオリジナルの診断ツールを使って各々のタイプと才能を分析し、目的に合わせてその能力を開花させていきます。 Q:対象人数はありますか? A:1名〜数百名まで対応可能です
・20代〜60代まで様々な方が、ブランディンやメンタルケア、コンテンツ開発まで様々です
・30代商社の営業マンが1年間で昨年対比300%売り上げアップ ・社員数15名だった福祉の会社がブランディングに成功し、多数のメディアに出演し応募殺到で300名超え ・売れないアーティストがリブランディングに成功し、一躍スターの仲間入り ・アパレルブランドがプロジェクト開始1年でパリコレ、ニューヨークコレクション、ミラノコレクションに出場 ・どの出版社からも断られ続けたキャリア、人脈、コネなしのコンサルタントの出版を実現させ、2週間で重版
・お一人お一人のタイプに合ったサポート ・自分の中心で居続けることで自分らしく生きる ・人は誰もが無限の可能性を持っている ・自分を信じて、相手を信じる ・結果にこだわる
その他特長などの紹介
・年間約200回 の講演、セミナー、研修を通じて、述べ2万人を超える方々へのマネジメント実績 ・6年間NO.1ホストとしての現場での実績 ・3冊の出版 ・6年間のレギュラー出演他テレビ出演多数の実績
5
2024/02
- ゲストさん
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 自活の朝活
- 日々の問いかけにより 自分の中の漠然としたモノ・意識を 言語化することにより 自分自身の再認識と未知の自分の発見できる
Q:補助金を活用したいのですが、自社がどのような補助金を活用できるか分かりません A:事業内容や従業員数など事業者様の状況をヒアリングさせて頂き、申請可能な補助金と活用例をご提案させて頂きます。
Q:報酬はどのような体系ですか A:着手金+成功報酬という体系になっています。補助金によっては着手金なしの完全成功報酬での対応も可能です。
お客様は、これから創業を考えている方、個人事業主で事業をやられている方、中小企業の経営者の方などです。
▼事例1:プロパー融資、ものづくり補助金2年連続採択 情報サービス業:従業員2名 IPOを目指す創業2年目のスタートアップであり、事業計画作成、経営革新計画等の公的支援制度の活用支援、金融機関からの融資支援を行い創業2期目ながら累計9,000万円(うちプロパー融資1,000万円)の資金調達を実現 ▼事例2:ものづくり補助金 3,000万円の採択および実績報告 製造業:従業員2名 グローバル展開を視野に入れた事業展開を検討されており補助金の活用を支援。特に優れた事業計画が求められる、ものづくり補助金のグローバル展開型の採択および交付申請、実績報告を支援 ▼事例3:事業環境変化に合わせた事業再構築を実現 サービス業:従業員23名 新型コロナ感染症等による大きな事業環境の変化、経済社会の変化に対応すべく事業再構築を計画し、事業再構築補助金6,000万円の採択、交付決定、実績報告を支援。補助金活用後は補助金申請時点の約3倍もの売上高の拡大を実現。
高い採択率はもちろんのこと採択後の実績報告なども踏まえた申請やアドバイスを行います。また、補助金採択後のつなぎ融資の活用や事業実施のサポートも可能です。
その他特長などの紹介
2018年に創業した東京都千代田区に所在するコンサルティング会社/中小企業診断士事務所です。年商30億未満の中小オーナー企業専門の経営コンサルティング会社です。 約500社にのぼる事業者様のご支援を行っております。 当社HPは以下の通りです。 https://will-links.jp/ ■当社の特徴 ▼Point.1 様々な業界、規模、ステージの支援経験、幅広い支援領域 当社代表は、個人事業主・小規模事業者から大企業、上場企業まで様々な規模の経営支援実績があります。また、当社は創業間もない創業段階から、成長段階にある企業、経営改善や事業再生が必要となる成熟・停滞期まで様々な経営ステージの支援実績を有しています。 このような多様な規模やステージの支援経験があるため、現在のみならず将来的に抱えやすい課題が分かり、先々を見通しながら次のステージを意識した支援ができます。 ▼Point.2 圧倒的な実績と行政からの高い評価 当社は中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にあるとして、国の認定を受けた「経営革新等支援機関」であり、補助金を中心とした公的な中小企業支援制度も活用しながら支援を行っています。 支援にあたるのは中小企業診断士や経営学修士(MBA)といった高い専門性を持ったコンサルタントになり、これまで数多くの企業様が成長を実現され、中には1年半で約3倍の売上高に拡大された企業様もあります。当社の支援事例は国から高い評価を受け、『認定経営革新等支援機関による中小企業・小規模事業者支援の「優良取組事例集」』にも掲載されています。このように圧倒的な実績と行政からの高い評価を得ており、事業に悩む経営者様から安心と信頼を頂けています。 ▼代表のプロフィール 【代表者略歴】 大手システムインテグレーターにて約8年間勤務し、一貫して法人営業職に従事する。その後、中小企業向けコンサルティング会社へ転職し、営業力強化や資金調達支援、人材活用支援など「ヒト・モノ・カネ」に資する幅広いコンサルティング業務および企業研修講師を多数経験した後、2018年に経営コンサルタントとして独立。 【資格・認定】 経済産業省認定 経営革新等支援機関 経済産業大臣認定 中小企業診断士 経営学修士(MBA) 事業再生アドバイザー M&Aシニアエキスパート ITコーディネータ 事業内容 経営企画支援、経営管理支援、資金調達支援という3つの支援を行っております。 【経営企画支援】 ・事業計画作成(経営革新計画、経営改善計画) ・事業デューデリジェンス ・M&Aアドバイザリー 【経営管理支援】 ・PL改善、資金繰り改善(KPI設定、資金繰り表、予実管理等) ・IT導入、利活用 ・人事制度構築 ・研修等による人材育成 【資金調達支援】 ・財務戦略立案 ・銀行融資取得 ・リファイナンス ・補助金/助成金取得
5
2024/01
- Hidetakaさん
- 30代
- 大阪府
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 55,000
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特にない。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 信頼している知人に勧められたから
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 非常に手際良く申請を手伝っていただける。また、成約の角度も非常に高い点であること。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 突発的なスケジュールや内容の変更にも柔軟に対応いただけた。
初回ZOOMミーティング 無料 30分
¥0
【社保・経費削減提案】 削減額の50% ※役員報酬が100万前後だと効果絶大
¥50,000 〜 ¥500,000
【経費削減】 新品でも壊れるのでPCは安価に購入がオススメ。
¥50,000 〜 ¥70,000
【従業員健康食提供】添加物世界一の日本に真っ向立ち向かう。従業員1品100円。
¥50,000 〜 ¥81,000
Q:ご相談の流れについて教えてください A:一度御社の人材の採用・定着課題などお困りことがあればヒアリングを行いたいので ZOOM30分面談にてお打ち合わせをさせていただければと考えております。 Q:事前に準備しておくべきものはありますか? A:初回ミーティングでは不要でございます。 御社の課題及び自社のサービスについて案内できればと思っております Q:簡単に言うとどんな内容のサービスですか A:人材の採用や定着の課題を抱えていらっしゃる中小企業様にとって、他に類をみない福利厚生を提供することで採用・離職率防止の観点から明らかな差別化を図る仕組みを導入するサービスです。
Q:コンサルタント費用はどのくらいかかるのですか? A:昨今、長期間にわたる就労者の低賃金問題、さらに社会保険適用拡大によりとにかく従業員の手取りが減っています。政府の増税政策に対抗して、合法的な社会保険の削減提案や経費節減から入り、資金を捻出します(削減額の成功報酬50%)そこからでた余剰でできることをやっていきたいので、まずは社保削減、経費削減のご提案枯らさせていただければと思います。 もちろん急いでいる方には直接、譲渡型社宅、健康食など個別にご提案も可能です。
年齢層はとくにございませんが、社保削減、経費削減を考えるのであれば、50人以上社員がいらっしゃる会社だと効果が数百万単位になることがございます。しかし数十人であっても効果は出せますので、企業様で採用、定着率に課題をもっていればお役に立てることが多いと思います。
事例1)社会保険料100万円削減後、コンサル料50%で資金を捻出。退職金支援、最強の社宅を外国人に適用 事例2)マリアージュ賃貸(譲渡型賃貸)を社宅へ適用し、シングルマザー生涯の住宅を確保、企業として投資利益10%達成 事例3)健康経営を目指す企業に対して、発がん性の高い添加物を極力なくした社食「オフィスおかん」を提案 事例4)従業員の給料体系を総支給でなく手取にフォーカスした賃金制度を提案。人事考課制度を実際の手取り評価基準作成
社会保険料削減サービスを徹底活用して、まずは資金捻出した後に 他の福利厚生サービスを提供するため、企業側の手出しはなく、従業員はサービスを受けられます。 御社、弊社、社員の三方良しのサービスですので一度ご説明の機会を与えていただければと思います
その他特長などの紹介
ZOOMミーティングについては比較的夕方以降が空きが多いのでそのあたりで ご検討いただければと存じます。
5
2023/11
- 弁当屋さん
- 60代以上
- 東京都
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 金額 500,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 社保削減など経費削減提案から入るので手出しを抑えられる
- このプロに決めた理由を教えてください
- 斬新な福利厚生に関心があったから
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- わかるまで説明してくれる
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 実際に削減できた。社宅の効果はこれから。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- あんまり広めないでほしい
何ができますか? →人事周りでしたら何でも対応可能ですが、オペレーションに入る前に本質課題を見つけるチャンスがいただけたらそれはヒアリングや観察からさせていただければ幸いです。
おいくらで実施いただけますか? →都度、見積もりを出させていただきますが、不要なコンサルティングやサービスなどは致しませんし、インハウス(中に入って)でサービスする場合は、外注としてお受けするより相対的に安くなると思います。
直近10年は中小企業様でインハウス(社内に入って)組織ヒアリングから課題抽出、実際の解決に向けて、人事部長/役員/CH(R)Oになり実行することが多いです。 それ以外も採用コンサル、研修、制度設計、システム導入等行います。
最長のクライアントさんは17年間文系理系の200人超採用を設計から実施まで行わせて頂きました大企業さんです。 他には直近10年のインハウスで実務(経営・人事)に入った4社様はそれぞれ経営課題は解決できたと思っております。
人とのつながり、人の真の想い、課題を抽出し、表面的ではない解決をすることを心がけております。
その他特長などの紹介
博士号を持っているという特殊なキャリアで本質的な解決を心がけています。
5
2023/07
- kenさん
- 40代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特にありません。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 採用サポートだけではなく、育成・組織改革の知識と実施経験を保有していたため
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- マネージメント経験の浅いマネージャー陣の悩みや相談に快く対応して頂きました。小さな会社でロールモデルも少ない中で、大変助かりました。
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 25年の人事コンサルタントとしての経験と深い学術的背景を持つ一流の専門家であり、うつ病の研究から組織人事、また、外国人人材の対応まで幅広いスキルを持っている点
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 人材戦略に基づき、採用から育成だけでなく、上司等への受け入れ側の研修まで一貫したサービスを提供していただきました。
Q1: 経営コンサルティングのメリットは何ですか? A1: 経営コンサルティングには、業務プロセスの改善、新規事業の立ち上げ支援、コスト削減策の提案、海外展開支援など、様々なメリットがあります。特に、外部の視点から経営課題を分析し、最適な解決策を提供することで、企業の競争力の向上につながります。 Q2: 経営コンサルティングは、どのような業種や企業規模に対応していますか? A2: 経営コンサルティングは、業種や企業規模に関係なく、あらゆる企業に対応可能です。また、中小企業から大企業まで、幅広い規模の企業に対して、戦略策定や業務プロセスの改善などのアドバイスを提供しています。 Q3: 経営コンサルティングを依頼する際、どのような情報が必要ですか? A3: 経営コンサルティングを依頼する際には、企業の経営課題や目標、現状分析などの情報が必要です。また、財務諸表や業務プロセスのフロー図などの資料も必要です。弊社では、お客様の情報については厳重に取り扱い、秘密厳守に努めています。
Q4: 経営コンサルティングの料金体系はどのようになっていますか? A4: 経営コンサルティングの料金は、対象となる業務内容や期間、コンサルタントの人数などによって異なります。弊社では、お客様の要望や課題に合わせた最適なプランをご提案し、費用についても透明性を持たせた上で、納得いただける価格設定を行っています。 Q5: 経営コンサルティングの依頼方法はどのようにすればいいですか? A5: 弊社では、ウェブサイトからのお問い合わせや、電話でのご相談、または直接お越しいただく方法など、様々な依頼方法に対応しています。まずは、お気軽にお問い合わせください。弊社のコンサルタントが、お客様の課題や目標についてのヒアリングを行い、最適なプランをご提案します。また、プランの内容や料金についても、丁寧にご説明いたしますので、ご安心ください。
弊社の経営コンサルティングには、中小企業の経営者や経営幹部を中心に、様々なお客様にご利用いただいております。具体的には、起業家やベンチャー企業の経営者から、大手企業の経営幹部まで幅広い層に対応しています。お客様の目的に合わせて、事業戦略策定や業務プロセスの改善、新規事業の立ち上げ支援、M&A支援などのサービスを提供しております。特に、中小企業の場合は、経営課題の解決に向けた支援や、業務プロセスの改善による効率化などが、メインプランとなっています。
新規事業の立ち上げ支援:ある企業が新規事業の立ち上げに苦戦していたところ、弊社の経営コンサルタントが課題分析を行い、財務分析や市場調査などを実施して新規事業のビジネスモデルを提案しました。結果、新規事業が順調に立ち上がり、企業の収益拡大につながりました。 生産性向上の支援:ある製造業企業が生産性向上に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが業務プロセスの見直しや設備の改善などを提案しました。その結果、生産性が向上し、生産コストの削減につながりました。 海外進出支援:あるIT企業が海外進出に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが海外市場の調査や法令の確認、市場開拓のためのビジネスモデルの構築などを行い、海外進出を成功させることができました。 事業承継支援:ある中小企業が事業承継に苦慮していたところ、弊社の経営コンサルタントが承継プランの策定や税務対策などを行い、円滑な事業承継を実現することができました。 コーポレートガバナンス改善支援:ある企業がコーポレートガバナンスの改善に課題を抱えていたところ、弊社の経営コンサルタントが組織の改善や社内ルールの整備などを提案し、コーポレートガバナンスの改善に成功しました。
お客様とのコミュニケーション お客様との密なコミュニケーションを大切にし、経営課題や目標についてのヒアリングを行います。お客様と一緒になって課題解決に向けたアイデアを出し合い、最適な解決策を提供することを目指しています。 外部の視点からのアドバイス 弊社では、外部の視点から経営課題を客観的に分析し、最適な解決策を提供することを心がけています。また、経営コンサルタントが様々な業種・業態の企業に対応しているため、多角的な視点からアドバイスを行います。 質の高いサービス提供 お客様の課題や目標に応じた最適なプランを提供し、常に質の高いサービスを提供することを大切にしています。また、弊社のコンサルタントは、豊富な経験と高い専門性を持っており、お客様の課題解決に向けて最大限の力を尽くします。 結果にコミットする姿勢 経営コンサルティングにおいては、結果にコミットする姿勢が重要です。弊社のコンサルタントは、お客様とともに課題解決に向けたプロセスを歩み、最終的な成果を出すことに取り組んでいます。
その他特長などの紹介
はじめに 本日は、私の自己紹介文をご覧いただき、ありがとうございます。私は、会計コンサルティング業務において、お客様に価値あるサービスを提供できるように、日々努力を重ねています。この度は、私が担当する会計コンサルティング業務について、詳しくお話しいたします。 私のキャリア 私は、大学を卒業後、大手監査法人に入社し、企業の財務諸表監査を行いながら、会計の専門知識や、監査業務に必要なスキルを磨いてきました。その後、ベンチャー企業である株式会社ユーザベース、上場起業である株式会社リクルートに転職し、事業会社の立場から経営改善支援業務に従事しております。この経験を通じて、企業の財務状況を正確に把握し、経営改善につなげるための戦略的なアドバイスを行うことができるようになりました。 また、これまでの経験を通じて、企業の財務諸表や内部統制に関する問題を発見し、改善につなげることができるということに自信を持っております。さらに、財務情報の分析やデータの可視化にも熟練しており、より的確なアドバイスを提供できるように取り組んでおります。 会計コンサルティング業務における私の役割 会計コンサルティング業務においては、企業の財務諸表や内部統制に関する問題を解決し、経営改善につなげることが求められます。私は、お客様に最適なアドバイスを提供するために、以下のような業務を行っています。 補助金の申請サポート業務 お客様に代わって、補助金の申請書類の作成や申請手続きを行います。また、補助金の制度や条件についての説明やアドバイスを行い、お客様にとって最適な補助金の受給方法をご提案します。 資金調達サポート業務 お客様のビジネス成長に必要な資金調達のための支援を行います。具体的には、金融機関や投資家との交渉、ビジネスプランの作成、資金調達の方法のアドバイスなどを行い、お客様の資金調達をサポートします。 起業サポート業務 起業希望者に対して、事業計画の策定やビジネスプランの作成、許認可の手続きなどのサポートを行います。また、創業期における財務アドバイスや、資金調達の方法のアドバイスなども行い、起業を希望する方々のサポートを行います。 財務諸表の分析 財務諸表の分析を通じて、企業の財務状況や経営戦略について分析を行います。財務分析には、各種比率分析やキャッシュフロー分析を行い、企業の現状と問題点を把握し、改善策を提案します。 内部統制の評価 内部統制の評価を行い、不備や問題点を発見し、改善策を提案します。内部統制の評価には、会計監査基準に基づいた監査業務や、内部統制設計・運用のアドバイスなどが含まれます。 会計システムの導入支援 会計システムの導入支援を行い、お客様の業務効率の向上や正確な財務情報の収集・管理を支援します。システム選定から導入、運用、改善までをトータルにサポートいたします。 監査法人との調整 監査法人との調整を行い、監査対応において、お客様の立場で的確なアドバイスを行います。監査対応においては、細部にわたる交渉が必要となることがありますが、私はお客様の立場に立った交渉を行い、最適な解決策を提案します。 以上のような業務を通じて、お客様のビジネス成長に貢献することが私のミッションとなっております。 まとめ 私は、会計コンサルティング業務において、企業の財務状況や内部統制に関する問題を解決し、経営改善につなげるためのアドバイスを提供することができます。豊富な経験を持ち、会計の専門知識やスキルを磨き続けております。お客様のビジネス成長に貢献するため、最高のサービスを提供することが私の使命であり、今後も日々努力を重ねてまいります。
5
2023/03
- Naoさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 200,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 2.事業計画の策定や新規事業計画作成のサポートに力を入れている 3.補助金支援についての専門知識を持っている 4.迅速かつきめ細やかなサポートが提供される 5.ビジネスの成長に貢献するパートナーシップを築くことができる
- このプロに決めた理由を教えてください
- LIBERは、LOOK UP ACCOUNTINGと長期的なパートナーシップを築き、経理業務に関するさまざまなサポートを受けてきたことが決め手となりました。特に、経理業務の自動化による業務効率の向上や、事業計画作成のサポートに力を入れていることが、LIBERのビジネスの成長を実現するために必要だと判断したためです。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- ある時、LIBERは思わぬ経理上の問題に直面し、困っていました。そんな中、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが親身になって相談に乗ってくれました。スタッフは、自分たちの専門知識を活かし、問題を解決するために細やかにアドバイスをしてくれました。そして、問題を解決するためにはある程度の時間がかかることを説明し、対策を立てて対処することを提案しました。話をする中で、スタッフの話し方やトーンがとても柔らかく、話をしていると気分があがりました。さらに、スタッフが提案した対策は、私たちにとって非常に適切で、安心感を与えてくれました。このような出来事から、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、専門知識を持っているだけでなく、親身になって相談に乗り、安心感を与えることができる人柄の持ち主であることが分かりました。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 LOOK UP ACCOUNTINGでは、経理業務の自動化に力を入れており、LIBERのような顧客企業に対して、紙ベースで行っていた経理業務をオンライン上で完結できるようにサポートしています。たとえば、売掛金や買掛金の入出金管理、請求書発行、仕訳帳の自動作成、決算書作成などが挙げられます。また、複数の銀行口座の取引履歴をまとめたり、仕訳帳と銀行取引履歴の自動照合を行うなど、業務の効率化につながる機能も提供されています。これらの機能により、LIBERは経理業務にかかる時間と手間を大幅に削減し、ビジネスの成長に集中することができました。 2.事業計画作成のサポートに力を入れている LOOK UP ACCOUNTINGでは、LIBERが新規事業を計画する際に、事業計画の策定や作成に力を入れてサポートしています。具体的には、市場分析や競合分析、予算の策定、事業計画書の作成などを行っています。また、LIBERが事業計画の説明会を開催する場合には、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが参加してアドバイスや意見を提供することもあります。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERはビジネスの展開に必要な事業計画を迅速に策定することができました。 3.補助金支援についての専門知識を持っている LOOK UP ACCOUNTINGでは、補助金支援についての専門知識を持っています。LIBERは、新規事業を立ち上げるにあたり、補助金の申請を行いたいと考えていました。LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、LIBERの事業内容や状況に応じて、補助金の申請先や条件などを調査し、LIBERにとって最適な補助金を選定することができました。また、申請書の作成や申請手続きのサポートにも力を入れており、スムーズに申請手続きを進めることができました。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERは補助金を効率的に活用することができ、事業の成長を加速させることができました。
Q:社内の人事業務が円滑に運ぶようにどのような手法で対応いただけますか。 A:社内業務に実際に入り込み、業務を把握したうえで提案をさせていただきます。 Q:相談する際はどのような手順で連絡すればよいですか。 A:NDA締結後、ヒアリングシートを送信いたします。 ヒアリングシートをもとにスケジューリング、お見積もりをさせていただきます。 Q:オンライン相談は可能でしょうか。 A:もちろん可能です。お客様のご都合のよりアプリケーション(Teams、ZOOM、google meet等)で対応いたします。 Q:経営者ではないのですが、相談可能ですか。 A: Q:御社の特徴は何ですか。 A:社会保険労務士が代表を務める会社です。 人事労務コンサルティング、給与計算をはじめ人事労務全般をアウトソースしていただくことができますが 社会保険労務士の独占業務もワンストップにて承ります。(契約は社会保険労務士と別途結んでいただきます) Q:受け付ける業種の縛りはありますか。 A:特に設けておりませんが、IT、クリニックなどの業種から多く引き合いを頂戴しています。
Q:実際にどの程度期間で完了しますか。 A:規模によりますが、通常2-3か月で実担当者様が業務を行っていただけるように心がけています。 Q:初回相談の費用はいくらでしょうか A:初期相談については60分無料にて対応させていただきます。 Q:従業員数が多い/少ないが対応は可能でしょうか A:1名様より受託させていただきますが、就業規則の作成義務がある 10名以上の会社様からの依頼が多くなってきております。 従業員規模が大きなお客様については、プロジェクトとして複数人を担当させて 業務にあたります。
業種は限定しておりません。どの業種にも対応できるようスタッフとともに日々研鑽を積んでいます。
給与計算アウトソーシング会社(20名) 給与計算業務の円滑な実施のための支援 ・給与計算に必要な社会保険業務の教育 ・給与システムに関する操作、設定の支援 ・アウトソーサーとして必要なお客様対応の教育 ・人事給与システムへのデータ導入支援
実際に業務を行なう従業員の方々が円滑に業務に入れるよう「現場の声」を聞くことを第一に目指しています。 法律に準じた扱いばかりするのではなく、柔軟な対応をいたします。
その他特長などの紹介
従業員直対応を中心に、労務分野の負担を減らし本業へ集中投資できる状況を作り出す専門家 8年間かけてやっと大学を卒業する。「一人でもなんとかできると」いう奢りから新卒での就職活動はうまくいかず、正社員として働くことができなかった。 そんな時、祖夫が痴ほう症となり、老人ホームにお世話になるという経験から、社会保障について考えるきっかけとなり、社会保険労務士の存在を知る。 自分も誰かの役に立ちたい!という想いで会社勤めをしながら資格を取るために必死で勉強する。やっとの思いで社会保険労務士試験に合格するも実務の経験がなかったこともため、なかなか就職できずに資格が活かせなかった。 「働かせてほしい!」と、事務所をたずねては「実務を教えてやるのだから給与を払うより、こちらがお金をもらいたいくらいだ。」などと厄介払いの日々が続いた。 そして、やっと派遣会社のアルバイトから実務経験をスタートさせることができ、それから正社員となり、1万人以上の給与計算、いろいろな業務に熟した。 そこで厳しいクレームを受ける場面に遭遇する。誠意をもって何度も話をすることで解決することができた。それは自分にとって大きな喜びとなり、さらに、「人事部へのサービス提供がしたい、システムについてもっと知りたい。」という思いから転職。 その後、自社システムの改修や、社内就業規則変更へのプロジェクト、管理職として部下の指導など給与・社保の専門外の業務に携わるなかで、外資系が8割の顧客をのべ25社、6,500名担当の実績を作る。 そして、事業主の負担を減らし、従業員満足度が上がることを目指す社会保険労務士として独立開業する。 企業の成長を加速させるのは従業員である、従業員=人財と考え、従業員の満足度が高まることを集中してご提案していきたい。また、自らの実務経験を積むまでの苦労を経験したことで、同じ資格を持つ未経験者を育て、日本の中小企業を「人」の面から支える同志を増やしていきたい。
5
2022/09
- スーさん
- 20代
- 東京都
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談事があり連絡させて頂くと、毎回会社のことを第一に考えた答えを出してくださります。専門家としての知識を持ちつつも同じ目線で物事を考えてくださるので、とても相談しやすく相談が終わった時には心が軽くなった気持ちになります。また助成金についても、申請可能なものがある場合には提案してくださります。複雑な助成金であっても丁寧に説明してくださり、申請もスムーズに進むので毎回助かっています。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 対応が早く、助成金の申請や役所に提出しなければならない書類作成もすぐに対応して頂けました。また、小さな疑問にも丁寧に説明してくださるので納得した状態でお願いすることができます。
法人様専用 3ヶ月コンサルティング
¥500,000
法人様専用 6ヶ月コンサルティング
¥750,000
法人様専用 12ヶ月コンサルティング
¥1,200,000
個人事業主の方専用 3ヶ月コンサルティング
¥250,000
どのようなことをしますか? オンラインや貴社訪問にて、セミナースタイルでのチームビルディングや、経営者やマネジメント層に対して、生産性や部下の成長を促すセッションを、月に1〜2回行います。 チーム全体へのアプローチも大切ですが、その核となるリーダーの在り方が最も重要であり、時間がかかるように感じますが、経営者やリーダーの視点や思考を改善・アップデートすることで、その先に広がる組織へ良質なコミュニケーションのシャワーとなり、結果として全体がよりよい変化と成長へとつながっていきます。 一度コミュニケーションの流れが出来上がってしまえば、その考え方や在り方は自然を部下へと浸透し、長期的にみた離職率の低下や、安定した雇用、働きやすい環境作りへとつながっていきます。
期間は後のくらいですか? 3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月 とありますが、12ヶ月が一番ご依頼も多く、より良い変化を考えていらっしゃる場合は短期的な一時凌ぎの政策ではなく、長期的にみて土台からしっかりと整えていくことが重要です。 また、契約満了後に継続での伴走される企業様も多く、知識としてインプットするだけでなくしっかりと変化を体感してもらうところまで寄り添い、伴走させていただきます。
経営者・マネジメント層への対面、またはオンラインでのセッションと、組織全体に向けたセッションの併用プランがおすすめです。 経営者やマネジメント層の方々の、思考がアップデートをし、弊社が上司となる皆さんのお声としてスタッフのかたへ一斉に研修させていただくことで、組織としてのコンパスを合わせていきます。
事業承継直後の老舗和菓子店 地元の小さな和菓子店から、世界を代表する和菓子屋にすべく事業承継のタイミングで3代目社長に伴走。 1年目で過去最高売上のプラス500万円を記録。2年目はそこからさらに約1600万円の売り上げアップに貢献。 3年目はさらにそこに1200万円をプラスした先代の過去最高売り上げの2倍の業績を目指す。 思考とこれからのお店と会社の未来を鮮明にイメージし、どの行動がそのような未来につながり、どのくらいの規模の人たちへ影響が生まれていくのか。じっくりとヒアリングし、伴走1年で県主催のビジネスコンペで最優秀賞受賞を皮切りに、多くのメディアで取り上げられる看板商品を開発。OMOTENASHIセレクション2021受賞商品と2022年世界的に有名なイギリスのパッケージアワードで、ポーラ、資生堂、ロッテの名だたる企業を抑え銀賞を受賞。 売り上げアップだけでなく、メディアや各方面への実績を同時に作り出すことで継続的な成長と、活動の幅を拡げるコンサルティングで3期目も継続して伴走中。
一社、一社、大切にしている理念や世の中に対して、どのような肯定的な影響を与えていく存在なのか。 未来のイメージを明確にイメージし、動きだしまでの解像度を上げ、成長スピードを上げていくことを心掛けております。 さらにパーパスの部分を丁寧に救い上げ、多くの方に共感し応援者や後援者を多く生み出すコンサルティングを意識しています。
その他特長などの紹介
この度は、弊社の紹介ページをご覧いただき誠にありがとうございます。 合同会社Emmaginationは、企業研修(コーチング・コミュニケーション・Dx)福利厚生を使った健康推進事業・業務改善サポートこれらの3つの事業を通じて、「誰もが輝く社会」の実現を目指しています。 個の魅力や良さを組織に生かす、人材育成や企業研修を行っています。Z世代とマネジメント層や企業をつなくコミュニケーションのコツから、社内の労働環境の心理的安全性を保つためのサポートのご依頼が増えています。 また、リスキリング 助成金対象の研修にも対応しており、面倒な申請業務も社労士と提携し、企業にとってなるべく手軽にコストを抑えてご導入いただけるような対応もしております。 豊かさの起源となる人材育成をすることが当社の使命であると考えています。あらゆる人のあらゆる可能性を信じ、それを切り拓くサポートをする存在として、日々邁進し、現在は中小企業で生きずらさを抱えた社員やスタッフの課題とそれによる不利益の解消という課題解決のためのブラウザサービスの開発にチャレンジし茨城県北発のスタートアップを目指しています。 ----------------------- こんにちは! 代表の大川貴世美です。 思考や判断力、普段使う言葉の質を高め、更に行動スピードを確実にあげていくコンサルティングを得意とし、ビジネスシーンのみならず教育現場や家庭内、自己を確立させセルフリーダーシップのとれる人材育成をしています。 新人研修や、管理職の方々のコミュニケーション研修から、コミュニケーションスキルやセルフコーチング、これから起業したい方、または仕立ての方の起業家支援スクールも行っております。 そのお悩み、弊社にお任せください! ・事業のプロモーションやブランディンング ・業務管理やタイムマネジメント ・社員のやりがいやモチベーションを上げ、生産性を上げたい ・人脈やコミュニティを広げたい ・集客や収益のお悩み ・事業や商品のオンライン化のお悩み ・コミュニケーションスキルのお悩み ・生きづらさや育児のお悩み ・メンタルヘルスのお悩み ・自己肯定感やネガティブ思考のお悩み
5
2022/05
- ゲストさん
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 110,000
- 分かりやすく楽しい研修
- 今回は、新入社員研修2時間ということで、新入社員を対象に会社の社員として、又営業職としてどうあるべきかをテーマに研修をして頂いた。私も人事担当として新入社員と一緒に研修を受けさせて頂いたが、講師の魅力的な話術と、インタラクティブな進行で2時間という時間があっという間に過ぎ、充実した研修内容となった。会社の一員となった新入社員も、楽しく分かりやすい講師の話に引き込まれ、事例をふんだんに取り入れた説明と、ロールプレーにより、自分が演じることでより理解が進んだことと思う。素晴らしい講師を迎えたことで、今回の研修は期待以上の成果を得られた。今後、機会があれば又お願いしたいと思う。
ただのプロフィール撮影とどう違うんですか❓ 回答⇨ただのプロフィール撮影は、どこでも出来ますが、私の経験上、あまり満足がいく出来上がりにならなかったのが正直なところ。それで、自分でも買いたくなるようなプランを作って好評頂いております。 ビジネスコンセプトを決めて、もう成功している3年後の自分はどんなヘアスタイルで、どんな洋服を着ているのか❓それを考えて、お買い物同行に行き、準備します。 そして、撮影は50カット以上納品。たくさんの写真の中から、アイコンやsns投稿にも使える写真のストックが出来ます。その他、写真を活用したsns集客のコツ、やり方、ビジネスが加速するセッションをしていきます。 外見から先に作り上げ、内面を追いつかせていきます。
プランはいくらぐらいから有りますか❓ 回答⇨値引きプランもございますが、当日に決めていただけるお得です。20万ぐらいから、コースの種類を用意しています。
30代〜60代の個人起業家の男性が多いですが、女性の方も歓迎です。 こんな方に向いています。⇩ ・個人起業家としての売れるスタイル(ヘアメイク、洋服スタイリング、)が分からない方。 ・自分の外見のセンスに自信がない方。 ・ビジネスプロフィール撮影をしたい方。 ・ビジネスマインドを強化して加速させたい方。 ・より満足の行くプロフィール撮影をしたい方。 ・sns投稿やLP、ホームページなどにも写真を使いたい方。 ・sns集客を知りたい方。 ・売れキャラ差別化ポイントを極めたい方。 是非お問い合わせをお待ちしています。また企業案件など人数多数での参加型プランもご提案できます。
人は見た目が9割。とはよく言ったものですが、外見に自信がつくことで、商談に自信を持って臨めた。商談が成立した。人目が気にならなくなった。気合が入った。リアルもzoomも堂々と、人とお話しできるようになった。とのお声を頂いております。 その他、似合うメガネを探すお買い物同行、お洋服買い物同行などもしており、自分だといつも同じようなものになってしまうけど、他者目線での印象アップが出来たと言われています。 また成功している姿を作りあげて、写真を撮り、その写真でsns投稿などをしていると、より脳内に自分の成功のイメージが定着しやすく、前に進めるとお聞きしています。 sns集客時に写真がたくさん使えたり、LPやホームページにも使えるので、とても便利です。 季節的に夏、冬と2回お買い物同行、2回撮影プランもあるため、こちらもご好評頂いております。面倒な作業はプロの目線でやれば早いとのお声を頂いております。
お客様が個人起業家として、どんな成功のイメージを求めておられるか。リサーチしてヘアメイクや洋服コーディネート、ビジネスプロフ撮影など、満足のいくプランを作っています。
その他特長などの紹介
普段の打ち合わせやセッションはzoomで行い、お買い物同行や、撮影は基本的には都内で行っております。 場所によっては、神奈川や埼玉、新潟など行ける範囲もございますので、ご相談ください。
5
2021/12
- ゲストさん
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 300,000
- 新しい選択肢が増えました!
- 会社員としての生活から一転。個人事業主になったタイミングで全身コンサルをお願いしました。それまで、無難な服装・スーツを選択する傾向にありましたが、せっかく個人事業主になったことだし、雰囲気を変えたいと伝えたところこれまでの自分が選択しない服装を選んでいただき「こんな色合いも合うのか!」と驚きと嬉しさを提供してもらえました。
デジタル対応の組織構築 DXの推進と言っても各組織において課題は様々です。そんな課題の中でも、人と組織にまつわる課題は顕在化する/しないに関わらず多く存在します。 DXと言っても領域は様々ですし、ITやデジタルで対応する知識はものすごく幅広いものです。例えば医師であればそれぞれ専門があるのと同じように、デジタル領域にもそれぞれの専門となる部分があります。その専門を無視してはDX推進は困難ですし、また自社のリソースのみで専門性を維持しようとすると非常にDX推進のハードルがあがります。 組織設計 アサインメントでは、お客様が目指したいDXの領域について必要なデジタル領域の能力・専門性やお客様内の業務知識との兼ね合いから適切な人選や外部からの採用のアドバイスを行います。また、DXの担当の方への必要な能力向上のご支援も可能です。 詳しくはこちら https://assignment.co.jp/service/org_consulting/
その他特長などの紹介
Webのみにとらわれず、貴社の戦略レベルからマーケティング、Webやデジタル呂翁域での実践する手段の提供を提供することを得意としています。また、お客様内のDXやデジタルマーケティング推進のための新規部門設立などでお役に立てます。 特にB2B領域の無形サービスや、営業スタイルの特殊性などがあるお客様に対して営業戦略・業務レベルでのヒアリングと理解力で評価を頂いていおります。 内容整理として作成した資料がそのまま、お客様の営業用資料として採用されていることなどでご理解いただけますと幸いです。 Web制作においては、上記のお客様への理解をベースにデジタルマーケティング領域全般でお客様を支援いたしております。具体的には下記のような内容を行います。 ・営業戦略およびデジタル戦略策定支援: 会社全体としての方針 ・Webおよびデジタルマーケティング戦略策定支援: 会社方針をWebやデジタル上でどのように解決するか ・Web制作およびディレクション: マーケティング戦略を実践するためのWebサイト制作 ・デジタルプロモーション: SNSなどを通じ、正しく認知される仕組みづくり ・SEO対策: 正しく評価されるWebサイト対応 ・Google広告: 適切な対象の方へのアプローチ支援 DXといえば聞こえはいいですが、その前段としての環境整備として以下のような業務経験もあります。 ・グループウェア(Microsoft365、GoogleWorkPlaceなど)の導入 ・会計や請求管理クラウドサービスの導入、運用支援 ・ECサービスや配送にかんする問題解決とソリューションの支援 その他、エンタメ系などでの経験を経て次のような経験もあります。 ・クライアント囲い込みのための施策 ・クリエイティブ制作管理 ・オンライン用教育コンテンツの大量生産 世の中に事例があるのか分からないようなこと、または類似の事例をコストを抑えて実践することなど知恵をもってお手伝いをしていければと考えております。
5
2021/07
- ゲストさん
- 新しい会社の立ち上げに伴うIT環境の整備や、デジタルマーケティングを行うにあたっての初期の企画や実施方法のご提案に実践するところの支援もしていただきました。 Google WorkPlaceやMicrosoft365など、グループウェエアの導入や使い方について。デジタルマーケティング基盤としてのMAツールの設定など、コストもおさえていただきながら、まずは活動できるだけの環境を作ってもらい感謝しています。
「伝えたい相手に、あなたの価値を、どのように伝えるか。」 戦略ありきで、強みを引き出し、ニーズを踏まえながら、伝えたい相手に感動と共感をもって伝わるようクリエイションし、あなたや企業、事業、商品の価値を高めます。 あなたのファンを、たくさんつくるためにブランディングをします。 さつきデザイン事務所のブランド構築方法は、一人ひとりに合わせて設計していきます。決まり決まったテンプレートに当て込んで機械的に作ることはしません。 論理的思考と直観力、そして、お客さまの事業に対する経験と熱意を融合させてどうすべきか導き出していきます。 人も会社もブランドも、そして、事業や空間も。この世に生みだすだけでは、生きてはいけません。お金を使って、何か(ウェブやパンフレットなど)を作っただけでは育ちません。ましてや、勝手に育つことなんて、絶対にありません。 何もしなければ、消え去り忘れ去られていくのです。 ブランディング構築は、子どもを育てていくことにとても良く似ています。創造した人が、責任と熱意、情熱をもって、ブランド構築に取り組み、そのブランドの独自性や特徴を捉えて伸ばし、どうやって育てていくかを成長に合わせ、つねに、見極め、愛情深く慎重にすべきことを実行していかねばなりません。 つまり、人も会社もブランドも、そして、事業や空間も、大事に愛情深く、育て養わなければ成長しないということです。 ブランディング構築は、まず、私がお客様にお会いして現状をお聞きする、ヒアリングから始まります。何度もお話しをお聞きすることになると思います。そのお話しの中で、本当に必要なものは何か、本当の課題は何かを捉え、適切な方法で改善案をご提示していきます。 今までの経験と先見の目を活かして、ブランド力を高め、結果につなげていきますので、お気軽にご相談ください。
5
2020/11
- ゲストさん
- 個人事業主として起業した5年前、自身の経験と知識だけでは軌道に乗せることが難しいと感じていた頃、色んな偶然が相まっての巡り合わせでした。 多角的な視点で意見を述べてくださるので会話の度に気付きや学びがあり、目標や方針のズレが生じた時ははっきり分かりやすく伝えてくれるので、その都度 修正できて助かっています。 推察力や人脈の広さ、リサーチ力が素晴らしく、こちらの質疑応答にも時間の許す限り細かくサポートしてくださるおかげで前向きになれます。 最初の頃は目標に対して、どのように進めるべきが分からず悩んだこともあったのですが、1つひとつ丁寧に ひも解いてくれるので行動に移しやすく、何よりも「自分が今なにをすべきか」が、とてもクリアになりました。 ブランディングの成功が、集客・販促・PRといったあらゆる局面において活動を有利に進めることになると実感しています。 現在も継続してフォローしていただいておりますし、今後も寄り添っていただきたいと思っています。いつもありがとうございます。
特定社会保険労務士として多摩市で開業しております。民間企業において経理、総務、人事の管理者として実務担当後、昭和55年社会保険労務士試験合格、経理部長、総務部長、並びに労働組合担当部長、総括担当役員として約45年勤務。 平成11年東京都多摩市において社会保険労務士事務所開業。主として中小企業の労務相談、各種諸規程の改善見直しから雇用管理全般、東京都の派遣専門員として多数事業所の相談指導、その他セミナー、相談会、あっせん等に多数かかわり現在に至っております。 企業の成長には、お金、モノ、人材が必要とされておりますが、私たち社会保険労務士はその中でも人材に関する専門家であり、「労働及び社会保険に関する法令の円滑な実施に寄与することを目的として、業務を行っております。 企業における採用から退職までの「労働・社会保険に関する諸問題」についてご相談・ご提案など、職場や企業の悩みについて、人を大切にする企業づくりのため誠心誠意お応えさせていただいております。 企業において、労働社会保険への適正な加入は、従業員が安心していきいきと働ける職場環境づくりには欠かせないものです。 これらの手続きを行わずにいると、従業員の労働災害や失業、病気やケガ、あるいは定年後の年金などについて、給付を受けられないなどの重大な不利益につながってしまいます。また、CSR(企業の社会的責任)やコンプライアンス(法令順守)の視点からも大変重要であり当事務所では個人情報保護についてもSRP認証事務所となっております。 労働社会保険の手続きは、制度の複雑化に伴い、書類の作成に時間を費やす等、経営者・人事労務担当者の皆さまの大きな負担となっています。 また、年度更新や算定基礎業務は、その基礎となる賃金の定義や保険料の算出について専門的な知識が必要となり、申告額に誤りがあると追徴金や延滞金を徴収されることもあります。 当事務所では、労働社会保険の業務を代行することで、円滑かつ的確に行うだけでなく、経営者・人事労務担当者の皆さまの諸手続にかかる時間や人件費を大幅に削減します。 労働社会保険の適用、年度更新、算定基礎届法改正の多い労働社会保険の諸手続きについて、専門家である社労士が適切に処理することにより、企業の皆様の負担を軽減することができます。また、こうした労働保険、雇用保険、健康保険、厚生年金に関わる業務は電子申請により迅速に適正に処理させていただいております。 また、国の政策として、雇用や人材の能力開発等に関する助成金がございますが、助成金は事業運営の強い味方となり、受給するための要件は助成金ごとに異なる為、活用されていない事業所が多いのも事実です。 こうした助成金についても受給対象となるかといった相談や、煩雑な申請手続を適切に行い、企業の皆様の支援をさせていただいております。 助成金の受給要件として法定帳簿である労働者名簿及び賃金台帳は、必須要件でありますが、記載事項に不備がある場合、罰則の適用もございますのでこれらを適正に行うためのご相談や業務を行っております。
5
2018/03
- ゲストさん
- 私の事業所ではいつも大変お世話になっています。 事業所の各種規則はもとより、助成金活用のノウハウや情報量も多彩で、本当に頼りにしております。 今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
井上・渡邉税理士法人 飯田橋事務所 税理士の渡邉です。 会計と税務を通してお客様に日々貢献したいと思っています。 特に「社会課題」のテーマについては力を入れています。例えば、高齢化社会のため認知症問題や「相続」が「争続」にならないよう事前に遺言書を作るよう助言したり税務で言えば、法律で認められている優遇制度を使えるよう条件を分かりやすく説明しています。 事務所 千代田区飯田橋3-2-4UNOビル2F 営業時間 9時‐18時 電話 03‐5357‐1836 メールドレス watanabe@iw-tax.com
5
2021/06
- ゲストさん
- いつもお客様をご紹介させていただいております 税務に関することはもちろんのこと、ほかにもお客様にとって有意義になる情報などを随時教えていただけるので紹介する私にとっても大変助かっております
地主様や不動産所有者様や、これから不動産投資をお考えの皆様に対して、あらゆる面からバックアップやフォローを行います。建築、設計、リフォーム、税務、金融、保険等各専門分野のスタッフもお待ちしております。
5
2020/10
- ゲストさん
- アパート経営や資産運営に関して、全面的に信頼してお願いしています。 素早い対応、難しい問題にも解決策を提示して頂き本当に助かります。
「関わる全ての方々のお金にまつわる不安を解消し、幸せな人生100年を計画していただく」ことをテーマに、さまざまなご相談をお受けしております。 家計、節約術、教育費、住宅費、リタイア後の費用などをライフプランを起こして試算します。将来に向けいくら貯蓄していけば良いのか。老後の年金だけではない、国から受け取れる保険としての「年金」の仕組みを解説し、どんな時にいくら受け取れるのか「ねんきん定期便」から読み解きます。公的年金で足らないところを、民間の保険でカバーする考え方で、モレなくダブりない、ぴったりな保険のご相談も承ります。 法人での経営者さまの退職金準備や従業員さま向け各種研修、福利厚生制度の充実を図る方法もご提案させていただきます。
5
2019/06
- ゲストさん
- 迅速にかつ丁寧に対応して頂きました。 業務に関する知識もさることながら、お人柄がよく、分からない所は何度も説明して下さいました。 知人にも是非紹介したいと思います。 ありがとうございました。
自己紹介をご覧頂き、ありがとうございます。2017年よりSNS、特にXを使った認知度向上とフアン化、見込みのお客様を広告費無しで集める仕組み作りを、各界の著名人の方にお伝えしております。今回ご提供範囲を大幅に広げ、全国の経営者、個人事業主、著者や士業、スペシャリストの方、そして起業準備中の方へ、オンラインで即効性のある戦略をお伝えするサービスを承ります。波瀾万丈すぎる人生経験と、数多くの困難を乗り越えたメンタルが、あなたのお悩み解決にきっとお役に立てると自負しております。尚、那覇周辺での対面コンサルもお受け致しますので、お気軽にお声掛けください。
5
2024/03
- るりこさん
- 40代
- 静岡県
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 160,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 独創的なアプローチ
- このプロに決めた理由を教えてください
- 別のコミュニティで知り合ってTwitterマーケティング得意とお聞きしていたので
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 気さくな方です
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- 特になし
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 丁寧に手取り足取り教えていただきました!そのおかげでTwitterで投稿する習慣が身につきました!
ご提供するサービス ・就業規則の作成 ・助成金の取得支援 ・社会保険&雇用保険に関する入退社手続き ・労災保険&社会保険に関する保険給付の手続き ・労務相談業務 ※土日祝日対応します。 ・難しい専門用語は使いません。分かりやすい説明を心がけております。 ・柔軟できめ細やかなサポートを心掛けております。 ・特に助成金、就業規則に力を入れておりますので、貴社に合った助成金(返済不要)をご提案いたします。 ちょっとわからない時に聞きやすい社労士事務所でありたいと思っています。 今後、コロナ禍による働き方改革がさらに進み労働法関連の法改正も頻繁に起こってきます。 そんな時に情報を知ってるか知らないかで、大きな差が出てきます。 当事務所は常に最新の情報をご提供し依頼主様のパートナー的存在である社外人事部のような位置づけで、良き相談相手としてお悩み事の解決に取り組んでいきたいと思っております。
5
2021/11
- ゲストさん
- この度は、助成金申請でお世話になりました。当初は「雇用調整助成金」申請をお願いしたのですが、当社の現状を鑑み、活用できる制度を色々とご紹介して下さいました。話しやすい雰囲気を作ってくださる先生です。 また色々と教えて頂きたく思っております。 次に何かあったときもまたお願いします
初めまして。株式会社アセットサポートです。横浜市神奈川区でセルフ賃貸管理『おさぽ』の運営と不動産業務全般を行っております。 管理会社へ任せても「不満」 自分で管理するは「面倒」 それなら、賃貸管理の『ツボ』を押さえて、安心と収益UP! また、ゼロ円で大家さんが自分でも入居者を募集できます。 ご連絡をお待ちしております。
5
2022/12
- ゲストさん
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 収益UPに繋がる提案
- 賃貸募集以外に保険やビルメンテナンス関係についても色々と相談に乗って頂き大変助かっております。
税理士法人としては4期目のスタートアップですが、クライアント数はすでに700社を突破しています。 社内のコスト削減に努めており、コストカットできた部分を低額報酬という形でお客様に還元しています。 通常の会計、税務に関する業務はもちろん、労務、法務など幅広いパートナーシップでサポートしています。 お客様同士のつながりを大切にしており、このつながりで発生したビジネスはすでに数億円に達しています。
5
2022/01
- ゲストさん
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 士業の敷居を気にしないように、気軽な気持ちで話を聞いてもらえるのが助かりました。
- 会社の資金繰りについてです。 すでにメインバンクからは上限に達しています、保証協会の枠を使い切っていますということとで追加融資を断られていました。 そこで税理士法人つなぐさんに相談したところ、関連会社のコンサルティングの担当者を紹介していただき、数多くの地方銀行、信用金庫、信用組合などを一緒に訪問させていただきました。 おそらく自分一人で対応していたら相手にもされないと思いますが、一緒に同席していただいたこともあり、いくつかの金融機関からプロパーで資金調達することができました。
はじめまして。木崎麗子です。 「れいちぇる」って呼んでくれると嬉しいです(*^◯^*) 分野に関わらず、本質的な自分を生きるという事に興味がある方はお待ちしています。
米国にて心理学専攻 現在はコーチングを中心に、300名規模の講演会の主催や運営、AirBnBなど複数事業展開中 モットーは【後悔しない人生を送る】こと また、自分らしく自分の人生のかじ取りをするきっかけを提供すること 私とコーチングとの出会いは、たまたま姉に「コーチングっていうのがあるらしいから勉強してみたら?」と言われたことがきっかけでした。 そこから学び始め、実際に受け始めたことで人生が「180度」変わりました。 自分と向き合い辿り着いた、たった一つの答え。 ★★後悔しない人生を送る★★ あの時感じた後悔の念。やらなかった後悔。出し切れなかった悔しさ、憤り、情けなさ。 もう二度と味わいたくない。二度と味わないと決め、その為に日々のチャレンジを積み重ねていっています。 ぜひ、私と会ってそんな【熱量】を感じてもらえればと思います。 講座の中では人生を思った通りに生き抜く為の秘訣を、ビジネススキルを中心にお伝えしていきます。 マインド、セールス、マネジメント、リーダーシップ、お金、タイムマネジメント、どれも必須なスキルをお教えします!
1.この仕事の実務経験はありますか? 30回以上のリスクマネジメントセミナー開催経験および MBAでの英語プレゼン経験があります。 2.この仕事のどんなところが好きですか? 英語を教えられる人はたくさんいます。 プレゼンテーションを教えられる人もたくさんいます。 しかし、英語とプレゼンテーションの両方をお伝えできるのは私です! 3.この仕事に生かせる資格・技術等をお持ちですか? TOEIC 980点 実用英語検定試験 1級 経営学修士(MBA)
初めまして、私はクリス・トゥルーターと申します。予測可能システムを使いどうやって英語を今までより2倍いや!10倍も上達する事が出来たかを日本人の皆さんに紹介したいと思います。日本で英語の教師として10年従事、医療分野に17年以上従事、MBA取得、東京トーストマスターズの会長。
Q: 期間と回数はどんな風ですか A:半年、月2回程度の打ち合わせのケースが多いです Q:弊社に来てもらえますか A:お伺いします。また期間中はzoom,teams などオンラインも利用いたします。 Q:どんな進め方ですか A:インタビューによる課題発掘→解決方法探索→解決行動のステップを踏みます Q: 中期計画を初めて作成したい →A:日々の仕事に追われて日常を過ごし、中長期の目標と計画を考えた事がない方が多く見受けられます。現状の課題と目指す姿のインタビューから3年から5年の実行可能な計画を立てていきまます。 Q:人材を育成しチームを活性化したい → 社員、管理職へのインタビューから、そこから人材育成方法を提案いたします。当初チーム活性化研修を望まれていましたが、事前の管理職研修との組み合わせを提案いたしましたケースもあります。
中小企業で事業拡大を狙っている方 ステップ1 課題抽出 ~ 解決方法提案 1ヶ月:数回のオンライン打ち合わせと調査分析 ¥300,000(税抜) この段階までで終了し、後は自分で実施される、また他のコンサルタント紹介可能です。 ステップ2 行動計画立案から実施サポート 事例により異なりますが、最低3ヶ月~のサポートとなります
中期計画の策定:クライアントメンバーの方々との複数回の打ち合わせを経て作成。 作成後、メンバーの自発性が上がったとご連絡をいただきました。
企業規模や特性に応じて、インタビューにより課題や狙いを明確にしていきます。決まったプログラムを提供するのではなくオーダーメードで提供しています。
その他特長などの紹介
課題解決の為にその分野の専門性を有するコンサルタントを紹介することにより解決を図ることもあります。まずモヤモヤを晴らす為に、ご利用ください。
Supporters
東京都のビジネスコンサルティング業者の口コミ(評判)
5
2024/03
- いけさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 親身になって対応くださる姿勢と、客観的な視座からのご提案です。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 誠実なお人柄と、多岐にわたるご経験からのご提案ならびに専門性です。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- PJT期間終了後もご連絡を下さるなど、ご縁を大切にされております。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 第三者ならではの視点に、ご自身の実績を掛け合わせた提案をいただけた点。
5
2023/11
- 弁当屋さん
- 60代以上
- 東京都
- サービス品質 4
- プロの人柄 5
- 金額 500,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 社保削減など経費削減提案から入るので手出しを抑えられる
- このプロに決めた理由を教えてください
- 斬新な福利厚生に関心があったから
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- わかるまで説明してくれる
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 実際に削減できた。社宅の効果はこれから。
- このプロに改善してほしいところを教えてください
- あんまり広めないでほしい
5
2024/04
- オクロックさん
- 40代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 初めてコンサルティングを依頼しましたが、非常に親身に最後まで対応してもらいました。あまり考えたことのなかったテナント賃料の交渉ですが、お願いをして年間約40万の削減が出来ました。その他の経費も現在お願いしています。フィットネスジムの店舗を経営してますが、このコストカットは非常にありがたい。
- このプロに決めた理由を教えてください
- 完全成功報酬制でしたので、安心して依頼できた。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- 埼玉でジムを3店舗経営してますが、依頼をしてすぐに現地を見にきてくれた。アクションが早くて信頼度が増した。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- コンサルティングをお願いしたことがなかったので不安がありましたが、成功報酬制でコンサルティング料金も明確でしたので依頼して良かった。
- その他のご意見・ご感想
- 売上のコンサルティングも今後相談してみようと思っています
5
2022/09
- スーさん
- 20代
- 東京都
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 相談事があり連絡させて頂くと、毎回会社のことを第一に考えた答えを出してくださります。専門家としての知識を持ちつつも同じ目線で物事を考えてくださるので、とても相談しやすく相談が終わった時には心が軽くなった気持ちになります。また助成金についても、申請可能なものがある場合には提案してくださります。複雑な助成金であっても丁寧に説明してくださり、申請もスムーズに進むので毎回助かっています。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 対応が早く、助成金の申請や役所に提出しなければならない書類作成もすぐに対応して頂けました。また、小さな疑問にも丁寧に説明してくださるので納得した状態でお願いすることができます。
5
2023/03
- Naoさん
- 30代
- 東京都
- サービス品質 5
- プロの人柄 5
- 金額 200,000
- このプロのおすすめポイントを教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 2.事業計画の策定や新規事業計画作成のサポートに力を入れている 3.補助金支援についての専門知識を持っている 4.迅速かつきめ細やかなサポートが提供される 5.ビジネスの成長に貢献するパートナーシップを築くことができる
- このプロに決めた理由を教えてください
- LIBERは、LOOK UP ACCOUNTINGと長期的なパートナーシップを築き、経理業務に関するさまざまなサポートを受けてきたことが決め手となりました。特に、経理業務の自動化による業務効率の向上や、事業計画作成のサポートに力を入れていることが、LIBERのビジネスの成長を実現するために必要だと判断したためです。
- プロの人柄がわかる出来事があれば教えてください
- ある時、LIBERは思わぬ経理上の問題に直面し、困っていました。そんな中、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが親身になって相談に乗ってくれました。スタッフは、自分たちの専門知識を活かし、問題を解決するために細やかにアドバイスをしてくれました。そして、問題を解決するためにはある程度の時間がかかることを説明し、対策を立てて対処することを提案しました。話をする中で、スタッフの話し方やトーンがとても柔らかく、話をしていると気分があがりました。さらに、スタッフが提案した対策は、私たちにとって非常に適切で、安心感を与えてくれました。このような出来事から、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、専門知識を持っているだけでなく、親身になって相談に乗り、安心感を与えることができる人柄の持ち主であることが分かりました。
- サービス内容はいかがでしたか?具体的によかった点があれば教えてください
- 1.経理業務の自動化による業務効率の向上 LOOK UP ACCOUNTINGでは、経理業務の自動化に力を入れており、LIBERのような顧客企業に対して、紙ベースで行っていた経理業務をオンライン上で完結できるようにサポートしています。たとえば、売掛金や買掛金の入出金管理、請求書発行、仕訳帳の自動作成、決算書作成などが挙げられます。また、複数の銀行口座の取引履歴をまとめたり、仕訳帳と銀行取引履歴の自動照合を行うなど、業務の効率化につながる機能も提供されています。これらの機能により、LIBERは経理業務にかかる時間と手間を大幅に削減し、ビジネスの成長に集中することができました。 2.事業計画作成のサポートに力を入れている LOOK UP ACCOUNTINGでは、LIBERが新規事業を計画する際に、事業計画の策定や作成に力を入れてサポートしています。具体的には、市場分析や競合分析、予算の策定、事業計画書の作成などを行っています。また、LIBERが事業計画の説明会を開催する場合には、LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフが参加してアドバイスや意見を提供することもあります。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERはビジネスの展開に必要な事業計画を迅速に策定することができました。 3.補助金支援についての専門知識を持っている LOOK UP ACCOUNTINGでは、補助金支援についての専門知識を持っています。LIBERは、新規事業を立ち上げるにあたり、補助金の申請を行いたいと考えていました。LOOK UP ACCOUNTINGのスタッフは、LIBERの事業内容や状況に応じて、補助金の申請先や条件などを調査し、LIBERにとって最適な補助金を選定することができました。また、申請書の作成や申請手続きのサポートにも力を入れており、スムーズに申請手続きを進めることができました。LOOK UP ACCOUNTINGのサポートにより、LIBERは補助金を効率的に活用することができ、事業の成長を加速させることができました。