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店舗型ビジネスへの成功戦略支援は250社を超えます
こんにちは、コンサルタントの勅使川原です。 私は東京で㈱ファロ・コンサルティングという、店舗型ビジネスの集客・売上拡大を伴走しながら教える コンサルティング会社を経営しています。 経営者と部長、店長などの事業責任者に向けた集客・売上拡大を目的とした経営・営業・販売戦略の立案 ~集客・売上改善ノウハウ、マーケティング教育・人材育成のコンサルタント業務を提供しています。 私の強みは ・アパレル会社、飲食会社の事業経営12年間と250社のコンサルティングを軸にして実践型の成功法則から 独自の集客・売上拡大策を提供できること。 ・マーケティングを軸にした経営戦略、営業戦略を提供出来ること。 ・ハンズオン(実行伴走型)での取組みで、レポート・資料等の提供で完了しないこと 3ヶ月以上の顧問サービスはもちろん、単発のご相談も歓迎です。
これまでの実績 コンサルタント歴は20年余り、年商2000万の個人事業主から年商4兆円の上場企業まで250社以上の企業に支援を行い 収益向上へ導きました。 直近では継続中の支援中の案件もありますが、 *住友商事の事業会社であるスミテックスインターナショナル株式会社にて事業戦略立案及び マネージャーへのマーケティング・マネージメント教育を2014年より提供中 *凸版印刷株式会社 戦略構築及び業務の立て付け支援 *医療法人への各種アドバイザー/コンサルタント業務に従事 *中小企業庁ミラサポ専門家派遣事業 登録専門家として ・イタリア料理店の集客及び販路拡大策の立案、実行の伴走、仕組みの定着化 ・生鮮野菜・焼き芋の産直販売の営業戦略、実行戦術立案から実務の伴走、仕組みの定着化 ・牧場への乳製品、乳製スイーツの営業戦略、実行戦術立案から実務の伴走、仕組みの定着化 ・米穀商のBtoB、BtoCへのマーケティング戦略立案、ecチャンネルでの実行戦術立案、実行の伴走中 ・スポーツ小売店のマーケティング戦略立案、集客ノウハウの提供、実行の伴走より戦略定着化。 ・アパレル向け商品検品会社の経営戦略、営業戦略立案業、実務の伴走、実行の伴走中 など小規模事業から上場企業までの支援を行っています。
・アパレル会社、飲食会社の事業経営12年間と250社のコンサルティングを軸にして実践型の成功法則から 独自の集客・売上拡大策を提供できること。 ・マーケティングを軸にした経営戦略、営業戦略を提供出来ること。 ・ハンズオン(実行伴走型)での取組みで、レポート・資料等の提供で完了しないこと 3ヶ月以上の顧問サービスはもちろん、単発のご相談も歓迎です。