東京都西多摩郡　瑞穂町のビジネスコンサルティング業者のプロが近くに482人います

Ｑ:どのようなことができるのか？ Ａ:下水道、河川、水路などの調査が得意です。 報告書の作成、写真取りまとめ、動画撮影などさまざまなご要望にお応えできます。 Ｑ:実績はあるのか？ Ａ:下水道に関わる仕事を35年やっています。スタッフも経験豊かなものばかりですので、お任せください。

Ｑ:値段は？ Ａ:即答できかねますが、ご相談にのることができます。 Ｑ:常用、請負どちらが良い？ Ａ:案件によりますので、ご相談させていただきます。

建設コンサルタント様がほとんどです。 下水道の調査スタッフなどのいわゆる３Ｋと呼ばれる業務は人手不足が深刻です。我々はあえてそれを生業としています。 生活インフラを支える一助になりたいと常に願っています。

阪神淡路大震災、中越地震、東北地方太平洋沖地震など、緊急対応も多数対応しております。 また、各地の下水道、雨水渠などのストックマネジメントも多数対応させていただいております。

下水道、排水路などの整備は先進国の必須科目であり、文化的な暮らしを作り出す重要なインフラだと思っています。 しかしそれらを維持する担い手が減り続けています。このままでは前述したインフラは維持できなくなってしまいます。 私はこの国が大好きです。 いつまでもみなさんが安心して暮らしていただきたいと願っています。 だからあえて誰もやりたがらない作業を行います。

既に30社以上のオンラインスクールへのサービス提供の実績があります。 事業戦略の策定・人が離脱せず、成長を促せる人事評価制度の構築・受講者のエンゲージメントや満足度向上への対策を設計、運用まで支援が可能です。

・スクール構築して2ヶ月で500万円〜の売上構築 ・広告費ゼロ、公式LINEを活用した独自のマーケティング手法で売上2000万円～ ・オンラインカンファレンスに特化した支援は平均参加人数2000名 / 平均CVR30%超

事業戦略・マーケティング・働くメンバーのエンゲージメント向上などももちろん大事ですが、 何よりも先に他社スクールとの明確な違い、価値観を整理することで圧倒的な差別化に貢献します。 独自のメソッドに基づいて、”そのスクールらしさ”を明確にし、メンバーへの浸透施策も支援。 明確な価値観は顧客から選ばれる理由としても機能させていきます。 私たちは期待に応えるのではなく、いかにして当事者意識を持ちながら期待を超えるか？を考えています。 また、ただのコンサルティングサービスではなくNO.2のような右腕として伴走できるような、安心感を持っていただけるサービス提供を大切にしています。

Q：どのようなコンサルティングを行なっていますか？ A：お客様のビジネスモデル、ご要望に合わせてご案内しております。 Q：コンサルティングは対面、オンラインどちらで可能ですか？ A：お客様のご希望に合わせております。ご相談ください。

お客様の問題を解決するように仕事して満足サービスを提供したいと強く感じて頑張って働いています。 幅広いエンジニアリングソリューションサービスを提供して社会に貢献するために頑張って働いています。

Q: コンサルティングの初回相談は無料ですか？ A: はい。無料で抱えている問題を伺い、課題を特定します。 Q: コンサルティングの対象となる業種や分野は何ですか？ A: 貿易からの輸入卸・物販というレッドオーシャン化しない合わせ技が対象となります。 　 セブンイレブンを開業するのに、今やっている本業の事業は関係ありませんが、同様に、リスクを極限まで抑えた分野で異業種からゼロイチ、短期間の収益化を実現を達成していただきます。

Q: コンサルティングの期間はどのくらいかかりますか？ A: ゼロベースから6ヶ月で最初の収益が達成できるプログラムとなります。 Q: アフターサポートはありますか？ A: プロジェクト終了後も通常顧問サービスで引き続き成長に伴走できます。 　 当該プログラムでは効果の実証されている複数のノウハウを連携させ、駆使しています。ひとつのイベント実現だけを煌びやかに誇張する他社サービスでは花火を打ち上げて終わりです。その先のノウハウを持ち合わせていません。対する弊社では、ビジネスとして発展し続ける事業部の立ち上げ・成長がゴールです。6ヶ月間のプログラムに続く成長戦略に伴走する仕組みのご用意があります。

・今、大きな変化を必要とされている中小企業。 ➡︎時は第４次産業革命の今。「事業の多角化」が必要だと強く認識されている企業様が喜ぶ新規事業及び集客力強化、自動化のコンサルティングサービスを業界標準の20％〜80％OFFのご予算で提供します。 ・　事業の多角化の要請に、流行り物でなく、長期成長が見込める新規事業を立ち上げたい企業様。 　　➡︎ 商社が本領分野のノウハウを横展開致します。Makuake等のクラファン活用、 　　　海外OEM、総代理店権を獲得して、当社取引先の大手量販店に繋げば、高難 　　　易度の輸入卸事業、小売販売も最短半年で立派な事業として収益が上がり始め 　　　ます。 ・投資費用は少ないに越したことないが、レッドオーシャン市場での赤字採算は絶対に避けたい企業様。小さく始め大きくしたい企業様。 ➡︎ 例えば、最初は現業のインターネット集客の仕組み化を構築する。次に海外で既に売れている商品の独占販売権を獲得し、国内販路で売れる状態にする。輸入取引海外取引慣れしてきた頃には海外輸出ビジネスに参入。円高、円安のいずれでも稼げる売り上げ構成を作り上げるというような未来が描けます。 アップローズが厳選し、取引している信頼できる取引先を紹介してほしい垂直立ち上げをご希望の企業様 　➡︎ 成功に通ずる本物のサービス提供者を探し求める道が長く険しい。利用しやすかったが、レッドオーシャンでは本末転倒です。成功者は自分のリソースやノウハウを教えません。成功した有料のコンサルも然りです。当社は商社であり、当社の狙いは強い価格交渉力を持つ仲間を作ることです。それ故、敢えて虎の子の取引先をも紹介し、短期立ち上げ、最短で事業収益が上がるよう異例のます。

創業84年の歴史を誇るイタリアの伝統的コーヒーメーカーブランドの大手メーカーとの日本独占販売権を獲得。当社既存取引先の大手量販店を繋ぎ、最初から顧客を持つ大手ショップの売り場を確保した状態で新事業を軌道に乗せた。SNSやFacebook広告を活用して予めファン作りを行い、Makuakeで一気に売り上げと知名度UPを計った。Makuake終了後、東京ギフトショー出店支援、メーカー責任者のアテンド・交渉などをサポートし、日本総代理店権獲得。ファン拡充のための仕組み構築、販路拡大等をMakuake後、更に拡充している。

傾聴力と先を読む力を以ってクライアント様に親身に寄り添うこと。三方良しの未来に繋がる目標を腹落ちするまで考えてもらい、クライアント様とチームで取り組むこと。割り切りの関係、範囲の切り分けが明確な断片的な機能・サービスの提供が横行する現代は側から見ていると失敗して当然という体制が多い印象です。ちゃんと広い世界に羽ばたける道筋なのか、導けるのかまで先回りして考え、伴走しています。

<こんな方におすすめ> ✔オリジナル商品のブランディングや商品展開にお悩みの方 →大手小売店企業のブランド開発から既存商品の訴求ポイント、新規商品の開発をご提案致します。

✔既存の商品の売り出し方にお悩みの方 →既存商品の見せ方、売場の構築、販売戦略から見直し一般の方々に求められる商品へと変革を致します。

✔自社の技術で開発できるOEM商材を検討している方 →大手小売店とのアライアンスによるブランド力工場とPB商品へ開発による売上アップを構築致します。

大手小売店企業のブランド開発から販売戦略まで構築 回転率７０%の売れ筋商品構築 大手ドラッグストアブランドの原材料～販売戦略構築し、市場が伸びているプロダクトの作成 生産者～売場を繋げ、顔の見える売場つくり 輸出構築(ドバイ、カタール、シンガポール、香港他)

ビジネスは人と人との繋がりだと考えております。

Q：お打ち合わせの流れについて教えてください A：お電話によるヒヤリングと、Zoomというオンライン会議ツールを使用して行います。 Q：どのような相談が可能ですか？ A：相談企業さまによって　さまざまですが、パソコンが古くなって調子が悪いので見てほしいというケースから、テレワークのIT環境構築やそれに伴う規約やポリシーの策定、セキュリティ対策。また、関連する助成金活用、申請支援、最近ではAI活用による生産性をあげるにはどうしたらよいか？などがあります。

　創業以来、都内のITの専任者がいない中小企業中心の経営者さまやIT兼任の担当者さまの支援させていただいてきました。 こんなお悩みをかかえているお客さまが対象です。 ・従業員規模：2名～30名 ・IT専任者が不在、やめてしまった後、後任が決まらない。 ・IT化を進めていきたいが、業者見積もりが高いと感じている。 ・IT化の相談相手がいない。 ・テレワーク導入したいがどうしていいか分からない。 ・IT専任者をおく余裕がなくIT化が遅れていると感じている。 ・セキュリティ強化をはかりたいが今うちどうなってんの？ ・パソコン・サーバー・NASのキッティングが面倒！ ・今流行のAI、でもうちとどう関係あるのか分からない。　などなど。

１．マンション管理会社向け勤怠管理システム 「電話タイムカードシステム」を導入いただいた企業さまの成功事例。 導入された管理会社さまの声を紹介します。 『以前は電話受けによる出退勤管理で、正直大変でした。効率的に管理できる方法を探していたところ、この「電話タイムカードシステム」を取引先から紹介され、導入しました。今まで抱えていた問題がスッキリ解消されました。電話代がかからないのもすごく助かっています！』とのこと。 ２．システムエンジニアリングサービス「リモートSES」をご利用いただいた企業さまの成功事例。 常にIT人材のリソース不足に陥っている企業さまに常駐して業務にあたることで、大変喜ばれています。 スポットで必要なときに必要なだけIT人材を増員することで、兼任担当者さまの負担が軽減。 急に故障したパソコンの初期化や再セットアップが発生したり、新入社員が入社がきまりキッティングが発生したり、そんなときは電話やメール一本で訪問してきてくれたり、緊急でＰＣトラブルの対応をが発生した場合は遠隔支援ツールを起動して、使用中のIDとパスワードをお伝えするだけで、すぐに画面共有し解決してくれました。 3．兼任IT担当者の強いミカタ「ITコンシェルジュ」をご利用いただいた企業さまの成功事例。 とにかくIT担当の専任がいないので、総務や庶務や代表が兼任していました。　 急なパソコントラブルやインターネット接続トラブル、メール送受信エラーなど、原因を調べているだけであっという間に半日経過。本来業務が全然手が付けられないこともありました。 でも、このサービスを使ってから、困ったときはすぐ相談できて、解決できるようになったので、精神的なストレスが軽減できたのも助かっています。 　面倒だったＰＣ管理や　後回しになりがちな　バックアップのことセキュリティのこと、とりあえず何でも気軽に相談できるのが一番かなと思っています。　これからもまるっとお願いしようと思っています。

【仕事の好きな点】 ISSEIでの仕事の魅力は、ITを通じてお客様のビジネスを支援し、目に見える形で成果を実感できることです。特に、中小企業のIT課題を解決することで、業務効率が向上し、クライアントの成長に貢献できる瞬間は大きなやりがいを感じます。また、ICTやAIといった最先端技術を駆使し、常に新しいチャレンジができる環境も魅力の一つです。 【仕事をする上で心がけていること】 私たちが心がけているのは、常にお客様の立場に立って考えることです。ITの専門家として、技術的な解決策を提供するだけでなく、お客様のビジネス全体を理解し、最適なソリューションを提案することを大切にしています。また、迅速かつ柔軟に対応することで、変化の激しいビジネス環境においてもお客様のニーズに応え続けることを目指しています。 【お客様との関わり方】 お客様との関わりにおいては、信頼関係の構築を最優先にしています。定期的なコミュニケーションを通じて、お客様の声に耳を傾け、ニーズを的確に把握することを心がけています。また、問題が発生した際には迅速に対応し、解決策を提供することで、お客様に安心していただけるよう努めています。私たちは、お客様の成功を自分たちの成功と捉え、共に成長していくパートナーでありたいと考えています。

Q/本当に、資金繰りに悪影響なく退職金積立できるのですか？ A/積立の原資を、個人の給与の一部とすることが可能。積立金自体を企業負担しない為、資金繰りに影響しません

Q/経費計上できますか？ A/積立金を企業負担とする場合は、全額経費計上可能です

中小零細企業を中心にご提案差し上げています 役員含む１人～５０人規模の企業様が多いです

個人事業主様には、従業員向けでご提案差し上げます 社会保険加入者のみ対象となる為、個人事業主ご本人は加入出来ません

メリット・デメリットを丁寧にお伝えした上でご判断頂けるように心がけております

・美容サロン、医療系 -SNS運用コンサルティング -SNS運用代行 -動画撮影、動画作成 -LINEビジネス導入

しっかりヒアリングをし、お客様と一緒に目的とゴール設定をします。

Q：打ち合わせ方法について教えてください A：zoomミーティングもしくは、御社へご訪問させて頂き、御社の課題等についてヒアリングさせて頂きます。 Q：どのようなサポートを受けられますか？ A：企業が直面する様々な問題に対して解決策を導き出すコンサルティングだけでなく、個人が主体的に問題に向き合い、自発的に目標設定、達成に向かえるよう、潜在意識へアプローチするワークなども取り入れ、実行段階でのサポートまで一貫して行うコーチングを主軸に、カスタマイズで作成したサポートプラグラムを行っています。 プロジェクトやイベントなどのスポットでのコンサルティング、マネジメントにも対応しています。

Q：サポート期間はどれくらいですか？ A：ご相談内容によりカスタマイズしますが、主に3ヶ月～6ヶ月、もしくは1年間となります。

・新規事業立ち上げ1年で黒字化(事業規模約2,000万円) ・新規化粧品プロダクトの開発、ローンチ、全国での販売 ・行政関連、助成金事業年間5~10本サポート(事業規模約200～3,000万円)

誠実な対応を行い、目標達成だけではなく、人間的な資質の成長を促しながら、メンタルヘルスにも配慮したサービスを大切にしています。