MIRAI株式会社
東京都港区東麻布
対応可能エリア:
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企業情報・自己紹介
●サービス内容 社会福祉法人・医療法人 経営・運営コンサル・M＆A 給食経営・給食運営コンサル ●会社紹介 （社福・医療） 社会福祉法人・医療法人社団のような特別法人は、経費の使い道が限られているためコンサルティングを活用することに慣れておりません。 しかし、一般社会おいて、いわゆる「餅は餅屋」という諺があるとおり、専門分野において初心者が研究し、時間と労力、経費を注ぎ込むより専門分野の方にお願いする方が費用も少なく、解決策が早く、リスクも少ないということがあります。とは言っても、高額のコンサル契約を締結して改善できなかったのであれば、費用対効果が成立しません。 そこで、MIRAIは、コンサルとは、どういったものかを肌で感じて頂きどういう効果が期待できるかをお試しで体験して頂いたほうが解りやすいと考えております。 コンサル契約の費用の相場については、傾向として、費用は「依頼する内容の難しさ」に比例します。例えば、法人全体で動く必要性がある場合は、内部の直接戦略・プロジェクトに携わる人に理解して頂き、弊社が提案する戦略を情報共有し実践していきます。その場合にも、社会情勢や効果が期待値より効果がでる場合と改善の余地がある場合がございます。弊社の専門スタッフは業界のプロフェッショナルが多いため、軌道修正の方法を熟知しております。迅速に動けるため、経験豊富で高い能力をもったメンバーに参画してもらう必要が出てくるため、単価も上がり、結果として費用の総額が高くなります。また、ITシステム刷新による業務改善などのように、多くの作業が発生する場合や、参画するコンサルタントの人数が多くなるほど費用が高額となります。つまり、「法人内で実践できないことを頼む時ほど費用が高額となる」ということです。実際、直近1年間でご相談頂いた案件を分析すると、経営戦略やM&Aなど、事業成長や企業の方針全体に関わるテーマ、デジタルトランスフォーメーションなどの新しいテーマほど、発注金額が高くなっています。逆に、調査・分析などの発注金額は相対的に安くなります。また、同じ依頼内容であっても、各コンサル会社からの提案金額には、2~3倍の開きが出る場合もあります。 （給食） 給食業に関わる経営課題は多様に存在しています。持続的成長への業績アップ、働きやすい環境整備のための業務改善、自動化・見える化、工場リニューアルや新設計画。 新たな柱を立てるための新規事業開発、HACCP義務化にはじまる衛生管理といったように多岐に渡ります。課題や問題も企業と経営者で様々で日々変化していきます。 MIRAIでは業種専門特化の強みを活かし、コンサルティングを通した短期～中長期のトータルサポートをご提案・ご提供いたします。また通常のコンサル業者は現場視察での報告書や数値のみでの報告書でのコンサルが多く存在致しますがMIRAIでは実質現場に入り上記の事柄を進めてまいります。
経歴・資格
弊社の人材のスキル及び資格等 人材スキル→介護福祉士・ケアマネジャー・調理師・栄養士 （介護・医療法人） ①経営分析 ・法人単位での財務比較による業界内での比較 ・運営施設の3か年推移の収支状況の分析 ・同種同規模等施設の財務データとの比較 ・安定性・機能性等の面で優れている複数施設の個別データとの対比による要因分析（ベストプラクティス・ベンチマーキング） ・分析から抽出された改善すべき課題について、他施設での改善事例などを基に改善によるインパクト試算およびその改善策の可能性の広がりの提示 ②人事給与分析 給与規程等についての機構保有データを活用して次に記載した内容を分析することで、今後の基本給や手当の見直し等を含めた人事戦略別の改善方針を記載した報告書を作成・提示 決算分析 ・収支・財務分析→（法人単位での収支・財務状況）・人件費分析（施設毎の人件費分析） 人事給与分析 ・職員体制分析（等級毎の年齢や在職年数毎の人材分布等）・基本給格差分析（各等級の金額差等） ③従業員教育 施設長・ケアマネジャー・介護職員の教育全般また各部署部署の問題点を現場に入りながら1つ1つ改善 （給食業務運営） ：調理業務、労務管理、数値管理等 ・新規受託施設の営業 ：新規顧客への提案 ・給食受託新規立上げ ：官公庁申請業務、採用業務、ローカルルール作成等、クライアントとの交渉 ・コンサルティング ：給食運営業務、調理指導、厨房プランニング ・契約業務 ：契約書用の作成 ・新規事業企画及び立上げ：飲食事業の立案及び立上げ等 ・イベント企画・立案 ：イベント企画の立案及び実行
