ビジネスコンサルティング業者のプロが960人います

Q. 無料カウンセリングではどういった相談ができるのでしょうか。 A. 主にキャリアに関するお悩みや課題の整理を中心に行います。たとえ１回でも、モヤモヤの原因や課題の整理、 ご自身の隠れた強みに気付いていただくことを目指します。

Q. 相談内容は就職・転職に関することに限定されるのでしょうか。 A. 納得感のあるキャリアプランの作成から結果を出すまでの過程をサポートします。転職にとどまらず、社内での昇進、育休からの復職、起業など、幅広いテーマでご相談いただけます。

キャリア・プランの策定から、英語力・スキル・知識の習得方法、強みの分析及びご経歴の活かし方、海外企業や外資系企業へ就職・転職するためのサポート（自己PR・英文履歴書・面接対策）、転職後も継続的に仕事で成功するようにメンタリング（助言）を提供します。

最近、英文履歴書の作成サービスからお付き合いを始めて、書類選考にパスしたので、模擬面接のサービスをお申し込みされる方が増えています。さらに、GAFAも含めて面接に合格したという嬉しいお知らせをいただいております。

外資系企業で働いてきましたが、当時インターネットもそれほど発達しておらず、周りに気軽に質問できる人もいなかったため、キャリア・アップやスキル・アップはほとんど我流でやってきました。 なので、たくさん失敗もしましたし、振り返ってみるとあの時はこうしておくべきだったなーと反省することも多いです。 しかし、その時にコーチやメンターと呼べるような人が近くにいれば、今の自分はもっと違っていたと思いますし、誰かの助言があればもっと効率的に学んだり、リスクを知りながら新しいことにチャレンジできることもあるかと思います。 また、少し大きな夢ですが、私の発信する情報が皆さんのキャリア形成の役に立つことによって、日本がもっと影響力を持って世界をリードしていけるような国になればいいなと思っています。 これまで失敗を繰り返しながら蓄積してきた知識や経験を、皆さんのキャリアの成功に少しでも役立ってくれればと願っています。

＜お客様の声＞ 【製造業】 ～売上向上支援プログラム＋コスト削減プログラム～ 営業部隊の再構築を実施。コンセプトは『受注しながら営業力強化を実施する』 弊社営業部長及びプロフェッショナル営業２名を動員し、 ターゲットの選定から架電、資料の作成、提案、プレゼン、受注、フォロー体制を早期に構築し、 決算時には過去最高売上を樹立、同時に弊社のコスト削減プログラムも実施したため、 過去最高の利益を出すことに成功した。

企業側であれば、新卒採用の課題や目標をお伺いし、設計から行動施策まで、 同じ目線・視点から抜本的な改革を一緒に進めることができます。 きっちり結果にコミットする自信がありますので、ぜひお声かけください。 就活生や転職活動をされている方のご相談であれば、 本質的な動機や目的を導き出し、作られた自分ではなく、 ありのままの自身の魅力を伝え、納得感のある活動ができるようサポートします。

料金は企業様で5万円～、個人の方で1万円よりお受けいたします。 要望や範囲に応じて柔軟に設計しますので、まずは気軽にご相談ください。

年齢層や性別、国籍など問いません。 商社時代に、営業10年、人事と経営を5年経験したことで、 全体的な視野を持ってお話することができます。 また、常に本質的であるかどうか、という視点でものごとを捉えるため、 裏表なく、そのままをしっかりとお伝えできますので、 本当に変わりたい方、本質的な仕事を求めている方と、ぜひお仕事がしたいと思います。 よろしくお願いいたします。

創立70年、新卒採用実績のない中小企業（仕事もきつく条件もよくない）にて、 ０から採用を立ち上げ、毎年新卒を採用しております。 商社時代は、初年度よりエントリーを2300⇒6900としたり、 上位校比率、女性比率、海外席比率を数十％上げ、経営陣の決裁も得て、 すべて目標を達成するなど、目標を達成するために綿密なプランを立て、実行できるノウハウも 持ち合わせております。 もちろん、個人の方にもしっかりと根底の核を掘り起こし、 軸を定めて目標に進む道筋を見出すことができます。

常に相手目線にたち、思いやりをもって、 本質をぶらさずに、本音で対話をしていくこと。

Ｑ：POD出版とはなんですか？ Ａ：AmazonPOD(プリント・オン・デマンド)方式による完全受注生産方式の出版となります。注文があってから1冊ずつ印刷、製本、発送をいたします。

Ｑ：どうして初期費用が無料なんですか？ Ａ：注文があってから印刷、製本をする完全受注生産のPOD方式による出版となるため、今までの自費出版にあった「印刷・製本」の初期費用をかけることなく出版ができ、結果として在庫を著者にご負担いただく必要がなく、初期費用が無料となります。 ※完全データ入稿の場合に限ります。予めご了承ください。

Q：どのように進めるのでしょうか？ A：お申し込みいただいたら、簡単な事前ヒアリングシートをメールで送ります。相談時までに、回答の上返信お願いいたします。相談の際は、回答いただいた内容に基づきさらに深掘りし課題・ゴール設定を目指します。

Q：オンライン会議ツールの使い方に明るくないため、電話でもよいですか？ A：電話でも可能です。ただし、一緒に画面を観ながらのほうが話を進めやすかったりするので、電話のはじめにオンライン会議ツールの使い方をご案内した上でオンライン会議に切り替えさせてもらうことがあります。

企業にお勤めであったり、ご自身で会社を経営されている、年齢も30代から60代まで幅広くお付き合いさせていただいています。 弊社は東京にて活動を行っていますが、地方のお客様に対してはリモートでの支援を希望しているもののご要望などに応じて出張も承ります（交通費などは別途請求させていただきます）。

これまでに下記のような業界の支援実績を持っています。 公共（官庁、地方自治体）、SIer、メーカー（自動車、食品飲料、電器、化学など）、小売、不動産、建築、金融、広告、プロスポーツ、エンタメ、DX/AIコンサル、飲食など たとえば、地方で一人で立ち上げたコンサルティング会社が知名度が低く案件の獲得に苦労していたところ、同社にとって新たな認知拡大チャネルの構築しました。 そのことから、案件獲得につなげることに成功しました。 大きな投資が必要とされないアイデアだけの施策であったことはROI（投資対効果）の観点から、大変有効であったと評価いただいています。 「地方企業」「小企業」も支援させていただきますのでお気軽にお声がけください。

「難しいことを簡単に噛み砕いて、何事もシンプルに」、「まずはやってみる。そしてよく考える」を心がけています。なぜなら、コンサルティングを行う上で、お客様に納得してもらえなければ、行動に移してもらえないからです。 伴走者として務める以上、動機づけとその動機を支えるわかりやすいメッセージが重要と考えています。お客様が実際に動いてもらうために、わかりやすく伝えることを大切にしています。

実績・ご支援例を掲載しておりますので、宜しければ是非ご覧ください。 ご支援例はこちら：https://nitaco.jp/works/

コンサルティングの内容を教えてください。 ＞個人事業主様や小規模企業様の「経営戦略」「営業戦略」「人材戦略」のコンサルティングをご提供しております。

得意な会社規模を教えてください。 ＞個人事業主様や中小企業様の規模を得意としております。

お客様へのレスポンスの良さを大切にしております。

どういったコンサルティングをしていますか？ なんて聞くと高いんじゃないかとか、難しい話されるんじゃないかと色々イメージがあると思います。 そんな事はありません。お仕事や人間関係の悩みや相談をちょっとするぐらいの気持ちで構いません。 まずは何事も話してみることからしていきましょう。

依頼される方のお考えを大切にしたいと考えております。 無理せず、無理のないやり方を共に考え展開ビジョンを作り上げていきたいと思っております。 寄り添い合い共感しながらも、ときには客観的に物事を捉え歩むをしていきます。

・美容サロン、医療系 -SNS運用コンサルティング -SNS運用代行 -動画撮影、動画作成 -LINEビジネス導入

しっかりヒアリングをし、お客様と一緒に目的とゴール設定をします。

Q：お打ち合わせの流れについて教えてください A：お電話によるヒヤリングと、Zoomというオンライン会議ツールを使用して行います。 Q：どのような相談が可能ですか？ A：相談企業さまによって　さまざまですが、パソコンが古くなって調子が悪いので見てほしいというケースから、テレワークのIT環境構築やそれに伴う規約やポリシーの策定、セキュリティ対策。また、関連する助成金活用、申請支援、最近ではAI活用による生産性をあげるにはどうしたらよいか？などがあります。

　創業以来、都内のITの専任者がいない中小企業中心の経営者さまやIT兼任の担当者さまの支援させていただいてきました。 こんなお悩みをかかえているお客さまが対象です。 ・従業員規模：2名～30名 ・IT専任者が不在、やめてしまった後、後任が決まらない。 ・IT化を進めていきたいが、業者見積もりが高いと感じている。 ・IT化の相談相手がいない。 ・テレワーク導入したいがどうしていいか分からない。 ・IT専任者をおく余裕がなくIT化が遅れていると感じている。 ・セキュリティ強化をはかりたいが今うちどうなってんの？ ・パソコン・サーバー・NASのキッティングが面倒！ ・今流行のAI、でもうちとどう関係あるのか分からない。　などなど。

１．マンション管理会社向け勤怠管理システム 「電話タイムカードシステム」を導入いただいた企業さまの成功事例。 導入された管理会社さまの声を紹介します。 『以前は電話受けによる出退勤管理で、正直大変でした。効率的に管理できる方法を探していたところ、この「電話タイムカードシステム」を取引先から紹介され、導入しました。今まで抱えていた問題がスッキリ解消されました。電話代がかからないのもすごく助かっています！』とのこと。 ２．システムエンジニアリングサービス「リモートSES」をご利用いただいた企業さまの成功事例。 常にIT人材のリソース不足に陥っている企業さまに常駐して業務にあたることで、大変喜ばれています。 スポットで必要なときに必要なだけIT人材を増員することで、兼任担当者さまの負担が軽減。 急に故障したパソコンの初期化や再セットアップが発生したり、新入社員が入社がきまりキッティングが発生したり、そんなときは電話やメール一本で訪問してきてくれたり、緊急でＰＣトラブルの対応をが発生した場合は遠隔支援ツールを起動して、使用中のIDとパスワードをお伝えするだけで、すぐに画面共有し解決してくれました。 3．兼任IT担当者の強いミカタ「ITコンシェルジュ」をご利用いただいた企業さまの成功事例。 とにかくIT担当の専任がいないので、総務や庶務や代表が兼任していました。　 急なパソコントラブルやインターネット接続トラブル、メール送受信エラーなど、原因を調べているだけであっという間に半日経過。本来業務が全然手が付けられないこともありました。 でも、このサービスを使ってから、困ったときはすぐ相談できて、解決できるようになったので、精神的なストレスが軽減できたのも助かっています。 　面倒だったＰＣ管理や　後回しになりがちな　バックアップのことセキュリティのこと、とりあえず何でも気軽に相談できるのが一番かなと思っています。　これからもまるっとお願いしようと思っています。

【仕事の好きな点】 ISSEIでの仕事の魅力は、ITを通じてお客様のビジネスを支援し、目に見える形で成果を実感できることです。特に、中小企業のIT課題を解決することで、業務効率が向上し、クライアントの成長に貢献できる瞬間は大きなやりがいを感じます。また、ICTやAIといった最先端技術を駆使し、常に新しいチャレンジができる環境も魅力の一つです。 【仕事をする上で心がけていること】 私たちが心がけているのは、常にお客様の立場に立って考えることです。ITの専門家として、技術的な解決策を提供するだけでなく、お客様のビジネス全体を理解し、最適なソリューションを提案することを大切にしています。また、迅速かつ柔軟に対応することで、変化の激しいビジネス環境においてもお客様のニーズに応え続けることを目指しています。 【お客様との関わり方】 お客様との関わりにおいては、信頼関係の構築を最優先にしています。定期的なコミュニケーションを通じて、お客様の声に耳を傾け、ニーズを的確に把握することを心がけています。また、問題が発生した際には迅速に対応し、解決策を提供することで、お客様に安心していただけるよう努めています。私たちは、お客様の成功を自分たちの成功と捉え、共に成長していくパートナーでありたいと考えています。