茨城県ひたちなか市のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに201人います

上場企業（製造）：業務変革チームリーダー(50歳代)支援、エグゼクティブアドバイザリーサービス 上場企業（製造）：デジタル変革担当役員（50歳代）支援、エグゼクティブアドバイザリーサービス 上場企業（製造）：デジタル戦略担当役員（60歳代）支援、エグゼクティブアドバイザリーサービス 未上場（サービス）：社長向け経営アドバイス（50歳代）、エグゼクティブアドバイザリーサービス 未上場（サービス）：社長向け経営アドバイス（40歳代）、エグゼクティブアドバイザリーサービス 未上場（製造）：新規事業開発担当部長（40歳代）向けアドバイス：DX・イノベーション創造　アドバイザリーサービス

◎「業務改革」におけるビジネス戦略策定のご支援：方向性、戦略目標、経営資源の特定 　　⇒部長職以上に「正しく」すべきコトを理解していただきプロジェクトのクイック・スタートに貢献 ◎「新規事業開発」のプロセスと方向性を整理しステークホルダーを巻き込んだ新ビジネスのアイディア創造に成功した。 ◎デジタル戦略を全社に浸透させるために「役員合宿」を実施した。役員レベルで「デジタルへの期待」が正しく理解された。

デジタルやITと言えば「システム導入」が前提と言うコンサルタントが多い。弊社は、システム導入は前提ではない。むしろ、経営者の意志が現場に正しく伝わることの方が圧倒的に重要だと考えています。 経営者の意志と現場の理解が正しく一致した場合のみ会社組織がビジネスの成果を達成することが出来ます。システムは、あくまで道具ですからそれの導入が前提であってはいけません。 デジタルやITのプロを標榜する方々の多くは。システム開発会社や元システムエンジニアの方々が多いので要件をまとめるのは上手いかもしれませんが、ビジネスに対して責任を持ちません。機械化による合理化・省力化は得意かもしれませんが、ビジネス成長に資するコンサルティングは出来ません。 弊社は、デジタルやIT領域のコンサルティングですが、これらを如何に利活用してビジネス結果を残すのかを起点に問題解決をします。全く違うアプローチですから、必ず結果が出ます。

コンサルティングの内容を教えてください。 ＞個人事業主様や小規模企業様の「経営戦略」「営業戦略」「人材戦略」のコンサルティングをご提供しております。

得意な会社規模を教えてください。 ＞個人事業主様や中小企業様の規模を得意としております。

お客様へのレスポンスの良さを大切にしております。

Q.これから起業を初めたいと考えてますが、何から行えばいいかわかりません。 A.今までうちの教室へ通って下さっている生徒様からも沢山この様なご質問をされます。 何の起業を中心に考えているのか？ 正業もしくは副業どちらか？ など聞いてお答えさせて頂いてます。

Q.どんな職種でも教えてくれますか？ A.私は出来れば、ハンドメイド系、エステ系、ネイルサロンなどですが、お話しを聞いてからお答えさせていただきます。

30代から60代までのこれから起業を行なっていきたい方。 既に始める起業が決まっている方 自宅サロン 店舗サロン 副業で稼ぐ など様々な働き方のある時代にマッチした講座を行いたいと思います。 対面でもオンラインでも可能ですが、対面の方が私の今の教室の雰囲気を見ながらゆっくりお話しができると思います。 ※サービス的にはコンサルティングですが、1回完結のオリジナル起業講座です。 私の4年間の成功実績とこれまで行なってきた起業の仕方やアイデアなど包み隠さずまとめ、お客様の今後の起業について一緒に考えていきたいと考えてます。 正直、私は起業して1年目で目標達成し、2年目のコロナ禍でもリピート率を伸ばしました。 聞きたくても誰に聞いたらいいのか？わからないなど是非是非きいて欲しいです。 また、私は現役フラワーアレンジメント教室の講師で起業塾などには入っておりません。 独学でここまでがんばり、教室借り沢山の生徒様が出入りしている運営者です。 貴方だけの起業オリジナル講座を作っていきます♬

沢山のプリザーブドフラワー資格コースを卒業された生徒の副業起業のお手伝いをさせていただきました。 ホームページ制作や今後の活動の仕方など。 皆さんしっかり副業で自宅サロンやワークショップなどで活躍されております。 また、今も進行中で来年には新たに自宅サロン運営者の生徒様が学び中です。

お話しをしっかり聞き、一緒になって今後の起業を考えていきます。 わずか３時間ですが、内容の濃い講座にしています。 話しやすいきさくな私です。

Q：打ち合わせ方法について教えてください A：対面　リモート　メール　電話なんでも可能です。 Q：事前に準備が必要な情報等はありますか？ A：特にいりません。面談しながら毎回課題や解決に受けたロードマップを提案しお互いのタスクを整理していきましょう。

●相談は有料なのでしょうか？ ・基本初回の面談は無料で行います。お客様の課題やニーズが当社の提供するサービスや内容がマッチしていないと意味がありません。当社で解決するならご契約後から請求書に従い費用発生と思って頂ければと思います。

個人から法人まで多岐にわたります。 また会社規模も個人事業主の方からIPO企業様まで様々です。

●事業承継を見据えた経営課題の相談→見事承継先も見つかり従業員様も継続雇用になり売上高も200％推移 ●個人事業主でメンターのようなコーチング希望→伴走者としてサポート　ライフプランが明確なる　 ●昨対80％割れている飲食会社様→経営理念　行動指針を明確にしＰＬ　ＢＳなどを確認し事業計画作成 金融機関借入から不採算店舗の閉店などスリム化し現場にもクレドやビジョンを落とし込み昨対130％まで解決

経営者様の想い　現場の皆様の想いや顔をみて依頼を受けるかうけないかは最終的に決めます。 やはりあくまでも伴走者なので実行するのはクライアント様 関わるからには本気で課題解決したいと思っております。

質問:費用はかかりますか？ 回答:費用は一切かかりません 質問:ガス会社へ連絡などはしますか？ 回答:既存のガス会社には新規のガス会社が連絡いたします。

25歳〜80歳 一軒家を所有の方

・年間で8万円近くのガス料金を下げました。

サービス提供が終了しても、お客様には定期的にお声がけやご連絡、アフターフォローを欠かしません。

店舗集客で悩まれている方の多くは、ホットペッパーなどのクーポン情報誌にコストをかけていて、うまく活用ができていないと私は考えています。自社で新規集客～リピート集客の仕組みを作り、コストをかけずに売上を上げることができれば、売上は最大化していきます。りピート集客に重きを置いたマーケティング施策をまずは考え、そのうえで新規の集客として商圏内の多くのお客様にあなたの商品やサービスの情報を届けていく方法をテストし検証し、拡大していくことで最強のエリアマーケティングを実現していきます。

店舗集客で悩んでいる人は当然のことながら、デザイナーやクリエイターの方でも売上に困っている方は相談に乗ります。ローカルマーケター養成講座も展開していますので一緒にマーケティングを教える側にもトライしてみてくださ。

チラシの配布方法やクリエイティブを変えるだけで売上が2倍になったエステ店や接骨院など。 今までやっていたことをまずは分析して検証したうえで最適な広告手法やマーケティング手法を提案します。

まずは、目標、ゴールの設定をしっかりやること。そして、その目標やゴールにコミットメントすること。 必ず成功するよう仮設から実施、分析を行い、PDCAを回していく