東京都中野区のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに516人います

経営コンサルティング会社出身の公認会計士が代表を務める会計事務所です。 記帳・決算書作成・申告業務などの通常の税理士業務はもちろん、会社の経営に関するご相談まで、会社の経営課題の解決や、経営上の悩みの相談相手となる、経営のパートナーを目指しています。 代表が事業会社（食品卸売・加工）の取締役を兼務しており、経営者目線をもっているものと自負しております。 さらに在庫管理・生産管理・原価管理などについては実体験を伴ったアドバイスが可能です。 創業間もない会社から上場企業まで幅広く経験がありますので、御社に合った会計処理・管理体制をご提案いたします。

■自己紹介 弊所代表は10年弱の大手IT企業での勤務経験があるため、ITをつかった業務効率化に長けているのが弊所の特徴となります。企業毎に適切なITツールを導入しつつ、従来の社労士事務所としてサービスを提供しております。 ■提供サービス ＜手続関係＞ ・社会保険手続 ・給与計算 ・年度更新 ・算定基礎 ＜相談業務関係＞ ・労務相談/コンサルティング業務 ＜制度導入関係＞ ・就業規則作成 ＜助成金関係＞ ・助成金申請代行 ＜ITツール導入支援＞ ・最先端のSaaS系のツールについて導入することで業務効率化を図ります。 ■料金体系 実際に委託される業務によって変動致しますので、目安という形でご認識頂ければと思います。 ＜顧問契約（最低1年契約）＞ [従業員数：1名～9名]30,000円/月 ※顧問契約範囲 ・各種手続 ・給与計算 ・相談/コンサルティング業務 ・年度更新 ・算定基礎 ＜スポット契約＞　前提：従業員数：1名～9名 ・各種手続（入退社関連手続）：10,000円/書類 　→　入退社以外の手続に関しては都度お見積りとなります。 ・給与計算：10,000円/月 ・相談/コンサルティング業務：10,000円/月 ・年度更新：60,000円/回 ・算定基礎：60,000円/回 ＜制度導入関係＞ 新規作成：200,000円 改定：10,000円～100,000円　※内容に応じて変動 ＜ITツール導入支援＞ ・要相談

実績100件以上！ M&AとIPO専門の会計事務所 当会計事務所は、M&AとIPOを中心にデューデリジェンスやバリュエーションをはじめ、経営コンサルティングから資金調達まで一貫して対応しています。 これまで100件以上対応してきたノウハウを活かして結果に繋げるべく、ご提案から実行・その後の支援まで徹底的にサポートいたします。M&AとIPOに強い公認会計士が直接デューデリジェンスを行うことで、M&A会社やIPOコンサルティング会社を通すことなく大手と同様の品質を半分以下のコストでご提案できます。 事業拡大のための企業買収、または企業売却でお悩みの際には、後悔することがないよう多角的な視点から企業価値を分析し、ご要望に応じて柔軟に対応いたします。 「経営コンサルティング」 ・売上高の向上 ・コスト削減 ・組織・業務改革 ・人事制度の構築 ・デジタルトランスフォーメーション ・成長戦略の実行支援 売上高を高めたい、コストを削減したいといった基本的なお悩みの解決をはじめ、働き方改革を推進して生産性を高めることや有能な人材を確保したいといった課題の解決をサポートいたします。 資金繰りの問題から事業の拡大や縮小、人事制度改革や組織再編、IT化に至るまで幅広い問題に対応可能です。 ブラック企業のレッテルを脱却して人材を得たい、テレワークを導入したいなど、固定報酬制による経営コンサルティングで結果が出るまで実行支援をいたします。 「IPOコンサルティング」 ・内部管理体制の構築支援 ・ディスクローズ支援 ・資本政策支援 ・中期経営計画策定支援 ・創業・起業支援 株式の新規公開をはじめ、新興市場上場、二部への昇格、一部上場に至るまでのIPO支援もお任せください。中小企業やベンチャー企業の創成期においては節税対策に力を入れがちですが、上場を目指すためには内部留保をはじめ、収益を出すことに舵を切り直さなくてはなりません。 これまでの財務方針からの切り替えをサポートし、内部管理体制の構築やディスクロージャー、中期経営計画策定などIPOにあたって必要となる支援を実行的にご提供いたします。 詳細はこちら：https://sawaguchi-cpa.net/service.php

サービス カウンセリング ３回コース カウンセリング ６回コース カウンセリング 詳細はこちら：https://gaishi-success.com/blog-landing-page/

大学在学中に公認会計士試験に合格。 新卒で会計事務所に就職し、 約3年間、中小企業のお客様を中心に会計・税務のサポートをしておりました。 また、バックオフィス全般の実務サポートも行っておりました。 その後、ベンチャー企業に転職し、約5年間経理を中心にバックオフィス業務に従事。 会社の中外で経理業務を中心にバックオフィス業務を経験したことで、お客様の目線にたったサポートができるかと思います。 社労士、弁護士など、他士業との連携もしておりますので、気軽にご相談いただけますと幸いです。

【コスト削減20費目】 水光熱費、損害保険、銀行振込手数料、通信費、複合機、工事費、etc 企業様のコスト構造に合わせて、コスト削減の実現を図ります。 ■水光熱 供給サイドとの契約変更や、利用サイドのマネジメントにより水光熱費用の削減をサポートいたします。 ■損害保険 契約内容の見直し、損害保険会社との交渉による特別条件獲得により保険料の合理化を実現いたします。 ■通信費 企業毎のご利用状況に合わせ、通信キャリアと調整を行い、相対による特別契約へ変更いたします。 ■複合機 メーカー毎に原価構造や価格決定要因は様々です。数多くの実績から、適正価格の実現をサポートいたします。 ■工事費 計画している工事に合わせ、業種・エリア・企業規模等から業者を抽出し、 競争環境を整備。品質も段階的に評価いたします。 ■賃料 不動産鑑定理論に基づいた第三者交渉を行うことで適正な継続賃料への改定を実現いたします。 【海外展開支援】 海外展開するにあたっての渡航費のコスト削減、現地での商談通訳等サポートさせていただきます。 是非ご相談ください。 詳細はこちら：https://clf-partners.co.jp/business/detail/id=102 　　　　　　　https://clf-partners.co.jp/business/detail/id=105

経営者として15年の経営経験があります。経営していた会社は40歳でバイアウトして、創業者として経済的自由は手に入れています。 今は株式会社識学で講師をしております。組織マネジメント（人の管理や階層組織の作り方）の原理原則が完成されたカリキュラムになっているので、全ての社長に学んで頂きたい内容であると自信を持ってお伝えできます。 私も社員のマネジメントで悩み、苦しんできました。識学メソッドは、私が現役の時に早く識学を学びたかったと思える内容です。 1人でも多くの経営者の不安を無くすために仕事に取り組んでいます。 カリキュラムは1回60分のオンライン講義になります。私とのマンツーマンになります。全12回で全てのカリキュラムが学べます。 料金やプランは初回の時にお伝えさせてください。安くはないですが、基本ルールを知らずに組織作りのしていくコストを考えれば安すぎます。一生使えるメソッドです、お約束します。 導入実績は2000社を超えています。私のクライアント様の規模感は5人から50名が多いです。私が経営していた会社は3人からスタートして最終55人でしたので実務ベースでも信頼頂いております。 知識だけでなく、経営者としてどう立ち振る舞いをすべきかも含めてトレーニング致します。 組織の問題はトップの器の大きさに比例します。事業がスケールできない、感覚で俗人的なマネジメントになってしまっている。という課題あれば相談して下さい。

東京都の小さなテックグループのDesign vite（デザインウィータ）です。月額制のWEBコンサルティングサービスを提供しています。 ・SNS運用コンサルティング ・SNS運用代行サービス ・WEB制作 ・印刷物デザイン ・WEBデザイン ・ロゴデザイン ・WEBマーケティング ・各種広告運用 ・動画撮影 ・動画編集 ・写真撮影 ・写真編集 など、業務内容は多岐に渡ります。 気になる方はお問い合わせください。

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貴方の中に眠るお宝鑑定士の 河村よしろうと申します。 「良い商品サービスを持っているにもかかわらず、 なかなか買ってもらえない」 「お客様の反応が薄い」 「商品単価を上げたい」 「クチコミを増やして新規客数を増やしたい」 「リピート率を上げたい」 「ノウハウ収集や情報収集に限界を感じている」 そんな方へ、 【ご自身が提供したい商品サービス】に、 【お客さんの欲しい感情】を紐づけて、 より魅力的で選ばれる商品サービスにする。 そんな経営者の右腕、お宝発掘の専門家です。 私とご縁のある社長さんの扱う商品サービスが より多くのお客さんにとって 喜ばれるものになって欲しい。 だからこそ、 世の中のV字回復した ヒット商品に共通の 【売れる成功方程式】 を実践して頂いてます。 商品サービスについて、 顧客が求める「欲しい」という感情について あらゆる視点から問いかけを行います。 すると、売りたい商品サービスにまだ眠っている魅力を 引き出す事が出来ます。 ビジネスチャンスはそこから広がるでしょう。 お陰様で各方面の社長さんから 絶賛を頂くようになりました。 例えば 1年120万もかけて経営塾に行ったのに 「良い商品なのに売れない」と 悩んでいた社長さんが たった4時間で変われました。 ちなみに、 これはどんな本を読んでも ネットで調べても他のどんな所に 行っても得られません。 でもご興味ある方にだけ、 たとえその120万円以上 かけてでも得られなかったという 25年間かけて培った 売れる為の方程式をご提供しています。 ■【利用者様の声】 1年間60万円以上かけて２つの経営塾（計120万円）に通ったけど 正直その数か月よりも 今の三時間の方が全然変化が実感できる。 変化としては 間違いなく今日のこの三時間は 一番その自分が伸びた時間 であると言い切っていいと思う。 あなたの人生の3時間だけ、 預けてみてください。 絶対変わるから！はい。 この３時間ってすごい貴重だった！マジで！ うーん、これは、 ３時間でこれでしょ！？ この後（一緒に）過ごしたら どうなるの私！？みたいな・・・？ 多分早い者勝ちだと思うんで早く来た方がいいですよ。 忙しくなると 出来なくなるからね。 これだと口コミで 広がるもんね、もうね。 自分の中にあるものを、 中にある良いものを まとめてこう引き出し作ってくれて 引き出してくれる人いるよ。 一回話聞いてみ！？ 私お世辞言わないし、 まさに良いものは人に教えたくなる、ってやつね。 基本的に私それやらない人なんで。（笑） 松瀬さん（50代男性　コンサル会社　社長） ＝＝＝＝＝ お金があっても無くても お金を払う前から相手の事を真剣に考えてくれる。ピュアな人。 Yさん（40代女性、シンガーソングライター・ラジオDJ） ＝＝＝＝＝ 経営者の方々、興味を持って見て下さい。 全力で感謝したい！ 今までの良くあるノウハウを売る様なセミナーとは全く違います！ その瞬間だけ乗り気になって実行されない可能性100%だと思ってました。 「こうすれば売れます、こうすると良いです！」 と言うような売り方の提案では無い！ 自分の持っている経験、 能力を形にして外に出す、 深い場所から出てくるアイデア・想像力！ このレベルの個人セミナー、そうそう受けられないでしょう！ 市場に出たら間違いなく予約取れなくなります。 明確に目標が見えてくるというか、 やるべき事が分かりやすく出てきて、 非常に楽しかったです！ 時間がいくらあっても足りません！！（笑） 青木さん（30代男性、飲食業　社長） ＝＝＝＝＝ いっぱい宝が眠っていますね。 これすごくいいですね！ 【即戦力】になりますね。 （元全国ナンバーワン営業マン　40代男性　会社社長） ＝＝＝＝＝ 今私のは5千円、1万円のサービスだけど、 これから作っていったら、 10万円とか20万円とか、 今出てきたものが形になったら 本当に30万円でも すごくいいコンテンツになると思います。 Tさん（30代女性、セミナー講師）

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