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店舗集客で悩まれている方の多くは、ホットペッパーなどのクーポン情報誌にコストをかけていて、うまく活用ができていないと私は考えています。自社で新規集客～リピート集客の仕組みを作り、コストをかけずに売上を上げることができれば、売上は最大化していきます。りピート集客に重きを置いたマーケティング施策をまずは考え、そのうえで新規の集客として商圏内の多くのお客様にあなたの商品やサービスの情報を届けていく方法をテストし検証し、拡大していくことで最強のエリアマーケティングを実現していきます。

店舗集客で悩んでいる人は当然のことながら、デザイナーやクリエイターの方でも売上に困っている方は相談に乗ります。ローカルマーケター養成講座も展開していますので一緒にマーケティングを教える側にもトライしてみてくださ。

チラシの配布方法やクリエイティブを変えるだけで売上が2倍になったエステ店や接骨院など。 今までやっていたことをまずは分析して検証したうえで最適な広告手法やマーケティング手法を提案します。

まずは、目標、ゴールの設定をしっかりやること。そして、その目標やゴールにコミットメントすること。 必ず成功するよう仮設から実施、分析を行い、PDCAを回していく

新規事業の企画から事業化までをお手伝い 新規事業を展開したいが、どうすればいいかわからない、そんな時にご相談ください ​★変化の激しい時代の先を行く ​IT技術やモノ作り技術の革新により時代の流れが速くなり, ​それに応じたビジネス展開が求められております。 ​パートナー企業とともに新しい価値を生みだします。 ​ ★介護医療のノウハウを美容と健康に 介護や医療に使われる素材・技術は、多くの人にとって機能性・安全性が高く、ヘルスケア分野でも活躍できます。 そんな素材・技術を応用した商品作りを行います。

Q：研修をやっても効果が持続しないのでは？ A：受けて終わりの研修では何も身に付きません。効果を最大限に得るために学んだことを習慣化し、成果が出るまで継続します。やり方は何通りでもあります。

Q：望む成果を得るために社員にどんな研修を受講してもらうのが良いか、分かりません。 A：適性や受講する研修内容は社員一人一人に合わせて用意できます。全員に同じ内容を受講してもらうのが効果的な場合と個別指導する方が効果的な場合があります。

採用後すぐの内定者研修や新入社員研修が、入社後の勤務態度や営業行動に大きく影響します。 「鉄は熱いうちに打て」と言いますが、入社10年目までの社員の受講が効果的です。

顧客対応の悪さから倒産寸前にまで陥った企業がV字回復。会社が変わったのは社員の意識が変わったから。 自ら考え行動し、責任も自分にあるという考え方の社員を企業がバックアップする形が理想です。

積極的傾聴と対話を重視します。「企業は人でできている」「成果が人を育てる」をモットーに手法よりもそこに現れる成果を成功実績として積み重ねていく研修を心掛けています。

STEP1：財務が原動力 財務の役割とは何でしょうか？ 社員のヤル気を上げることでしょうか？ 売上をアップすることでしょうか？ 財務イノベーションは、社員から ①「成果を生み出すための重要な行動」の、 ②「自主的な実行」を、 ③「引き出して、維持させること」です。 STEP2：資金繰りが命 経理に関しては顧問の税理士任せにしていれば良い。これは程度の差こそあれ、どの企業にも蔓延して来た価値観です。これらの既成の価値観を変容し、財務が本来の機能を取り戻さなければ、中小企業の再生はありません。財務が弱体な企業で成長したり、発展してきた企業はありません。 STEP3：自己資金経営 企業倒産の原因の一つが財務問題の「先送り」にあります。ウィズコロナの時代、企業が取り組むべきことは、長期の返済資金のために資金調達に奔走するのではなく、運転資金を自己資金で賄い、経営努力を進めて、運転資金から余剰資金を出せるような営業活動を展開することです。

IT導入支援 ITに関するご相談から運用支援までフルサポートいたします。 月額2万円からの継続的IT相談、ホームページ、Web制作サポート、コンサルティングサービスを提供しています。お気軽にご相談ください。 チームワーク プロジェクトチームの設立、運営をサポートします。 プロジェクトマネジメントサービスを提供します。社内のチームだけでなく、副業、フリーランス、個人事業主のネットワークを活用し、臨機応変なチーム編成でプロジェクトを成功に導きます。

確実に安くなりますか？？ 地域電力の一部のプランからは削減効果が見込めません。 深夜電力が安いプランや、オール電化など！

費用はかかりますか？ ご提案も電力会社変更も一切費用はかかりません。

全て店舗や事業所、一部の個人宅 電力削減

某電力会社より切り替え後、年間電力の1割程度削減 その電力会社契約時に不説明の契約内容を認めさせ、違約金や加重請求分を返金させました。

正直、丁寧、透明性

Q1：ミーティングや訪問は可能でしょうか？ A1：可能です。コンサルティングでは定期的なミーティングと、伴走支援を行います。

Q2：費用はどれくらいでしょうか？ A2：内容によって異なりますが、月額5万円〜30万円が御座います。

年齢層は幅広く、これからWEBで集客をしていきたいお客様や、社内の若いメンバーでチームを 作りたい要望のお客様が多くなっております。 メインプランは月額10万円のプランとなります。

飲食店の事例 ・WEB集客150%以上改善 【施作内容】 HPの導線設計の見直しと、各種SNSの設計&運用 学習塾の事例 ・生徒申し込み数平均15名→31名に改善 【施作内容】 ランディングページの再作成のご提案と、広告予算の確保。広告改善とSNS運用の見直しにより、集客力UP

ご不明な点は、質問し放題となりますので、売上、利益UPの為に伴走支援ができることを大切にしております。

Q：どのような業務を行なっていますか？ A：人材に関するご相談を主にお受けしております。 　✔︎人材確保が難しい 　✔︎すぐに人が辞めて困っている 　✔︎部下が成長しない　など、一度お話し聴かせて下さい。 一緒に解決していきます。 Q：相談の手順を教えてください。 A：①まず、ご相談内容と電話または対面でのご相談希望日を教えてください。 　　↓ 　 ②内容に基づき、お見積もりをご案内いたします。 　　↓ 　 ③日時を確定し、お打ち合わせとなります。

接客、技術はもちろん教育する事が好きです。 教育と言うと上からの言い方にはなりましたが、人と繋がり人の為になれる事が教育だと感じております。人の悩みに寄り添い、繋がった人が幸せになれるよう努力致します。自身もまだまだ成長したいと想い、自己投資セミナーなどで学んでまだまだスキルアップしております。 ビジネス、人間関係、人生において尽きない人や、自分自身の悩みは私自身沢山ありますが 逃げずに向き合ってきた経験と知識をお伝えできれば嬉しく思います。

コンサル料金はどれくらいか？ →企業様の予算とのバランスを見てご提案させて頂きますのでまずは気軽にご相談ください。

実績はどのようなものがあるか？ →０から法人を立ち上げて人材サービス、コンサルティングで3年で年商5億を達成いたしました。 飲食店（カフェ）で立ち上げ準備から携わり４ヶ月で月商500万円を達成いたしました。

全業種、法人、個人問わず

独立前からサポートさせて頂き、半年で月収５０万円→1年で月収１００万円を達成。 新規事業の立ち上げにて、1年で年商1億円を達成。

結果を出すということ。

（Q１） 悩んでいる事は沢山ありますが、どんな事をしてくれるのか不安。 （A１） 悩み事が明確になっていなくても問題ありません！まずはざっくばらんにお話しした上で、 どんな方法が一番効率的かつ効果的にお悩みを解決できるか導きます。 （Q２） とにかく売上を上げたい。ビジネスを成長させたい。のような形でもご支援可能か。 （A２） もちろんです！お客様のお悩みだけではなく、実現したい形を一緒に具現化します！ （Q３） 色々とやりたい事やビジネスを加速化したいけど人手が足りない （A３） もちろん問題ありません！打合せ後、丸投げの対応も可能ですので、 まずは想いや熱意を遠慮なく私にぶつけ下さい！

活動1年で100件以上の対応実績があります！ 個人様からお一人社長様、中小企業様や大企業様。 どんな方からも、どんな内容も真摯に受け止め、 想像以上のパフォーマンスを発揮させて頂きます！

【事例１】 ・概要 東京都のスタートアップ企業様 └活動開始から3か月経過した企業様のコンサルを実施しました。 ・目的 利益の拡大と、体制の最適化 ・結果 生産性の改善を図り、人件費を最小に抑えるマイナスの施策と 反響を増加させるための、プラス施策を半年に渡り実施。 結果的に依頼前から比べると、利益率250％UPに成功。 【事例２】 ・概要 神奈川県の中小企業様 └今季5期目の会社様で新プロジェクトの発足に伴ったマネジメントコンサル実施。 ・目的 システムの開発と安定運用化 ・結果 プロジェクトリーダーとして、12名のトップを9か月間に渡り実施。 ベンダーとのやり取りや従業員への落とし込み、 システムの開発や研修などを通して安定運用化実施。 などなど

仕事をする上で大切なのは、 「コミュニケーション」と「スピード感」、 事象を裏付ける「数字」を大切にしております。 ビジネスにおいて世界共通言語は英語ではなく数字と考えております。 全ての事象に対し、必ず理由があります。 その問題や課題などの理由を裏付けるロジックと解決するための仮説。 実行までのスピードと、結果を共有するコミュニケーション。 これらを特に大事にしておりますので、 結果的に自然と成果に繋がっていくと考えており、 お客様が求める以上のパフォーマンスを発揮できると自負しております。