東京都のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに549人います

スタートアップ（創業当初）の企業から、10人、50人、100人、500人、1000人など、さまざまな規模の企業様にご支援を行っております。 それぞれのステージに合わせてご提案し、末永くサポートいたします！

①遠隔医療サービス40名　＜労務顧問、給与計算、社会保険手続き＞ 　上記メニューとあわせて、IPOに向けた人事労務体制構築を対応いたしました。 月例の給与計算・社会保険手続き対応内容 ・異動情報（入退社・氏名住所変更等）Excelシートご提供 ・内容に不足がないか確認（あれば入力をご依頼） ・書類での手続き書類を作成、捺印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 －－－－－ ②ITソリューション400名　＜労務顧問＞ 　月1回の定例のお打合せをベースとした情報提供や、法改正に対応した就業規則の整備を実施いたしました。 －－－－－ ③WEB開発10名　＜社会保険事業所新規適用手続き＞　※スポット 　会社設立に伴う社会保険事業所新規適用手続きのご依頼をお受けしました。 実際の対応内容 ・WEB会議システムでの打ち合わせとヒアリングを実施 ・必要事項・書類のご提供を経て手続きを行い、公文書を納品 －－－－－ ④アプリ開発200名　＜給与計算、社会保険手続き＞ 　毎月の給与計算と合わせて、社会保険手続きを対応いたしました。 月例の給与計算・社会保険手続き対応内容 ・異動情報（入退社・氏名住所変更等）をSmartHRで確認 ・内容に不足がないか確認（あれば入力をご依頼） ・進捗状況、確認事項等をスプレッドシートで共有・確認 ・書類での手続き書類を作成、押印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 －－－－－ ⑤出版業160名　＜社会保険手続き＞ 　給与計算は他社へ委託されているということで、社会保険手続きのみ対応いたしました。 月例の社会保険手続き対応内容 ・異動情報（入退社・氏名住所変更等）をスプレッドシートで共有 ・freeeで基本情報を確認 ・確認事項等をスプレッドシートやslackにて共有・確認 ・書類での手続き書類を作成、押印依頼 ・電子申請できるものは電子申請で実施 ・保険証や離職票などはご本人へ直接郵送 －－－－－

1⃣社会保険労務士という専門家である以上、法令に違反するような回答はいたしません。 　まずは、原則として法令に則った回答をいたします。 2⃣ただし、杓子定規な回答はいたしません。実際運用を踏まえ、各種労務リスクをご説明し、提案いたします。 　あるべき姿を抑えつつ、まずは、どういう方法をとるのが良いのか、落としどころを一緒に探っていきます。 3⃣見解の分かれるような事案については、複数のメンバーで意見をすり合わせたうえで回答いたします。 　契約スタートとなりましたら、担当窓口を1人アサインいたします。 　そして、さらに上長もアサインし、2名体制で担当します。 　普段のちょっとした相談は担当窓口へ。込み入った問題については、担当窓口が上長とも確認したうえで回答します。 　さらに、難易度の高い見解が分かれそうな複雑な事案については、その２名だけでなく、様々な業種・規模を経験している他の社会保険労務士やスタッフとも協議いたします。 　その上で、あすらん社会保険労務士法人として、メリット・デメリット、リスクをお伝えしつつ、取りうる選択肢をご提案いたします。

新規事業の企画から事業化までをお手伝い 新規事業を展開したいが、どうすればいいかわからない、そんな時にご相談ください ​★変化の激しい時代の先を行く ​IT技術やモノ作り技術の革新により時代の流れが速くなり, ​それに応じたビジネス展開が求められております。 ​パートナー企業とともに新しい価値を生みだします。 ​ ★介護医療のノウハウを美容と健康に 介護や医療に使われる素材・技術は、多くの人にとって機能性・安全性が高く、ヘルスケア分野でも活躍できます。 そんな素材・技術を応用した商品作りを行います。

Q：打ち合わせ方法について教えてください A：対面　リモート　メール　電話なんでも可能です。 Q：事前に準備が必要な情報等はありますか？ A：特にいりません。面談しながら毎回課題や解決に受けたロードマップを提案しお互いのタスクを整理していきましょう。

●相談は有料なのでしょうか？ ・基本初回の面談は無料で行います。お客様の課題やニーズが当社の提供するサービスや内容がマッチしていないと意味がありません。当社で解決するならご契約後から請求書に従い費用発生と思って頂ければと思います。

個人から法人まで多岐にわたります。 また会社規模も個人事業主の方からIPO企業様まで様々です。

●事業承継を見据えた経営課題の相談→見事承継先も見つかり従業員様も継続雇用になり売上高も200％推移 ●個人事業主でメンターのようなコーチング希望→伴走者としてサポート　ライフプランが明確なる　 ●昨対80％割れている飲食会社様→経営理念　行動指針を明確にしＰＬ　ＢＳなどを確認し事業計画作成 金融機関借入から不採算店舗の閉店などスリム化し現場にもクレドやビジョンを落とし込み昨対130％まで解決

経営者様の想い　現場の皆様の想いや顔をみて依頼を受けるかうけないかは最終的に決めます。 やはりあくまでも伴走者なので実行するのはクライアント様 関わるからには本気で課題解決したいと思っております。

Q1：ミーティングや訪問は可能でしょうか？ A1：可能です。コンサルティングでは定期的なミーティングと、伴走支援を行います。

Q2：費用はどれくらいでしょうか？ A2：内容によって異なりますが、月額5万円〜30万円が御座います。

年齢層は幅広く、これからWEBで集客をしていきたいお客様や、社内の若いメンバーでチームを 作りたい要望のお客様が多くなっております。 メインプランは月額10万円のプランとなります。

飲食店の事例 ・WEB集客150%以上改善 【施作内容】 HPの導線設計の見直しと、各種SNSの設計&運用 学習塾の事例 ・生徒申し込み数平均15名→31名に改善 【施作内容】 ランディングページの再作成のご提案と、広告予算の確保。広告改善とSNS運用の見直しにより、集客力UP

ご不明な点は、質問し放題となりますので、売上、利益UPの為に伴走支援ができることを大切にしております。