株式会社loc-any
東京都千代田区
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物販企業の物流改善をサポートしております、株式会社loc-any(ロックエニー)です。 現在弊社では6つの事業を展開しています。 1.物流コスト削減支援 2.物流拠点立上げ/運用改善 3.セールス活動支援 4.物流マン育成研修 5.シェアリングCLO 6.棚卸し管理支援アプリ運営 ※現在開発中 無料適合診断にて御社にどの様な取組みが最適かをご提案いたします。
<職歴> 〇2000-07 服飾雑貨製造卸売業 物流企画 / 国内物流管理 / 販管システム運用管理 / 営業事務サポート 〇2007-12 大手物流3PL業 運用立上げ / 現場管理 / 改善活動 ※クライアント:大手外資系医療機器メーカー 〇2012-16 ライフスタイル雑貨輸入卸売業 物流企画 / 国内物流管理 / 販管システム運用管理 〇2016- 物流コンサルタントとして独立 〇2020- 株式会社loc-anyを設立 <セミナー登壇> 〇2017年 国際物流総合研究所主催の次世代型倉庫業キックオフ講座の講師として登壇 テーマ:コーチングスキル 〇2018年 日本3PL協会/第5期3PL管理士講座の講師として登壇 テーマ:人材活用研究 〇2019年 国際物流総合研究所主催のActiveセンター長育成セミナーの講師として登壇 テーマ:物流プロジェクトマネジメント <荷主企業向けコンサルティング> 〇実験商材メーカー 【目的】物流コスト削減 輸配送ルート最適化・人員配置の効率化 〇業務用資材卸売業 【目的】現場5S改善 構内チェック活動推進・廃棄スケジュールの策定 〇洋食器輸入卸売業 【目的】物流戦略形成 現状物流コスト可視化・コスト削減施策立案 〇化粧品通販業 【目的】物流業務改善 物流センター移設・販管システム導入&運用構築 〇日用雑貨卸売業 【目的】WMS導入 デモ環境でのテスト運用・事例に基づくデータ連携構築 〇服飾雑貨卸売業 【目的】構内業務改善 構内レイアウトの最適化・6ナイ抽出による現場改善 <物流事業者向けコンサルティング> 〇物流3PL企業 【目的】構内業務改善 構内レイアウトの最適化・新設センターの器機類調達 〇運送業 【目的】新規案件立上げ 課金設定・運用構築・新規営業支援